Dalam pengalaman saya, semua pemimpin besar berbagi "penyebut bersama" yang tunggal dan tidak salah.
Apakah itu kedewasaan? Tidak. Tidak ada yang akan menuduh Mark Zuckerberg sebagai "dewasa."
Pemuda? Sekali lagi tidak. CEO Dole Foods David H. Murdock berusia 90-an.
Karisma? Tidak mungkin. Bill Gates memiliki kharisma ikan tenggiri.
Inovatif? Nggak. CEO Coke, Muhtar Kent, bisa dibilang tidak memiliki ide baru selama bertahun-tahun.
Intelijen? Eh, tidak. Henry Ford memiliki IQ yang sangat rendah.
Empati? Tentu tidak. Steve Jobs sama tidak perdulinya dengan mereka.
Lalu, apa persamaan umum?
Awal bulan ini, saya mengajukan pertanyaan kepada Matt Tenney, penulis buku baru (dan luar biasa) Serve to Be Great . Jawabannya:
"Kesadaran diri."
Dan dia benar.
Ketika saya mengingat kembali ratusan pemimpin yang telah saya wawancarai selama beberapa dekade, mereka yang benar-benar hebat (dengan standar apa pun yang masuk akal) memiliki "kehadiran" tentang mereka, perasaan berkuasa yang melampaui posisi mereka.
Saya sekarang menyadari bahwa sumber kekuatan itu adalah bahwa, tidak seperti kebanyakan orang, para pemimpin besar ini tahu, di dalam hati mereka, siapa mereka sebenarnya. Mempertimbangkan:
Jika Anda tidak tahu persis siapa Anda, bagaimana mungkin Anda bisa membawa kekuatan Anda untuk menjadi, sebagai pemimpin atau bahkan sebagai kontributor individu? Jika Anda tidak tahu persis siapa Anda, bagaimana mungkin Anda bisa mengatasi kekurangan dan kelemahan yang jelas bagi orang lain? Jika Anda tidak tahu persis siapa Anda, semua yang Anda lakukan hanyalah tindakan. Orang akan merasakan bahwa Anda tidak jujur dan mencari kepemimpinan di tempat lain.
Jadi, jika Anda benar-benar ingin menjadi pemimpin yang hebat, jangan mulai dengan mempelajari teknik manajemen. Alih-alih, mulailah penilaian diri, pencarian kesadaran batin yang mendahului dan menghasilkan tingkat kesuksesan tertinggi.
Lebih banyak dari Inc.
- 8 Keyakinan Inti dari Bos Luar Biasa
- Rahasia Manajemen Paling Sederhana di Dunia
- Mengapa Orang Micromanage
