Memulai pekerjaan baru dapat diisi dengan kombinasi kegembiraan, ketakutan, dan kecemasan yang aneh. Anda terpacu untuk memulai bab kehidupan profesional Anda. Anda takut akan semua hal baru yang harus Anda pelajari. Anda khawatir tentang kesesuaian (atau khawatir atasan Anda khawatir), mengejar dengan cepat, dan unggul dalam peran Anda. Semua perasaan ini sepenuhnya normal. Meskipun Anda mungkin tidak akan bisa memadamkan semuanya di minggu atau bulan pertama Anda, Anda bisa meminimalkannya dengan memiliki pola pikir yang benar.
Jika Anda ingin sukses, Anda harus maju dengan solid. Tujuan Anda adalah untuk membangun kepercayaan sejak dini, diperhatikan sebelum Anda mencapai beberapa inisiatif besar, dan berikan diri Anda pilihan untuk menjadikan ini tetap karir jangka panjang. Berikut cara melakukannya:
1. Daripada Berpikir Anda Dapat Beristirahat Sekarang Setelah Anda Bekerja, Pikirkan Apa Selanjutnya
Terlepas dari gelar baru Anda yang mengkilap, selalu ingat bahwa Anda adalah CEO dari karier Anda sendiri. Memiliki pola pikir CEO berarti bersedia mengambil pendekatan proaktif versus reaktif untuk pekerjaan Anda. Itu berarti tidak hanya bekerja dengan agenda yang ditetapkan manajer Anda untuk Anda, tetapi juga menetapkan tujuan yang dapat ditindaklanjuti untuk diri Anda sendiri. Anda perlu melakukan pekerjaan yang Anda berikan dan ditugaskan, dan Anda perlu mengidentifikasi peluang yang berada dalam jangkauan Anda, bahkan jika itu tidak ada dalam deskripsi pekerjaan Anda.
Pola pikir CEO juga membutuhkan membangun hubungan di seluruh perusahaan - tidak hanya di departemen Anda dengan orang-orang di tim Anda. Itu berarti tetap fokus pada pengembangan profesional Anda dengan tetap di atas berita industri, tren, dan penelitian terbaru. Itu berarti memberikan lebih dari yang Anda harapkan. Ketika Anda memiliki sikap CEO sejati, Anda tidak hanya akan bekerja setiap hari dan dibayar - Anda berpikir besar, membangun masa depan yang cerah.
2. Daripada Hanya Berkolaborasi dengan Tim Anda, Pikirkan Tentang Apa yang Dapat Anda Pelajari Dari Semua Kolega Anda
Kebanyakan orang menganggap pertemuan informasi semata-mata sebagai kesempatan untuk membangun jaringan mereka di luar perusahaan mereka atau ke jaringan untuk pekerjaan baru. Tetapi jika Anda ingin meningkatkan pengaruh dan kurva belajar ketika Anda memulai posisi baru, Anda sebaiknya menjadwalkan pertemuan ini setelah Anda mendapatkan pekerjaan.
Pikirkan pertemuan informasi in-house ini sebagai memberikan kesempatan unik bagi Anda untuk bertemu dengan kolega Anda dan belajar tentang misi dan lintasan perusahaan - di luar apa yang Anda peroleh dari wawancara atau apa pun yang Anda lakukan. Ini cara yang bagus untuk memperkenalkan diri Anda, membangun peran Anda dengan organisasi, dan membangun merek pribadi Anda sehubungan dengan apa yang terjadi di dalam perusahaan.
Setelah Anda mengidentifikasi orang-orang dalam departemen Anda yang ingin Anda kenal, mintalah 15 menit dari waktu mereka dalam beberapa minggu pertama Anda di tempat kerja. Untuk pertemuan yang produktif, persiapkan terlebih dahulu: Pelajari sebanyak mungkin tentang orang itu dan latar belakangnya. Ingatlah bahwa fokusnya adalah pada orang lain - Anda ada di sana untuk menjadi spons dan menyerap kebijaksanaan dan pengalamannya. Setiap pertemuan adalah kesempatan bagi Anda untuk membangun jaringan sekutu, sebuah aset di mana pun Anda berada dalam karier.
3. Daripada Menganggap Semuanya Baik, Jadwalkan Ulasan Kinerja Anda Sendiri
Dekati pekerjaan baru Anda dengan rasa ingin tahu yang tulus dan kerinduan untuk terus meningkat, dan Anda akan menuai hasilnya. Meskipun banyak perusahaan membutuhkan ulasan kinerja karyawan tahunan atau dua tahunan, menunggu sampai Anda berada di perusahaan selama enam bulan atau bahkan setahun untuk mendapatkan umpan balik yang solid tidak akan membantu Anda tumbuh. Alih-alih jadwalkan ulasan kinerja Anda sendiri dan siapkan diri Anda dengan pertanyaan untuk manajer Anda tentang di mana Anda berada dan apa yang bisa Anda lakukan dengan lebih baik. Pertimbangkan untuk menjadwalkan ulasan mini reguler setiap bulan dengan manajer, tim, dan kolega Anda.
Jangan berasumsi karena Anda belum menerima kritik konstruktif bahwa semuanya berjalan lancar. Beberapa manajer mengalami kesulitan mengeluarkan umpan balik yang benar-benar negatif, tetapi jika Anda salah mengartikan kesunyian untuk pujian, Anda tidak akan membuat banyak tanda untuk diri sendiri. Dengan secara langsung meminta informasi tentang apa yang Anda lakukan, Anda menetapkan preseden yang Anda pedulikan, bahwa Anda ingin diberikan arahan dan wawasan yang akan membantu Anda membantu perusahaan
Ingatlah bahwa tidak ada pekerjaan yang baru selamanya. Perubahan itu menakutkan dan bisa sulit untuk maju ketika Anda hanya mencoba mempelajari masalahnya, tetapi perubahan pola pikir memungkinkan untuk berhasil lebih awal dan sering. Plus, itu untuk keuntungan Anda untuk menyalakan api dan secara konsisten ingin tahu dan bersemangat untuk terlibat dengan kolega Anda di departemen dekat dan jauh. Terakhir, jika pekerjaan impian Anda adalah menjadi seorang CEO, tidak ada waktu seperti sekarang untuk mengembangkan dan mengasah pola pikir itu.
