Bayangkan Anda telah bekerja keras untuk memposisikan diri Anda untuk promosi. Anda mengambil pekerjaan yang lebih dari sekadar memenuhi syarat karena Anda percaya pada perusahaan, mengambil proyek yang tidak diinginkan orang lain dan menjatuhkan mereka dari taman, dan bahkan membimbing rekan tim baru sampai mereka menjadi bintang yang mandiri.
Namun terlepas dari kerja keras Anda, mungkin ada satu rintangan lagi yang menghalangi Anda: politik kantor.
Jika Anda seperti kebanyakan orang, Anda mungkin menghindari politik kantor sedapat mungkin. Awal tahun ini, saya bertanya kepada 169 karyawan bagaimana mereka saat ini menghadapinya: 20% mengatakan mereka mencoba mengabaikannya, dan 61% mengatakan mereka memainkan permainan dengan enggan dan hanya "bila perlu."
Tetapi jika Anda cenderung mengabaikan politik kantor, pertimbangkan konsekuensinya. Misalnya, mungkin Anda telah dibekukan oleh tim Anda karena pekerjaan Anda selesai dengan cepat (dan membuatnya terlihat buruk dalam prosesnya), diberi tanggung jawab visibilitas rendah oleh bos Anda setelah Anda memintanya untuk tidak mengambil kredit untuk pekerjaan Anda, atau diminta untuk membatalkan presentasi Anda sehingga manajer senior yang disukai dapat membuatnya. Mengabaikan situasi-situasi ini mungkin membantu Anda melewati hari kerja yang berat tanpa konfrontasi, tetapi dapat membuat Anda kembali ke tujuan karier jangka panjang Anda.
Seperti yang diungkapkan oleh penulis karier Erin Burt, “Menghindari politik (jabatan) sama sekali dapat mematikan karier Anda. Setiap tempat kerja memiliki sistem kekuatan yang rumit, dan Anda dapat - dan harus - mengerjakannya secara etis demi keuntungan terbaik Anda. ”
Nina Simosko, yang memimpin pelaksanaan strategi dan operasi teknologi di seluruh dunia di Nike, Inc., setuju. Ketika berbicara tentang politik kantor, Simosko memperingatkan, “Tidak ada jalan lain. Setelah Anda mulai bekerja dengan tim, Anda akan mengalaminya. Saya bukan penggemar politik, tetapi saya telah belajar bahwa mengabaikan mereka dapat memiliki konsekuensi negatif. "Dia bersikeras bahwa belajar untuk berurusan dengan politik kantor sangat penting bagi para pemimpin di setiap tahap karir mereka. "Itu dapat menentukan apakah Anda sukses dalam karier Anda atau tidak, " katanya.
Memang benar: Penelitian oleh Pusat Kepemimpinan Kreatif menunjukkan bahwa mereka yang memiliki pengetahuan politik memiliki prospek karier yang lebih baik, lintasan karier yang lebih baik, dan terlihat lebih mudah dipromosikan. Dalam pengalaman saya, saya telah menemukan bahwa keterampilan ini adalah titik buta yang signifikan bagi pemimpin yang baru muncul, yang cenderung berfokus pada penguatan kemampuan manajemen dan teknis tetapi mengabaikan bentuk kritis kecerdasan sosial ini. Tetapi melakukan hal itu berarti membahayakan karier mereka.
Jadi, apa yang bisa dilakukan untuk membuat politik kantor lebih enak dan mudah dinavigasi? Jawabannya: Bangun keterampilan menjadi orang yang cerdas secara politik.
Gerald Ferris, Sherry Davidson, dan Pamela Perrewe, penulis Ketrampilan Politik di Tempat Kerja: Dampak terhadap Efektivitas Kerja , menegaskan bahwa keterampilan politik tidak selalu manipulatif. Ketika "diterapkan dengan benar, " kata mereka, "itu membuat hal-hal baik terjadi, baik bagi mereka yang menggunakannya dan untuk organisasi tempat mereka bekerja." Mereka mengidentifikasi empat kompetensi individu yang secara politis cerdas:
1. Kecerdasan sosial
Seberapa sadar Anda tentang iklim sosial dan politik organisasi Anda?
Bertujuan untuk menjadi "antropolog korporat, " mengamati hubungan antara rekan kerja dan atasan dan memperhatikan jejaring sosial informal.
Misalnya, siapa yang telah membentuk jejaring sosial informal yang kuat, dan siapa yang telah terpinggirkan? Bagaimana hubungan itu dibangun, dan apa lem yang mempertahankannya? Atau, jika sebuah hubungan rusak – apa yang salah?
Dengan mengamati komunikasi dan hubungan yang mengelilingi Anda di tempat kerja, Anda mungkin menemukan bahwa mereka yang mengobrol tentang harga saham pesaing dengan VP keuangan lebih cenderung ditugaskan untuk proyek-proyek khusus. Atau, daripada bersembunyi saat tim menjadi kompetitif, Anda akan lebih baik bertahan di sana, bertempur kaki dengan mereka, dan pada akhirnya mendapatkan rasa hormat mereka.
2. Pengaruh Interpersonal
Setiap organisasi memiliki orang-orang yang pengaruhnya melampaui nilai gaji mereka. Apakah kamu tahu siapa mereka?
Carilah orang-orang yang tidak harus dalam peran tingkat tinggi, tetapi yang memiliki kemampuan untuk membuat sesuatu terjadi. Siapa yang menjadi penggerak dan pelopor dalam organisasi Anda, dan apa yang dapat Anda pelajari dari cara mereka menyelesaikan sesuatu?
Sebagai contoh, Anda mungkin menemukan bahwa sebelum menyuarakan pendapat yang berlawanan dalam telekonferensi global, ada baiknya memiliki pendukung yang berpengaruh hadir. Atau, bahwa garis kafetaria 10 menit sebelum pertemuan adalah tempat pengambilan keputusan yang sebenarnya terjadi.
3. Kemampuan Jaringan
Setelah Anda mengidentifikasi influencer-influencer itu, buatlah rencana jejaring strategis untuk membangun hubungan yang lebih kuat dengan mereka.
Sertakan juga konektor - orang yang telah menempatkan diri mereka di pusat jejaring sosial yang memanjang ke luar, ke atas, dan ke bawah. Dan perhatikan pemimpin mana yang dikenal sebagai pengembang bakat.
Pertimbangkan karier dan tujuan kepemimpinan terpenting Anda. Apakah jaringan Anda terdiri dari influencer, konektor, dan advokat yang dapat membantu?
4. Ketulusan
Ketika Anda melakukan semua ini, berhati-hatilah untuk tidak menjadi seseorang yang Anda tidak tahan melihat ketika Anda melihat ke cermin. Amy Cuddy, associate professor di Harvard Business School yang telah mempelajari karakteristik yang dicari orang lain dalam diri pemimpin mereka, menunjukkan bahwa "kehangatan adalah saluran pengaruh." Anda harus terhubung dengan ketulusan dan membangun kepercayaan sebelum Anda bisa memimpin.
Mengembangkan keempat sifat ini akan membantu Anda melawan kehancuran dari situasi yang bermuatan politis. Sebagai gantinya, Anda akan dapat mengandalkan kecerdasan sosial Anda, membaca situasi dengan cepat, dan berpikir. Saat melakukannya, Anda akan menjadi lebih baik dalam menangani politik kantor dan, sebagai bonus, menjadi lebih mudah dipromosikan.
