Ada banyak tekanan yang datang dengan memulai pekerjaan baru. Selain mempelajari sistem baru (dan, mau tidak mau, harus mengingat nama semua orang), ada juga dorongan yang mendasari untuk mengesankan. Lagi pula, penting untuk menunjukkan kepada atasan Anda bahwa ia telah membuat keputusan yang tepat dalam mempekerjakan Anda.
Pertanyaannya adalah, bagaimana Anda bisa menonjol tanpa menjadi di atas?
Untuk mendapatkan beberapa ide, kami meminta 10 pengusaha dari YEC untuk membagikan satu hal yang dilakukan oleh seorang karyawan baru untuk mengesankan mereka dalam beberapa minggu pertama di tempat kerja. Inilah yang mereka katakan.
1. Dapatkan Head Start
Seorang karyawan baru pernah tiba pada hari kerja pertamanya setelah menyelesaikan materi pelatihan minggu pertama, yang kami kirimkan dengan surat penawarannya. Dia juga membiasakan diri dengan alat yang kami gunakan. Melakukan pekerjaan pengantar sendiri memungkinkannya untuk benar-benar menyelam.
2. Ambil Inisiatif
Perekrutan baru menciptakan spreadsheet keuangan baru dengan asumsi margin berbeda di berbagai saluran bisnis. Dan ketika saya mengatakan spreadsheet, saya berbicara tentang ibu dari semua spreadsheet. Perekrutan baru melihat peluang dan mengambil inisiatif untuk memecahkan masalah dan meningkatkan sesuatu yang dia pikir bisa lebih baik. Hingga hari ini, kami masih menggunakannya, dan itu menjadi pilihan untuk pemodelan keuangan.
3. Bayangkan Tim Lainnya
Satu hal yang membuat saya terkesan oleh seorang karyawan baru adalah membayangi setiap departemen di kantor. Ini menunjukkan bahwa ia memiliki minat yang tulus pada tidak hanya silo, tetapi dalam memahami gambaran besar dan bagaimana seluruh bisnis beroperasi, yang membantu dalam menemukan peluang untuk peningkatan dan kolaborasi antara semua unit yang berbeda.
4. Buat Saran Besar untuk Perbaikan
Kami baru-baru ini mempekerjakan seorang pria muda untuk menjalankan operasi kami. Dia pernah bekerja untuk Lockheed Martin, dan kami tahu dia berorientasi pada detail. Pada dua hari pertamanya, kami berjalan melalui bisnis, dan saya mengatakan kepadanya untuk menganggap kami melakukan sesuatu yang salah. Pada hari ketiga, dia menarik seluruh bisnis kami dan menyoroti poin rasa sakit terbesar, menyusun perubahan yang ingin diimplementasikan. Dia benar!
5. Temukan Cara untuk Meningkatkan Efisiensi
Dengan perusahaan yang berkembang pesat seperti kami, selalu ada peluang untuk menciptakan proses bisnis atau meningkatkan efisiensi. Dalam minggu pertama perekrutan terakhir, ia mengembangkan alat yang memungkinkan manajer untuk melihat pemanfaatan sumber daya untuk setiap proyek dan ketersediaan di beberapa tim, yang meningkatkan laba kami sebesar 15%. Itu bukan tugasnya, tetapi dia melihat titik sakit dan mengambil inisiatif.
6. Ajukan Pertanyaan yang Tepat
Dia tidak hanya mengerjakan pekerjaan rumahnya di perusahaan, menawarkan rincian dari sejarah kami dan saran untuk bagaimana kami dapat meningkatkan aspek-aspek tertentu dari pemasaran dan peluncuran produk kami (sambil menjaga kesopanan), tetapi dia juga mengajukan pertanyaan yang tepat. Saya terpesona ketika seorang karyawan baru membuat misinya untuk melihat solusi apa yang telah dicoba sebelumnya sehingga dia tidak vulkanisir.
7. Simpulkan Jaringan Anda
Saya sangat terkesan ketika salah satu karyawan baru kami bertanya tentang pengiriman e-blast perusahaan ke jaringan pribadinya untuk mengumumkan kedatangannya. Bukan hanya ini cara yang bagus untuk memberi tahu jaringannya bahwa ia telah berganti pekerjaan, tetapi juga menambahkan beberapa ratus kontak baru ke basis data startup kami. Meskipun karyawan ini tidak bekerja dalam pengembangan bisnis, ide besarnya membantu kami mendapatkan pelanggan baru.
8. Akui Apa yang Tidak Anda Ketahui
Saya menghargai karyawan baru yang membaca berita kami dan mengetahui situs web secara langsung. Itu luar biasa. Namun, ketika seorang karyawan baru mau mengatakan, 'Saya tidak tahu, ' itu membutuhkan nyali. Orang ini ingin memberi saya, bos, penegasan bahwa saya merekrut kandidat terbaik. Saya tidak mengharapkan karyawan baru untuk mengetahui semua jawaban. Seseorang yang baru mau mengakui bahwa dia masih berkembang adalah hadiah bagi perusahaan mana pun.
9. Kenali Bos Baru Anda
Eksekutif sering berjalan ke kantor di mana tidak ada yang akan menatap mata mereka dan benar-benar mengatakan sesuatu. Ini bisa menakutkan, tetapi 'selamat pagi' dan 'nikmati malam Anda' setiap hari untuk orang-orang yang bekerja dengan Anda (terlepas dari peran mereka) berjalan jauh. Saya selalu terkesan dengan karyawan yang datang ke pekerjaan pada hari pertama dan berusaha untuk berbicara dengan semua orang di sekitar mereka, termasuk bos mereka.
10. Bertindak sebagai Pemilik
'Pendiri' adalah sikap, bukan gelar. Salah satu karyawan baru kami di startup sebelumnya langsung membedakan dirinya dengan melihat melampaui peran dan tanggung jawabnya dan membuat dampak di seluruh perusahaan, terutama dengan cara yang meningkatkan produktivitas dan efektivitas orang lain. Tidak mengherankan bagi saya bahwa dia akhirnya pergi beberapa tahun kemudian untuk memulai startup yang sukses.
