Tidak setiap hari Anda bekerja di perusahaan yang membentuk pengalaman anak-anak muda di mana-mana. Didirikan pada tahun 1998 dan berpusat di Malvern, PA, dan Chicago, Frontline Technologies berdedikasi untuk menciptakan perangkat lunak SDM dan materi dan alat pembelajaran pendidikan masa depan yang menyederhanakan tugas-tugas pendidikan yang berat. Lebih dari 6.000 distrik sekolah secara nasional mengandalkan Frontline untuk semuanya, mulai dari kehadiran hingga pelacakan pelamar.
“Kami secara aktif membangun produk baru untuk ditambahkan ke portofolio kami. Kami ingin membuat kehidupan para pemimpin di ruang pendidikan lebih mudah dengan perangkat lunak kami - jadi mereka kurang fokus pada tugas sehari-hari dan lebih fokus pada peningkatan pendidikan siswa, ”jelas Conrad Kraybill, Manajer Layanan Klien Frontline.
Untuk mencapai pengaruh luas seperti itu, filosofi manajemen Frontline berujung pada satu kata: kepercayaan. Perusahaan mempercayai tim untuk melakukan apa yang berhasil bagi mereka untuk menyelesaikan pekerjaan, memberikan karyawan kebebasan, sumber daya, dukungan, dan alat yang mereka butuhkan untuk tumbuh sebagai profesional sambil juga membuat keputusan yang terbaik untuk perusahaan.
"Manajemen bersifat langsung dan langsung, " kata Spesialis Pengembangan Organisasi Laurel McDermott. "Ada kebijakan pintu terbuka di mana ide-ide dari karyawan didorong. Ini yang terbaik dari kedua dunia. Kami memiliki pemimpin yang kuat yang dapat memberikan wawasan - tetapi Anda tidak pernah merasa tangan Anda terikat. ”
Jadi, bagaimana karyawan menggambarkan budaya perusahaan secara keseluruhan? Singkatnya, keluarga. Ruang itu sendiri menampilkan dinding papan tulis ekspresif, TV layar datar, bola tenis rekreasi dan meja ping-pong, dan zona perang senjata nerf non-stop. Selain itu, kepemimpinan Frontline tahu betapa pentingnya membina lingkungan keluarga baik di dalam maupun di luar pekerjaan. Orang tua leluasa meluangkan sedikit waktu untuk memimpin permainan sepak bola anak-anak mereka, dan anggota tim secara teratur menawarkan untuk pergi minum kopi untuk memberi energi pada tim yang sibuk.
“Memimpin dengan contoh, manajemen menginstal budaya perusahaan di mana setiap orang berusaha untuk memenuhi potensi penuh mereka, ” kata Pengembang Perangkat Lunak Senior dan Pimpinan Teknis Chris Avenick.
