Ketika manajer Krishnali Doshi bertanya apakah dia akan membimbing wanita muda selama program perendaman musim panas perusahaannya untuk anak perempuan yang tertarik pada teknologi, Krishnali setuju tetapi tidak tahu apa yang diharapkan.
Jadi, seperti karyawan cerdas mana pun yang layak mendapatkan garamnya, ia mencari Google. Majikannya, BlackRock, bermitra dengan Girls Who Code (GWC), sebuah organisasi nirlaba yang sedang membangun saluran pipa masa depan para insinyur wanita dengan mengajari para gadis remaja keterampilan teknologi yang mereka butuhkan.
Krishnali tidak sabar untuk memulai. Menjadi mentor dan membantu orang lain mempelajari keterampilan coding dan bersiap-siap untuk karier teknologi? Ya silahkan! Setelah berimigrasi dari Bombay, India hanya lima tahun yang lalu, dia berkata, “Ketika saya belajar sains pada usia ini, kelas saya yang terdiri atas 120 orang hanya memiliki 10 anak perempuan. Jadi saya sangat senang bahwa organisasi saya membantu mendapatkan lebih banyak gadis di ruang ini, dan saya suka membantu dengan cara kecil saya. "
Lisa Dallmer, yang membantu meluncurkan kemitraan GWC di BlackRock, menjelaskan bahwa sekitar 60 karyawan terlibat sebagai mentor, pembicara khusus, dan banyak lagi. Dan, katanya, keterlibatan mereka memperluas sudut pandang mereka. Mentor wanita, misalnya, termotivasi tepat di samping mentees mereka ketika mereka menghadiri panel yang dipimpin oleh wanita yang membangun karir teknologi mereka di industri yang didominasi pria. Dan hampir setiap karyawan yang terlibat mendapatkan apresiasi yang lebih dalam tentang pentingnya keragaman di tempat kerja karena mereka melihat wanita muda dari berbagai latar belakang menawarkan input unik.
Siapa yang Diuntungkan Dari Bimbingan?
Apa yang Krishnali temukan melalui pengalamannya dengan GWC adalah bahwa program-program bimbingan semacam ini berdampak lebih dari sekadar para mentee. Bahkan, mereka mendapat manfaat setidaknya dua kelompok lain.
1. Anda menebaknya! The Mentees
GWC yang didampingi tidak hanya dapat mengikuti kursus tujuh minggu dalam ilmu komputer, tetapi mereka juga bertemu secara teratur dengan seorang mentor yang ditugaskan - seseorang yang telah menerobos ruang dan dapat berbagi pengalaman pribadi mereka dengan mereka.
Dua wanita muda yang dibimbing Krishnali datang dengan latar belakang dan rencana yang berbeda. Ketika salah satu dari mereka mengakui bahwa dia tidak melihat dirinya coding selamanya, terlepas dari minatnya pada teknologi, Krishnali menjelaskan perannya sendiri sebagai analis bisnis di BlackRock. Dia berbagi bagaimana itu adalah perpaduan pengetahuan pengkodean umum dan pemahaman kebutuhan bisnis untuk memandu tim pengembangan dalam menciptakan dan memberikan solusi yang sukses. Dengan cara ini, dia mengilustrasikan bagaimana Anda tidak perlu membuat kode untuk tetap berada di bidang teknologi - bahkan, keterampilan lain sama pentingnya - tetapi mengetahui dasar-dasarnya membantu Anda berkolaborasi lebih baik dalam proyek bisnis.
Pendampingnya yang lain menikmati pengkodean dan segera menggunakan keterampilan barunya untuk membangun situs web yang mendukung layanan pengasuhannya. Dia juga melihat ke luar dengan membuat situs web lain yang bertujuan untuk mengumpulkan dana bagi anak-anak Afrika dalam kemiskinan.
"Mereka berdua sangat mengesankan, " kata Krishnali. "Aku masih berhubungan dengan mereka bahkan setelah program; Aku tidak ingin itu berhenti di sana."
2. Para Mentor
Sejak pengalaman pertamanya menjadi mentor, Krishnali telah mengambil peran kepemimpinan dengan kemitraan GWC tahun ini, memberi nasihat kepada mentor baru. Dia mencatat bahwa melihat dirinya sebagai panutan memberinya perspektif baru. Dia memiliki rasa tanggung jawab yang lebih tinggi, yang telah membantunya mendapatkan lebih banyak rasa hormat di tempat kerja.
"Saya lebih sadar bagaimana saya ingin dipersepsikan, " katanya, mencatat bahwa menghadiri panel BlackRock Women in Tech sebagai mentor menginspirasi dia seperti mengilhami para gadis. Dia sekarang melihat lebih banyak orang sebagai mentor potensial dan lebih tegas dalam mencari mereka.
Lisa detik fenomena ini, mencatat bahwa semua orang yang terlibat bersemangat untuk menyaksikan bagaimana gadis-gadis dalam program tumbuh. Dan pekerjaan mereka dengan para mentees membantu mereka lebih menghargai keanekaragaman pemikiran dan inspirasi mereka sendiri, yang mereka bawa kembali ke tim internal mereka.
"Pekerjaan ini membuka pikiran mereka, membuat mereka lebih tertarik pada keragaman dan kemungkinan dari inklusi dalam angkatan kerja kita sendiri, " katanya. “Ini terutama benar ketika datang untuk menjadi lebih sadar akan input yang dimiliki wanita. Orang menjadi lebih sadar tentang bagaimana wanita mengekspresikan pikiran dan ide mereka dalam pertemuan kelompok, sering kali berjuang untuk membuat suara mereka didengar, ”jelasnya. “Relawan kami bekerja dengan gadis-gadis muda ini dan menyadari bahwa mereka dapat menyesuaikan perilaku mereka sendiri agar lebih inklusif.”
Kantor kami
3. Perusahaan
Ketika karyawan menjadi lebih sadar akan perbedaan manfaat yang ditimbulkan, perusahaan tempat mereka bekerja mendapat dorongan dalam produktivitas, moral, dan meningkatnya perspektif.
"Beragam tim tampil di tingkat yang lebih tinggi, berinovasi lebih banyak, dan menghasilkan lebih banyak solusi tangguh, " jelas Lisa. Itulah sebabnya perusahaannya peduli untuk memelihara keragaman pemikiran dengan mendorong karyawan untuk merangkul mereka yang budaya, latar belakang, ras, dan gendernya mungkin berbeda dari mereka. sendiri.
Kemitraan mereka dengan GWC adalah salah satu contoh bagaimana program bimbingan juga dapat membantu perusahaan membina mereka. Mentorship - dorongan moral yang kita dapatkan dari menyediakannya, pikiran terbuka yang dipupuknya, dan keterampilan kolaboratif yang kita asah saat melakukannya - membantu kita melihat ke luar, berkolaborasi lebih baik, dan memahami seperti apa bentuk kesuksesan sebenarnya. Lisa mengatakan bahwa ketika orang-orangnya terus belajar dan dapat membuat perbedaan, itu adalah bagian besar dari mengapa mereka berharap untuk datang bekerja setiap hari.
"Program ini telah membawa energi dan lensa baru, " kata Lisa, "suntikan ide-ide segar."
Temukan Mentor Anda
Bahkan jika perusahaan Anda tidak memiliki program bimbingan formal seperti kemitraan BlackRock dengan Girls Who Code, Anda masih dapat mencari peluang untuk membimbing seseorang atau menemukan mentor Anda sendiri. Seringkali manajer saat ini atau sebelumnya berfungsi sebagai titik awal yang baik.
Pertimbangkan untuk menggunakan pertemuan satu lawan satu Anda berikutnya untuk mengajukan pertanyaan kepada manajer Anda tentang keterampilan yang harus Anda kembangkan untuk memajukan karier Anda - dan jangan takut untuk bersikap terbuka tentang mencari bimbingan. Ketika orang tahu Anda mengagumi prestasi mereka sendiri, mereka sering senang membimbing Anda.
Atau, jika Anda ingin menjadi seorang mentor, tanyakan pada beberapa orang di jaringan Anda apakah mereka mengenal seseorang yang mencari seorang mentor. Seseorang yang mencari pengalaman kerja yang sama dengan Anda atau ingin membangun keterampilan yang sama, tetapi membutuhkan bantuan untuk sampai ke sana. Masukan Anda mungkin sangat berharga bagi mereka, dan Anda bisa memanfaatkan pengalaman masa lalu Anda dengan baik.
