Wawancara seseorang selalu sedikit rumit. Apa pertanyaan yang Anda ajukan untuk mengasah siapa yang akan sempurna untuk pekerjaan itu? Apa aturan itu tentang apa yang bisa dan tidak bisa Anda tanyakan kepada karyawan potensial?
Tapi ini adalah permainan bola yang sepenuhnya baru jika orang yang Anda wawancarai bersaing untuk mendapatkan posisi teratas di tim Anda. Bagaimana tepatnya seseorang memanggang bos potensial?
Kebenaran yang disayangkan adalah, kebanyakan dari kita bahkan tidak pernah mendapatkan kesempatan untuk menguji manajemen baru sebelum mereka dipekerjakan. Dan, ketika kesempatan langka itu muncul, banyak dari kita memilih - saya tahu saya punya - karena kita merasa kita tidak dalam posisi untuk mempertanyakan seseorang yang mungkin mengelola kita dalam waktu dekat.
Namun, kabar baiknya adalah bahwa Anda akan memiliki banyak bos sepanjang karier Anda, yang berarti tidak ada kata terlambat untuk mulai lebih terlibat dalam proses perekrutan supervisor Anda. Berikut adalah beberapa cara Anda dapat mengintegrasikan diri Anda dan apa yang harus dilakukan begitu (calon) bos masa depan Anda duduk di seberang meja dari Anda, melanjutkan di tangan.
1.
Selain beberapa teman yang saya miliki di dunia SDM, saya tidak bisa memikirkan siapa pun yang benar-benar menikmati proses wawancara. Itu berarti, ketika itu harus dilakukan, mereka yang bertugas merekrut akan mencoba membatasi wawancara hanya kepada mereka yang mereka anggap sebagai pembuat keputusan utama. Pada tingkat manajerial, itu biasanya berarti orang yang lebih senior pada posisi itu - belum tentu mereka yang akan melapor kepadanya.
Tetapi, sebagai laporan langsung di masa depan, belum lagi seseorang yang mengetahui departemen dalam dan luar, Anda memiliki masukan yang berharga, dan sama sekali tidak masuk akal bagi Anda untuk meminta terlibat.
Segera setelah Anda mengetahui proses perekrutan untuk bos masa depan Anda telah dimulai, beri tahu siapa pun yang bertanggung jawab bahwa Anda ingin bertemu dengan kandidat teratas, jika perlu. Sekarang, ini mungkin tidak akan terjadi selama wawancara pendahuluan - jauh lebih umum bagi laporan langsung untuk bertemu dengan kandidat menjelang akhir proses - jadi biarkan manajer perekrut menentukan kapan cara terbaik untuk melibatkan Anda. Jelaskan bahwa Anda ingin menjadi seperti itu.
2.
Ingat berapa banyak waktu dan upaya yang Anda lakukan untuk memperbarui resume Anda saat ini? Nah, calon atasan Anda seharusnya melakukan hal yang sama, dan Anda pasti ingin melihat hasil kerjanya.
Ketika meninjau resume tingkat senior, perhatikan dua hal utama: apa yang telah disorot kandidat sebagai pencapaian terbesar mereka dan tempat mereka menghabiskan sebagian besar karir manajemen mereka. Bagaimana orang melihat diri mereka sendiri dan di mana mereka "dewasa" karena manajer akan memainkan peran besar dalam tipe manajer yang akan mereka hadapi jika mereka dipekerjakan.
Jika Anda memiliki masalah tertentu, catat dan bawa ketika Anda wawancara. Misalnya, jika Anda bekerja di sebuah startup, dan Anda sedang mewawancarai seorang kandidat yang menghabiskan sebagian besar karirnya sebagai manajer tingkat menengah di sebuah perusahaan raksasa, tanyakan padanya bagaimana dia akan menyesuaikan gaya manajemennya untuk menyesuaikan diri dengan Anda. budaya perusahaan.
Jangan takut untuk menggali latar belakang calon bos Anda untuk lebih memahami dari mana dia berasal, karena itu akan menjadi indikasi kuat dari apa yang dapat Anda capai bersama jika dia mendapatkan pekerjaan.
3. Bagikan Harapan Anda
Salah satu kesalahan terbesar yang saya buat ketika diberi kesempatan untuk mewawancarai bos saya sebelum mereka dipekerjakan adalah tidak memberi tahu mereka apa yang saya harapkan dari mereka. Kami memiliki obrolan hebat, menemukan kesamaan kami, dan belajar sedikit tentang satu sama lain, tetapi saya tidak pernah secara eksplisit menyatakan apa yang saya butuhkan dari mereka sebagai manajer saya.
Jadi, ketika mereka akhirnya mulai, mereka mendapat kesan bahwa mereka memiliki lampu hijau untuk memulai dengan agenda mereka sendiri dan tidak sepenuhnya siap untuk memenuhi kebutuhan tim di luar apa yang ada dalam deskripsi pekerjaan mereka.
Saranku? Jika Anda memiliki kesempatan untuk memeriksa bos masa depan Anda dalam sebuah wawancara, luangkan waktu untuk menuliskan daftar keinginan sebelum obrolan Anda. Pikirkan tentang kualitas apa yang dimiliki bos terbaik - dan bersikap realistis. Apakah Anda memiliki area di mana Anda merasa tidak memiliki cukup dukungan dari manajemen? Adakah kelas atau konferensi yang menurut Anda harus dihadiri oleh tim Anda? Apakah lingkungan kerja yang lebih fleksibel membantu semangat kerja? Anda seharusnya tidak mencantumkan setiap hal yang Anda harapkan dari seorang bos dalam pertemuan 15 menit Anda, tetapi mengetahui seperti apa bentuk manajer ideal Anda akan membantu Anda memiliki percakapan yang lebih konstruktif - dan mengungkapkan - dengan setiap kandidat.
4. Berikan Umpan Balik Konstruktif
Meskipun hanya bertemu dengan kandidat Anda adalah penting, bagaimana Anda berbagi umpan balik Anda dengan para pembuat keputusan utama sesudahnya adalah apa yang akan menentukan apakah upaya Anda akan dipertimbangkan atau tidak dalam keputusan perekrutan.
Tentu saja, Anda mencatat dengan baik selama wawancara, bukan? Setelah Anda selesai bertemu seorang kandidat, buat catatan itu dan buat ringkasan singkat tentang kesan Anda secepat mungkin setelah rapat. Selain semua takeaways yang lebih nyata, firasat Anda juga penting, dan itu paling baik ditangkap segera setelah interaksi Anda.
Berikutnya adalah bagaimana Anda menyajikan pemikiran Anda kepada manajer perekrutan. Jika memungkinkan, lakukan langsung atau melalui telepon - tentu saja dengan catatan dan ringkasan Anda. Pastikan Anda tetap konstruktif, dan hindari komentar yang dapat dianggap remeh atau tidak profesional (mengomentari gaya rambut kandidat atau pilihan buruk dalam dasi, misalnya, tidak akan menambah kredibilitas umpan balik Anda). Alih-alih, bagikan pengamatan mendalam tentang jawaban kandidat untuk pertanyaan Anda - dan bagikan beberapa pertanyaan yang Anda ajukan juga. Ketika manajer perekrutan menyadari bahwa Anda telah menangani beberapa sudut yang tidak dipertimbangkan oleh pewawancara lainnya, ia kemungkinan besar akan mempertimbangkan umpan balik Anda dengan serius.
Ketika atasan melihat seberapa hati-hati dan profesionalnya Anda mendekati proses wawancara, mereka tidak hanya akan lebih cenderung memasukkan pendapat Anda ke dalam keputusan akhir, tetapi mereka akan memiliki rasa hormat yang sama sekali baru terhadap kemampuan Anda. Dan, jangan heran jika Anda mendapati diri Anda mewawancarai sebagai bos masa depan suatu hari nanti!
