Bayangkan ini:
Anda bermain sepak bola profesional dan tim Anda mencapai semi final. Dengan dua menit tersisa dalam pertandingan, Anda entah bagaimana berakhir di depan jaring tim Anda. Lawan lawan untuk menembak, dan kiper Anda tidak berada di dekat tempat ia seharusnya berada. Faktanya, tidak mungkin dia akan kembali ke masa lalu, artinya hanya kamu yang berdiri di antara musuh dan tujuan. Manakah dari berikut ini yang Anda pilih untuk lakukan?
- Bersiaplah untuk menghentikan tembakan, apa pun yang terjadi.
- Mengangkat bahu dan berjalan pergi, memungkinkan lawan Anda pada dasarnya menggiring bola ke gawang. Bagaimanapun, Anda bukan penjaga, jadi bukan tugas Anda untuk menghentikan bola.
Saya berani bertaruh Anda akan memilih opsi pertama (kecuali jika Anda secara diam-diam berkonspirasi melawan tim Anda).
Sekarang mari kita sedikit mengubah skenario.
Rekan kerja Anda memiliki laporan sensitif waktu karena salah satu kliennya pada akhir hari. Tetapi karena prioritas yang bersaing, dia tidak punya waktu untuk menyelesaikannya. Dengan panik, dia berbalik ke arahmu dan bertanya apakah kau bisa melakukan yang solid dan menyelesaikannya untuknya. Apa yang kamu kerjakan?
Apakah Anda menemukan cara untuk membantunya, atau apakah Anda menggelengkan kepala dan menggumamkan sesuatu, "Bukan tugas saya untuk menyelesaikan kiriman untuk klien Anda ."
Meskipun perjalanan ke pertandingan kejuaraan tidak ada di sini, integritas anggota tim Anda (dan perusahaan Anda) adalah. Namun, saya menduga bahwa dalam situasi ini, Anda setidaknya condong ke pilihan kedua - jika tidak memutuskannya sebagai keputusan akhir Anda sama sekali.
“Ini bukan pekerjaan saya” telah menjadi ungkapan yang umum digunakan di tempat kerja. Tapi itu tidak berarti seharusnya begitu. Tentu saja, sikap ini dapat membantu Anda menghindari melakukan pekerjaan ekstra, tetapi itu mungkin juga akan mencegah Anda untuk memajukan karir Anda karena Anda akan dicap sebagai seseorang yang tidak mau melangkah lebih jauh. Belum lagi, itu juga bisa membuat Anda dilabeli sebagai malas dan tidak mengakomodasi (ucapkan selamat tinggal pada undangan happy hour Anda).
Tetapi - pegang telepon sebentar - hanya karena saya mengatakan Anda tidak seharusnya menggunakan keempat kata itu secara teratur bukan berarti saya pikir Anda harus selalu mengatakan ya dan secara otomatis mengambil kelonggaran bagi orang lain. Apa yang saya katakan adalah bahwa, alih-alih membiarkan kata-kata ini keluar dari mulut Anda, Anda harus belajar bagaimana mengatakan ya atau tidak dengan cara yang bekerja untuk kedua belah pihak yang terlibat.
Alih-alih "Tidak, Itu Bukan Pekerjaan Saya"
Coba: "Saya Ingin Membantu, Tapi Saya Tidak Memiliki Kapasitas Saat Ini."
Anda kemungkinan besar memiliki banyak hal di piring Anda juga. Jadi, mengambil proyek orang lain tanpa berpikir dua kali dapat berakhir secara negatif mempengaruhi produk akhir dari pekerjaan Anda dan rekan Anda. Sebenarnya tidak membantu jika Anda melakukan pekerjaan seseorang dengan buruk untuk mereka. Dan kadang-kadang, ini membantu melunakkan pukulan jika Anda mengingatkan penanya tentang fakta ini.
Tetapi bagaimana jika Anda tidak yakin?
Anda harus jujur pada diri sendiri tentang beban kerja Anda untuk menghindari terlalu banyak mengambil. Akan bernilai beberapa menit yang diperlukan untuk mundur dan melihat apa yang perlu diprioritaskan sebelum menjawab. (Dan ya, Anda diizinkan untuk meminta beberapa menit itu untuk melihat jadwal Anda.)
Mungkin Anda memang memiliki banyak hal yang harus dilakukan, tetapi beberapa tugas Anda dapat didorong mundur beberapa hari. Jika Anda mengalami kesulitan dalam mencari tahu hal ini, tanyakan kepada atasan Anda apakah ada sesuatu yang dapat Anda kehilangan prioritas untuk membantu rekan setim Anda. (Pikirkan semua poin brownies yang akan Anda dapatkan di mata bos Anda ketika Anda bertanya bagaimana cara terbaik untuk membantu anggota tim!)
Dan jika Anda tidak memiliki kapasitas (yang 100% baik), Anda masih dapat membantu dengan mengarahkan kolega Anda ke orang lain yang mungkin memiliki waktu luang atau video yang dapat membantunya mempelajari formula Excel yang jelek yang menahannya. naik.
Hanya tahu ini: Anda tidak boleh berbohong jika Anda benar-benar memiliki waktu luang. Orang lain akan (pada akhirnya) menangkap itu dan mulai melihat Anda dalam cahaya negatif. Belum lagi, Anda jauh lebih kecil kemungkinannya mendapatkan jawaban ya ketika Anda datang untuk meminta bantuan serupa beberapa minggu dari sekarang.
Alih-alih "Ya, Biarkan Aku Jatuhkan Segalanya"
Coba: "Bagaimana Saya Bisa Membantu?"
Berita bagus untuk rekan kerja Anda - Anda memang punya waktu untuk membantu. Dan kamu harus. Kesuksesan rekan Anda pada akhirnya berdampak pada Anda dan keberhasilan perusahaan. (Plus, kamu orang yang baik, kan?)
Dengan itu, Anda masih memiliki daftar tugas yang harus Anda kerjakan dan Anda tidak perlu membuangnya sepenuhnya. Alih-alih, dengan bertanya, "Bagaimana saya bisa membantu sekarang / hari ini / jam 3 sore hari ini / selama beberapa jam pagi ini?" Anda mendorongnya untuk memberi Anda tugas khusus - berlawanan dengan mengatakan, 10 menit ventilasi dan " terima kasih banyak! "Sesi yang diikuti olehnya memberi tahu Anda bahwa" Apa pun yang dapat Anda ambil akan luar biasa. "
Plus, seperti yang dikatakan penulis Muse, Jessica Kleiman, “Jika Anda ingin dilihat sebagai pemain tim (dan seseorang yang peduli dengan pertumbuhan kariernya sendiri), Anda perlu mengambil tanggung jawab baru - bahkan jika itu tidak sepenuhnya ada di ruang kemudi Anda . Hei, Anda mungkin belajar keterampilan baru dan bahkan menemukan bahwa Anda menikmati sesuatu yang tidak pernah Anda pikirkan. ”
Intinya: Jika Anda mendapati diri Anda mengatakan "Ini bukan pekerjaan saya, " atau "Ini bukan tanggung jawab saya, " berhenti - itu adalah slogan yang mengerikan untuk dimiliki. Secara otomatis mengirim pesan bahwa Anda tidak ingin pergi di atas dan di luar.
Sekali lagi, Anda seharusnya tidak masuk ke dalam situasi di mana Anda melakukan semua tugas rekan tim Anda (di atas Anda) secara teratur. Jika itu yang terjadi, maka sudah waktunya untuk berbicara dengan manajer Anda.
Tetapi, lain kali seorang rekan kerja meminta bantuan Anda, tanyakan pada diri Anda: Apakah saya akan pergi dari tim saya, atau apakah saya akan melompat di depan bola dan menyelamatkan permainan?
