Komunikasi yang jelas adalah semua yang kita inginkan di tempat kerja. Inilah yang mengarah pada email yang sukses, umpan balik yang efektif, dan rapat yang produktif - yang semuanya adalah hal yang sangat hebat.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/176/want-be-an-effective-leader.jpg width=450 />
<p>Tetapi komunikasi yang jelas tidak dapat terjadi sampai semua orang menghilangkan frasa tiga kata yang menghalangi: "Saya merasa seperti."</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p>Karena menurut Molly Worthen, penulis artikel New York Times tentang topik ini, “frasa ini adalah kartu truf absolut. Itu menghentikan argumen di jalurnya. "Elisabeth Lasch-Quinn, seorang sejarawan di Universitas Syracuse yang dikutip dalam artikel itu, menambahkan bahwa frasa adalah" cara membelokkan, menghindari keterlibatan penuh dengan orang atau kelompok lain. "</p>
<p>Inilah masalahnya, seperti yang dijelaskan oleh Worthen: Mengatakan "Saya merasa seperti" membuat secara praktis tidak mungkin untuk melakukan percakapan yang produktif dengan orang lain.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p align=)
Katakanlah atasan Anda mengadakan rapat untuk membahas kinerja tim Anda dengan maksud menangani bidang-bidang yang perlu ditingkatkan. Semua orang dipersilakan untuk berbagi apa yang tidak berhasil dan bertukar pikiran kemungkinan alasan mengapa. Jika semua orang merasa itu tidak berhasil karena satu dan lain alasan, kemana tanggung jawab untuk memperbaiki masalah tersebut benar - benar pergi?
Pertimbangkan dua kalimat ini sebagai pertimbangan:
"Saya merasa kita harus membatalkan pertemuan hari Rabu kami sehingga kami memiliki lebih banyak waktu untuk fokus pada proyek masing-masing."
"Kita harus membatalkan pertemuan hari Rabu kita sehingga kita memiliki lebih banyak waktu untuk fokus pada proyek masing-masing."
Yang pertama mungkin menyebabkan orang menganggukkan kepala karena mereka juga merasa seperti itu. Yang kedua, di sisi lain, membuat pernyataan bahwa orang lain harus setuju atau tidak setuju dengan - yang akan mengarah pada keputusan yang lebih cepat. (Belum lagi, itu juga terdengar lebih percaya diri, yang merupakan kunci untuk maju di tempat kerja).
Jadi, bagaimana Anda bisa menyingkirkan pembunuh kredibilitas ini? Cukup gantilah dengan "Saya tahu" atau hapus semuanya.
Dan lihat, tidak apa-apa jika Anda takut berkomunikasi lebih langsung - yang sering kali disertai dengan berbicara. Tapi itu juga apa yang Anda pekerjakan untuk dilakukan: Percaya diri berbagi ide Anda. Bahkan jika orang tidak setuju, Anda akan mendapatkan keputusan akhir lebih cepat.
Tapi saya merasa itu lebih mudah diucapkan daripada dilakukan (lihat apa yang saya lakukan di sana?) - jadi buatlah tujuan untuk memulai dengan lambat. Percayalah: Ini akan membuat hidup Anda lebih mudah. Plus, seperti yang dikatakan Molly Worthen dalam artikelnya, "Kita seharusnya tidak 'merasa seperti.' Kita harus berdebat secara rasional, merasa mendalam, dan bertanggung jawab penuh atas interaksi kita dengan dunia. ”
