Skip to main content

Tempat kerja 3-generasi: itu (sungguh!) Hal yang baik

How generational stereotypes hold us back at work | Leah Georges (Mungkin 2025)

How generational stereotypes hold us back at work | Leah Georges (Mungkin 2025)
Anonim

Dunia kerja berada dalam momen perubahan generasi yang luar biasa.

Baby Boomers (generasi 76 juta yang kuat) sedang mencapai usia pensiun tradisional, tetapi banyak yang terus bekerja dengan baik hingga usia 60-an dan 70-an (dan kadang-kadang melampaui). Pada saat yang sama, milenium (generasi 80 juta yang kuat) memajukan karir mereka dan mulai mengambil peran kepemimpinan di perusahaan mereka. Tambahkan Gen Xers (mereka yang berusia 30-an dan 40-an), dan untuk pertama kalinya, kita melihat tempat kerja yang penuh dengan tiga generasi.

Dan penghancuran ini, dalam banyak kasus, telah menyebabkan banyak gesekan. Generasi Millenial sering frustrasi oleh adopsi teknologi dan media sosial rekan kerja yang lebih tua, sementara Boomers mengeluh bahwa generasi Millenial menuntut kesuksesan sejak hari pertama, menghindari kebutuhan untuk “mendapatkan” rasa hormat, tanggung jawab, atau tunjangan. Baby Boomers cenderung lebih loyal kepada majikan mereka, tumbuh di dunia di mana kebanyakan orang menghabiskan seluruh karier di satu perusahaan, sementara Gen Xers dan Millennial tumbuh dengan dikelilingi oleh perampingan dan outsourcing dan karenanya merasa lebih seperti agen bebas.

Sulit untuk melewatkan pembicaraan tentang ketegangan generasi ini akhir-akhir ini, tetapi ada juga kabar baik: Studi Manfaat untuk Esok 2013 yang dilakukan oleh The Hartford baru-baru ini menemukan bahwa hampir sembilan dari 10 Milenium (89%) setuju bahwa “Baby Boomers in the tempat kerja adalah sumber bimbingan yang luar biasa ”dan 93% baby boomer setuju bahwa“ Generasi Y membawa keterampilan dan gagasan baru ke tempat kerja. ”Dengan kata lain, kami menyadari nilai memiliki berbagai latar belakang dan perspektif di kantor yang sama - kami hanya harus memanfaatkannya.

Tidak masalah grup apa yang Anda ikuti, cobalah tiga tips ini untuk membantu Anda tidak hanya bertahan dari mashup generasi kantor, tetapi manfaatkan juga.

1.

Jelaslah bahwa rekan kerja dari generasi yang berbeda menawarkan satu sama lain kesempatan untuk mempelajari keterampilan baru dan beragam - misalnya, pekerja yang lebih muda dapat menawarkan tips dan pengetahuan kepada staf senior tentang teknologi, dan pekerja senior dapat berbagi pengetahuan industri yang lebih dalam atau menawarkan nasihat tentang negosiasi dan manfaat.

Kuncinya adalah menyatukan orang dan memberi mereka kesempatan untuk berbagi pengetahuan itu. Hubungan bimbingan tradisional dapat bekerja dengan baik di sini, tetapi satu perusahaan tempat saya bekerja memiliki program "teman", memasangkan karyawan baru dari segala usia dengan karyawan yang telah bekerja di perusahaan hanya setahun lebih lama. Karyawan yang lebih senior dapat menunjukkan kepada karyawan baru tali, dan peran karyawan baru adalah untuk membagikan ide-ide segar dan perspektif luar. Itu adalah cara yang bagus untuk berbagi pengetahuan di luar hubungan mentor-mentee berbasis usia dan pengalaman tradisional - dan itu memungkinkan semua karyawan untuk bekerja lebih baik bersama.

2. Buat Dewan Penasihat Multi Generasi

Bahkan jika kantor Anda tidak memiliki program pendampingan atau pendampingan formal, jadikanlah prioritas untuk menghabiskan waktu berkualitas dengan manajer, kolega, atau klien Anda dari generasi dan perspektif lain. Saya bahkan merekomendasikan untuk membentuk kelompok “penasihat” informal - sekelompok orang dari generasi yang berbeda (dan departemen dan latar belakang, juga) yang dapat Anda kunjungi untuk mendapatkan nasihat atau keputusan karier. Apakah Anda mengelola orang-orang yang sulit, mencoba memahami dinamika tim, atau memposisikan diri Anda untuk promosi besar, Anda dapat membuat lebih banyak pilihan berdasarkan informasi ketika Anda memiliki berbagai titik data dan perspektif untuk dipertimbangkan. Belum lagi, ini cara yang bagus untuk membangun hubungan di seluruh organisasi Anda.

3.

Akhirnya, pikirkan di luar apa yang diketahui generasi Anda, dan kenali keterampilan unik yang dapat Anda tawarkan kepada perusahaan Anda dan tunjukkan keahlian Anda. Jika ada topik - media sosial, berbisnis di Asia, pemasaran ke komunitas hispanik, perhitungan Excel - yang sangat Anda pahami, pastikan untuk memberi tahu rekan kerja Anda bahwa Anda dapat menjawab pertanyaan mereka tentang topik itu. Menjadi orang yang tepat pada subjek penting adalah pembeda karier yang hebat, dan itu dapat membantu Anda mengembangkan hubungan di semua tingkatan organisasi, bahkan di luar tim kerja langsung Anda.

Apa pun generasi Anda, Anda dapat mengembangkan pengetahuan dan keterampilan industri Anda dengan menghubungkan dan berkolaborasi dengan rekan kerja di berbagai tingkatan. Saya pikir Anda akan menemukan bahwa mashup generasi kantor lebih harmonis dan menguntungkan daripada yang mungkin Anda pikirkan!