Para pemimpin terbaik tahu bahwa belajar kapan harus mengecilkan peluang sama pentingnya dengan menciptakannya.
Lagi pula, seperti kata pepatah lama, hanya ada begitu banyak waktu dalam sehari. Itu sebabnya orang yang paling sukses memahami nilai dalam memprioritaskan proyek dan tidak terganggu oleh setiap permintaan.
Tapi jujur saja, itu benar-benar menyanjung ketika tim lain meminta Anda untuk hadir di rapat departemen mereka, atau rekan kerja meminta untuk memilih otak Anda, atau bos Anda meminta Anda untuk mewakili perusahaan di sebuah konferensi - jadi ketika peluang mengetuk itu bisa sulit untuk mengatakan tidak.
Jika Anda seorang pemimpin di tempat kerja, kemungkinan Anda memiliki dua atau tiga bidang di mana Anda memiliki reputasi untuk keahlian. Jadi jika Anda diundang untuk menimbang (atau berbicara) pada salah satu topik ini, jangan ragu untuk menyerah.
Tetapi jika itu adalah sesuatu yang sepenuhnya acak, Anda diizinkan untuk menolak dengan sopan! Terutama jika Anda tidak terbiasa dengan topik, Anda berisiko merusak reputasi yang telah Anda bangun dengan jelas.
Jika Anda masih ragu, tanyakan pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan ini:
Jika jawabannya bukan "Tentu saja!" Maka Anda mungkin harus menolak. Dan ya, saya tahu itu bisa rumit - jadi saya telah menulis beberapa templat untuk membuatnya lebih mudah:
1. Untuk Menolak Peluang di Kantor
Catatan: Untuk pendekatan ini, Anda ingin menghubungi siapa pun yang Anda ajak sukarela dan memastikan bahwa mereka tertarik.
2. Untuk Menolak Wawancara Informasi
3. Untuk Menolak Permintaan Wawancara Pers
4. Untuk Menolak Keterlibatan Berbicara
Waktu adalah aset kami yang paling berharga, jadi pastikan Anda menggunakannya untuk menciptakan jenis peluang yang akan mendukung tujuan karir Anda.
