Ketika datang untuk bekerja, semua orang membutuhkan saran. Apakah Anda tidak yakin bagaimana menangani suatu tugas atau ingin berbicara melalui tawaran pekerjaan menarik yang keluar dari bidang kiri, tidak ada yang lebih baik daripada memiliki beberapa mentor untuk membantu Anda sepanjang jalan.
Tetapi, kecuali perusahaan Anda menawarkan program bimbingan formal, tidak selalu mudah untuk menemukan orang seperti itu. Kepada siapa Anda harus berpaling? Dan, yang lebih penting, bagaimana Anda mendekati mereka dan membangun hubungan dengan mereka dari waktu ke waktu?
Prosesnya sedikit berbeda untuk semua orang - beberapa hubungan pendampingan terjadi secara alami, sementara yang lain membutuhkan usaha ekstra. Tetapi ada tiga jenis mentor yang harus dimiliki setiap orang - dan kami telah menyusun panduan tentang cara mendapatkannya.
Mentor # 1: Anda dalam Satu Tahun
Pikirkan tentang tujuan karir jangka pendek Anda: Di mana Anda ingin berada saat ini tahun depan? Cari seseorang yang saat ini ada di sana, dan cari dia untuk menjadi mentor "di mana saya ingin berada dalam setahun". Idealnya, orang ini adalah seseorang yang telah berada di posisi Anda dan dapat dengan mudah menghubungkannya dengan pengalaman Anda saat ini.
Jenis mentor ini sangat bagus ketika Anda membutuhkan nasihat tentang hal-hal kecil, seperti cara terbaik untuk mendekati suatu proyek. Dan, terutama jika dia bekerja di perusahaan Anda, dia dapat memberi Anda informasi orang dalam tentang siapa yang harus Anda ketahui dan tugas spesifik apa yang harus Anda ambil untuk naik ke level berikutnya.
Jika Anda bekerja untuk organisasi besar, Anda biasanya dapat menemukan mentor semacam ini hanya dengan bersosialisasi dan mengenal orang-orang di kantor Anda. Jika Anda bekerja untuk perusahaan atau departemen yang lebih kecil, ini bisa jadi lebih sulit, tetapi jangan takut untuk menjangkau orang-orang di jaringan Anda atau di acara-acara industri - kebanyakan orang senang membantu!
Mulailah hubungan dengan mengajaknya minum kopi dan bertanya tentang pekerjaannya saat ini, bagaimana dia sampai di tempat dia sekarang, dan jika dia punya saran untukmu. Setelah itu, tetap santai: Mudah-mudahan Anda akan cukup nyaman untuk menghubunginya lagi ketika pertanyaan atau masalah muncul.
Mentor # 2: Panduan Lima Tahun Anda
Sementara seorang mentor satu tahun sangat bagus untuk hal-hal sehari-hari, itu juga baik untuk memiliki mentor "di mana saya ingin berada dalam lima tahun". Dengan sedikit lebih banyak pengalaman di bawah ikat pinggangnya, orang ini dapat memberi Anda saran untuk maju dalam perusahaan atau bidang Anda, termasuk tujuan jangka pendek yang harus Anda tetapkan untuk sampai ke sana.
Ketika Anda mencari orang ini, lihatlah manajer tingkat menengah hingga senior yang terkenal dan dihormati di perusahaan Anda. Jika Anda memiliki gagasan tentang seseorang yang berada dalam peran impian Anda, tetapi tidak mengenalnya secara pribadi, temukan seorang rekan yang melakukan dan meminta perkenalan, atau lihat apakah Anda semua bisa makan siang atau minum setelah bekerja.
Namun, setelah itu, pertahankan hubungan Anda dengan mentor ini sedikit lebih baik. Mintalah dia untuk rapat atau minum kopi, dan perlakukan itu seperti wawancara informasi. Siapkan beberapa pertanyaan untuk diajukan tentang jalur kariernya dan bagaimana dia sampai di tempat dia sekarang. Kemudian, lihat apakah dia bersedia bertemu dengan Anda setiap kuartal atau lebih untuk membahas jalur karier Anda. Yang paling penting, jaga semuanya tetap profesional, dan pastikan Anda tidak membawa drama kantor ke dalam campuran. Hei, dia mungkin akan menjadi bosmu suatu hari nanti!
Mentor # 3: Perencana Karir Anda
Terakhir, Anda harus memiliki penasihat "apa yang ingin saya lakukan dengan karier saya". Orang ini mungkin tidak berada di perusahaan Anda, tetapi harus bekerja (atau pernah bekerja) di industri Anda. Dia harus menjadi seseorang yang mengetahui alat perdagangan dan dapat berkonsultasi dengan Anda tentang peristiwa besar dan keputusan, seperti berganti pekerjaan, bekerja di luar negeri, atau menjelajahi peluang karier lainnya.
Jenis mentor ini mungkin membutuhkan waktu lebih lama untuk ditemukan dan kemungkinan akan berubah sepanjang karier Anda. Hubungan ini juga mungkin akan tumbuh secara organik - ketika Anda pertama kali memulai, mungkin itu adalah profesor favorit Anda dari perguruan tinggi, atau, di kemudian hari, mungkin mantan kolega atau bos. Anda pasti dapat memiliki lebih dari satu tipe mentor ini juga - tidak ada salahnya memiliki beberapa pemikiran hebat di tim Anda.
Meskipun baik untuk mengunjungi mentor ini secara teratur, penting untuk berkonsultasi dengannya selama masa transisi. Bagikan dengan dia tujuan Anda, mintalah bantuannya dalam mencari cara untuk sampai ke sana, dan mintalah nasihatnya tentang langkah-langkah utama yang Anda pertimbangkan, seperti pergi ke sekolah pascasarjana atau menerima posisi baru.
Sepanjang karier Anda, akan ada banyak orang yang Anda minta bantuan dan saran. Tetapi, dengan menjadi strategis dan mengidentifikasi beberapa mentor kunci untuk menjadi "dewan penasihat" Anda, Anda akan memastikan bahwa saran selalu mengarahkan Anda ke arah yang benar.
