Semua orang pernah mengalami penyesalan pembeli: Sebuah kemeja yang tampak hebat di kamar pas tidak begitu bagus di cermin kamar tidur Anda. Atau lebih buruk lagi, pekerjaan yang sepertinya sangat pas selama wawancara jatuh datar selama beberapa minggu pertama Anda.
Ternyata, perasaan penyesalan pekerjaan baru cukup umum: Menurut Masyarakat untuk Manajemen Sumber Daya Manusia, setengah dari semua pekerja per jam mengundurkan diri dalam empat bulan pertama dari pekerjaan baru, dan setengahnya kecelakaan karyawan senior hanya dalam 18 bulan.
Mengapa tingkat putus sekolah yang tinggi? Ini sering dimulai dengan proses orientasi yang lemah. Meskipun sebagian besar perusahaan memiliki semacam program orientasi awal, hanya 7% dari keseluruhan anggaran pelatihan dikhususkan untuk itu. Menurut Dr. John Sullivan, seorang ahli dalam efektivitas proses onboarding, "Program onboarding peringkat tinggi pada daftar program SDM yang mendapat sedikit rasa hormat atau perhatian."
Tapi, itu bisa membuat perbedaan: Ketika Anda berada di atas dengan baik, Anda tidak hanya akan tinggal lebih lama, tetapi Anda akan dianggap sebagai pemain yang lebih baik, Anda akan lebih sedikit stres, dan Anda akan menyukai pekerjaan Anda (dan keputusan yang Anda buat) jauh lebih banyak.
Pelajaran? Meskipun orientasi yang efektif sangat penting, mungkin tergantung pada Anda untuk memikul beban dan mengendalikan pekerjaan baru Anda. Begini caranya.
1. Pelajari Pemandangan Baru
Jangan kaget jika Anda tidak mempelajari secara spesifik posisi baru Anda dalam orientasi - itu biasanya tidak diarahkan untuk membantu Anda menyesuaikan diri dengan peran atau tim khusus Anda. Alih-alih, ini sering dijalankan oleh SDM, dengan tujuan agar Anda “berorientasi dan patuh”. (Halo, seminar manfaat!)
Jadi, bawa sendiri untuk memetakan lingkungan baru Anda. Anda harus melakukan ini pada tiga tingkatan: organisasi (misi, budaya, dan praktik dasarnya), departemen Anda (tujuannya dan bagaimana hal itu sesuai dengan gambaran besar), dan posisi pribadi Anda (tanggung jawab Anda, bagaimana kinerja Anda akan diukur, dan peran Anda dalam misi organisasi yang lebih besar).
Dengan melihat di luar kelas awal Anda, Anda akan dapat membuat rencana serangan yang lebih efektif - yang akan memungkinkan Anda untuk mulai bekerja menuju tujuan Anda lebih cepat, daripada nanti.
2. Ikatan dengan (dan Leverage) Manajer Anda
Manajer biasanya bukan bagian formal dari proses orientasi - beberapa akan memeriksa Anda sesekali, beberapa akan menjaga jarak mereka sampai Anda siap untuk melatih posisi spesifik Anda, dan yang lain akan memilih untuk tenggelam atau berenang pendekatan sama sekali. Tetapi untuk memulai dengan langkah yang benar, penting untuk melibatkan mereka sejak awal. (Bagaimanapun, ini semoga adalah awal dari hubungan jangka panjang!)
Jadi, jika Anda mendapati bahwa manajer Anda tidak memainkan peran yang cukup besar selama beberapa minggu pertama Anda di pekerjaan itu, ambil langkah-langkah yang diperlukan untuk membawanya masuk ke dalam lingkaran. Jika Anda belum bertemu secara teratur di seluruh orientasi, jadwalkan waktu untuk berkolaborasi dalam rencana pelatihan Anda. Kemudian, tindak lanjuti dengan pertemuan rutin mingguan atau dua mingguan untuk membuatnya selalu mengikuti perkembangan Anda dan pastikan Anda masih berada di jalur untuk sukses.
Yang terpenting, beri tahu manajer Anda apa yang Anda butuhkan. Ingin pengantar kepala departemen lain? Butuh umpan balik spesifik saat Anda mempelajari proses baru? Meminta. Untuk itulah para manajer!
3. Jangan Biarkan Kekacauan Mengelola Anda
Ketika Anda memulai pekerjaan baru, Anda memasuki periode "ketidakmampuan sadar." Artinya, betapapun sempurna Anda dapat melakukan peran terakhir Anda, Anda sekarang harus melepaskan apa yang Anda ketahui dan mempelajari kembali dalam konteks yang sama sekali baru.
Dan saya akan jujur: Anda mungkin tidak akan menyukai perasaan ketidakpastian dan kerentanan itu. Membuat transisi dari mengetahui bagaimana segala sesuatu bekerja menjadi mengetahui bagaimana tidak ada yang berhasil dapat menjadi kejutan bagi sistem Anda - dan ego Anda.
Jadi, ambil napas dalam-dalam dan bersiaplah untuk sedikit kewalahan. Kemudian, ingatkan diri Anda bahwa ini semua adalah bagian dari proses pembelajaran. Ingat bagaimana Anda meninggalkan pekerjaan terakhir Anda dengan mengetahui bagaimana semuanya bekerja? Akhirnya, Anda juga akan mencapai tingkat kompetensi itu dalam pekerjaan ini.
Yang mengatakan, itu membantu untuk menjaga notebook dari semua informasi baru datang pada Anda sehingga Anda tidak harus hanya mengandalkan memori Anda. Memiliki segalanya di satu tempat akan membantu Anda berkuasa melalui kekacauan yang tak terhindarkan.
4. Bangun Hubungan Dengan Orang Lain
Di organisasi mana pun, pekerjaan dapat diselesaikan melalui hubungan Anda dengan atasan, rekan kerja, dan karyawan lainnya di berbagai departemen. Anda tidak akan jauh jika Anda tidak mulai membuat (dan meningkatkan) hubungan di tempat kerja baru Anda. Sayangnya, perusahaan tidak selalu menjadikan ini sebagai prioritas sebagaimana mestinya, terutama selama beberapa minggu pertama perekrutan baru.
Jadi, ketika Anda pertama kali bergabung, gali dan cari tahu dengan siapa Anda harus memiliki kemitraan kerja yang kuat. Jadwalkan pertemuan kopi santai dengan orang-orang ini sebagai bagian dari proses pribadi Anda sendiri, atau hanya mampir di meja mereka untuk memperkenalkan diri.
Dengan mengambil langkah pertama untuk membangun hubungan yang kuat dan saling percaya, Anda akan dapat mengintegrasikan diri Anda dengan cepat, berbagi rencana untuk pekerjaan yang akan Anda lakukan, dan menjadikan diri Anda sebagai anggota tim yang kolaboratif dan dapat dipercaya.
5. Latihan Kekuatan yang Anda Miliki
Ketika klien saya, Katherine, menelepon saya setelah menerima pekerjaan baru, dia kewalahan. Bahkan pada level VP, tidak ada proses orientasi yang terorganisir baginya untuk diandalkan. Dia pikir dia telah melakukan kesalahan besar, dan dia ingin berhenti.
Tetapi sebelum keputusan gegabah dibuat, kami melihat lebih dekat situasinya: Dia duduk di rapat sepanjang hari, lalu kembali ke mejanya hanya untuk menemukan 400 email yang belum dibaca. Tentu saja dia merasa kewalahan! Untuk mengendalikan situasinya, dia perlu membuat pedoman yang jelas untuk dirinya sendiri dan orang-orang yang bekerja dengannya.
Pertama, tidak setiap pertemuan itu penting, dan dia punya hak untuk memutuskan di mana dia akan dan tidak akan berpartisipasi. "Orang-orang perlu mendapatkan waktu Anda, " kataku kepadanya. "Kamu tidak hanya memberikannya begitu saja."
Dan sementara lebih sedikit rapat memberinya lebih banyak waktu untuk dihabiskan dengan inbox-nya, ia juga membutuhkan strategi email yang sedikit berbeda. Jadi, dia menetapkan harapan bagaimana dia ingin orang lain berkomunikasi dengannya (yaitu, dengan jelas menggambarkan apa yang mendesak dan apa yang bisa menunggu). Dengan menerapkan praktik-praktik baru dan menggunakan kekuatan untuk mengelola peran barunya, ia mampu mengurangi stres yang diciptakan oleh pekerjaan barunya.
Mungkin sedikit mengintimidasi ketika Anda adalah pemula di kantor, tetapi jika ada sesuatu yang menghalangi kesuksesan Anda, bicaralah! Anda memiliki kekuatan untuk mengubah hal-hal yang tidak berfungsi - jadi komunikasikan apa yang Anda butuhkan untuk menjadi sukses.
6. Jangan Membuat Keputusan Berdasarkan Kesan Pertama
Klien sering menelepon saya dalam beberapa bulan setelah memulai pekerjaan baru, kewalahan dan penyesalan. Tetapi kenyataannya adalah, reaksi mereka lebih berkaitan dengan berada dalam situasi yang asing dan tidak nyaman daripada yang mereka lakukan dengan membuat keputusan yang buruk.
Jadi, begitu Anda beberapa bulan lagi - teruslah maju. Transisi karir dapat (dan akan) sulit. Bersabarlah: Jangan membuat keputusan untuk tinggal atau pergi setidaknya selama enam bulan. Periksalah dengan mengetahui bahwa beberapa bulan pertama Anda mungkin tidak nyaman, tetapi ketidakpastian itu tidak akan bertahan selamanya.
Rencana kesuksesan pekerjaan Anda dimulai dari hari 1. Jangan berharap perusahaan baru Anda melambat saat Anda mengejar ketinggalan. Harapkan hal-hal untuk bergerak cepat - tetapi yang lebih penting, berharap untuk mengambil alih onboarding Anda sendiri Anda akan lebih bahagia, lebih puas, dan lebih sukses dalam jangka panjang.
