Sebagai seorang pemimpin, Anda mungkin memiliki peran sebagai pewawancara. Anda tahu apa yang harus ditanyakan, bagaimana cara bertanya, dan bagaimana membuat penilaian cepat terhadap orang yang duduk di seberang meja dari Anda. Dan, apakah Anda menyadarinya atau tidak, Anda juga kemungkinan ahli dalam mengambil keputusan yang tidak disadari tentang kandidat, yang secara langsung akan memengaruhi perkembangan mereka (atau ketiadaan) dalam proses tersebut.
Tetapi apa yang terjadi ketika Anda seorang pemimpin mencari peran baru? Apakah Anda siap menjadi yang di sisi lain meja?
Kami siapkan Anda untuk sukses sebagai orang yang diwawancarai.
1. Bangun Dua Strategi
Ketika Anda seorang eksekutif yang sibuk, Anda tidak punya waktu untuk disia-siakan. Yang mengatakan, Anda akan menghemat semua jenis energi yang tidak fokus jika Anda membangun strategi keseluruhan.
Bangunlah visi keseluruhan terlebih dahulu, sehingga Anda dapat dengan mudah mengartikulasikannya ketika ditanya dalam sebuah wawancara, “Jadi, apa yang membawamu ke sini? Apa yang ingin Anda capai? "
Itu strategi pertamamu. Strategi kedua Anda?
Strategi wawancara.
Apakah itu pertemuan kopi informal atau sesi sehari penuh dengan banyak pembuat keputusan (bukankah itu menyenangkan?), Anda akan sangat membantu diri sendiri jika Anda membuat strategi permainan sehari.
: Fakta: Tidak Ada yang Terlalu Tua untuk Wawancara Informasional
2. Diberi Latihan (Tapi Tidak Terlalu)
Saya akan bertaruh bahwa Anda sampai di tempat Anda saat ini di rantai makanan pepatah, setidaknya sebagian, karena Anda selalu dipoles dan dipersiapkan. Anda akan ingin memanfaatkan kekuatan ini dalam wawancara Anda - tetapi tidak dengan cara yang berlebihan.
Anda mungkin sudah tahu apa yang saya maksud. Anda telah mewawancarai orang-orang yang tidak siap - yang muncul dengan penampilan (dan akting) seolah-olah mereka baru saja datang dari malam hari. Dan, Anda juga telah bertemu dengan kandidat yang dengan susah payah menghafal setiap pertanyaan berbasis perilaku yang diketahui manusia, dan menghabiskan seluruh wawancara secara robotis untuk mengeluarkan jawaban kalengan.
Tujuan Anda? Bersiaplah untuk apa pun, tetapi pahami nilai dari percakapan yang menarik dan alami. Disiapkan tidak sama dengan hafalan. Dan orang-orang dapat mengetahui kapan Anda menghabiskan lebih banyak waktu untuk memikirkan jawaban Anda berikutnya daripada berpartisipasi dalam diskusi.
: 5 Langkah untuk Mengubah Jawaban Wawancara Apa Saja Menjadi Cerita yang Berkesan
3. Kuku 30 Detik Pertama
Bos lama suamiku dulu selalu memberi tahu timnya, "Kamu berbicara paragraf tentang dirimu bahkan sebelum kamu membuka mulut."
Ini, mungkin, kutipan favorit saya sepanjang masa bagi mereka yang bersiap untuk wawancara.
Perilaku Anda ketika Anda berjalan ke lobi, penampilan Anda, dan bahasa tubuh Anda akan memberi Anda pewawancara langsung, kadang-kadang tidak sadar, pendapat Anda. Anda ingin pilihan itu menjadi, “Sapi suci, dia luar biasa.”
Hitung 30 detik pertama itu.
: 5 Cara Mudah Mematikan Pewawancara dalam 30 Detik Pertama
4. Bersiaplah untuk Pertanyaan Besar Pertama itu
Selalu, pertanyaan besar pertama setelah obrolan ringan, adalah, "Ceritakan tentang dirimu sendiri." Anda mungkin sudah menanyakannya 100 kali, tetapi apakah Anda siap untuk menjawabnya?
Untuk bersiap-siap, ingatlah bahwa mereka tidak mencari autobiografi yang bertele-tele di sini. Mereka menguji kemampuan Anda untuk tampil melalui ambiguitas, dan mereka ingin melihat seberapa baik Anda menyelaraskan dengan kebutuhan spesifik mereka.
Yang mengatakan, datang siap untuk memperkenalkan diri Anda dengan cara yang menyiratkan secara langsung bahwa latar belakang Anda cocok dengan apa yang mereka cari, dan berbagi beberapa kemenangan kunci. Tujuan utama Anda dengan pertanyaan ini (dan seluruh wawancara) adalah untuk membuat para pengambil keputusan dengan perasaan yang jelas bahwa Anda cocok untuk pekerjaan itu, Anda disukai, dan Anda memiliki budaya yang kuat untuk tim.
: Formula Sederhana untuk Menjawab “Ceritakan Tentang Diri Sendiri”
5. Biarkan Pewawancara Mengambil alih (Tapi, Berpartisipasi Aktif)
Saya akan membuat ini pendek dan manis. Ketika Anda menerima wawancara, ingatkan diri Anda bahwa - kali ini - Anda bukan orang yang melakukannya. Terkadang sulit bagi para pemimpin bisnis untuk beralih ke peran alternatif itu, tetapi penting bagi Anda untuk melakukannya. Biarkan pewawancara melakukan pekerjaannya, tetapi jangan menjadi keset.
Anda tentu tidak perlu berbicara hanya ketika mengajukan pertanyaan langsung atau keluar sebagai non-pemimpin atas nama melestarikan ego orang lain. Tidak semuanya. Anda di sana untuk berpartisipasi aktif dalam percakapan.
Tetapi berikan orang lain hak istimewa untuk memimpin sesi.
: Rahasia untuk Wawancara yang Baik Kurang Berbicara
6. Gunakan Mendongeng untuk Menyukai Audiens Anda
Bercerita memberi manusia sarana yang siap untuk membangun (seringkali, cukup cepat) hubungan emosional dengan audiens. Itu mungkin hal yang tepat untuk Anda.
Sebelum dan selama wawancara Anda, pikirkan di mana Anda bisa membuat cerita tentang minat Anda pada perusahaan itu, penjelasan keterampilan, atau akun kinerja Anda sebelumnya. Dan kemudian memikat mereka.
Katakanlah Anda sedang mewawancarai untuk menjadi manajer akuntansi di perusahaan penerbitan, dan pewawancara bertanya, "Mengapa pekerjaan ini? Kenapa kami? ”Anda mungkin berbagi cerita yang mirip,
“Ketika saya masih kecil, Bookmobile biasa datang ke lingkungan saya sebulan sekali. Saya akan menandai kalender saya dan menghitung hari. Ketika tiba, saya akan mengambil tas saya dan lari ke buku-buku. Saya tahu saya bisa memasukkan tujuh di tas saya, jadi saya dengan susah payah memilih tujuh teratas saya. Begitu sampai di rumah, saya akan dengan hati-hati menumpuk buku-buku saya sesuai urutan yang saya rencanakan untuk dibaca, dan menyelam.
“Melihat kembali apa yang sekarang ada di antara kenangan masa kecil favorit saya, tidak mengherankan sama sekali bagaimana saya membangun karier di sekitar kecintaan saya pada penghitungan dan penertiban. Tidak mengherankan kalau saya masih suka buku. Dan ya, saya masih menumpuknya. ”
: 6 Jenis Cerita yang Harus Anda Miliki untuk Wawancara Kerja
7. Terima Kasih Mereka Segera
Sebagai orang yang sibuk, Anda mungkin harus melakukan wawancara ke hari yang sibuk dan gila. Bagus untuk Anda untuk mewujudkannya. Sekarang, ambil jarak dan luangkan waktu untuk ucapan terima kasih yang segera dan dipikirkan dengan matang.
Ya, itu bisa berupa email. Saya kira Anda setuju bahwa kecepatan dan keaslian paling penting ketika sampai pada langkah ini.
Jangan biarkan yang ini menembus celah. Selesaikan, dan cepat.
: Template Email: Cara Menulis Wawancara Terima Kasih
Mengubah peran dari pewawancara ke orang yang diwawancarai mungkin terasa asing pada awalnya, terutama jika sudah selamanya. Tapi begitu Anda masuk ke ayunan hal, Anda mungkin benar-benar menikmati wawancara dari sudut pandang baru.
(Atau, paling tidak, Anda akan memiliki empati yang baru ditemukan ketika rombongan rekrutmen berikutnya mendatangi kantor Anda.)
Strategis, latih, dan bawa bayi ini ke garis finish.
