Salah satu hal yang disukai orang tentang bekerja di perusahaan kecil adalah struktur manajemen yang datar. Alih-alih mempresentasikan ide-ide Anda kepada manajer manajer Anda setelah menghabiskan dua hari mempersiapkan presentasi PowerPoint, Anda dapat fokus hanya pada mengeksekusi mereka. Ketika Anda adalah seluruh departemen pemasaran atau satu-satunya pengembang seluler, tidak perlu ada banyak pertemuan - hampir setiap hari, Anda akan tahu apa yang terjadi di perusahaan Anda hanya dengan datang bekerja.
Bagi banyak orang, otonomi jenis ini menghasilkan tingkat tanggung jawab yang lebih besar dan dapat memberi Anda karir luas. Tetapi bahkan dalam lingkungan seperti ini, setahun atau lebih setelah Anda mendapatkan pekerjaan yang Anda sukai, Anda mungkin mencari tantangan baru (dan mungkin bahkan lebih banyak uang!). Jadi, bagaimana Anda terus memajukan karier Anda tanpa harus menaiki tangga organisasi formal? Cobalah salah satu dari strategi ini.
1. Bergabunglah dengan Perusahaan yang Berkembang
Yang ini adalah pendekatan yang paling jelas: Jika Anda bergabung dengan perusahaan yang tumbuh dan berubah dengan cepat (atau berpotensi), kemungkinan akan ada lebih banyak peluang untuk peran baru dan tanggung jawab baru. Jadi, ketika Anda mewawancarai untuk suatu posisi, ajukan pertanyaan yang memberi Anda perasaan tentang lintasan perusahaan: Bagaimana situasi pendanaannya? Apa tujuan penjualan dan pendapatan perusahaan? Apa rencana perekrutan selama 12 bulan ke depan? Bagaimana kepemimpinan melihat peran Anda berkembang seiring waktu?
Jika Anda adalah level pemula, ini bisa menjadi sangat penting, karena Anda mungkin secara khusus mulai sebagai Office Manager atau Junior Back-End Engineer dengan tujuan untuk menjadi seorang Lead HR atau DevOps Engineer.
2. Jadilah Yang Terdepan Tentang Tujuan Anda
Hal terburuk yang dapat Anda lakukan - di pekerjaan apa pun - adalah diam tentang tujuan karier Anda dan berharap itu berhasil. Apakah Anda ingin akhirnya mengelola tim? Apakah Anda berharap untuk beralih peran ketika peran impian Anda terbuka? Biarkan pendiri perusahaan Anda tahu sekarang, dan tanyakan apa yang dapat Anda lakukan untuk membuat diri Anda di sana. Kemudian, buat titik untuk secara teratur memeriksa kemajuan Anda.
Juga, jelaskan tentang jenis kemajuan apa yang penting bagi Anda. Anda mungkin menginginkan lebih banyak tanggung jawab dan proyek baru, atau Anda mungkin hanya ingin judul yang lebih baik yang Anda rasakan telah Anda dapatkan setelah periode waktu tertentu. Di InstaEDU, salah satu karyawan awal kami memberi tahu saya bahwa dia benar-benar menginginkan pengalaman manajemen, jadi kami menugaskannya untuk mengelola pekerja magang musim panas kami. Tapi kami mungkin tidak akan melakukan hal itu jika dia tidak memberi tahu kami bahwa dia ingin mendapatkan keterampilan itu.
3. Ambil Proyek Baru
Pada awalnya, selalu ada lebih banyak yang harus dilakukan daripada orang untuk menyelesaikannya. Jadi, pikirkan tentang jenis orang yang akan dipekerjakan oleh perusahaan Anda jika ukuran perusahaannya dua kali lipat, pilih bidang yang ingin Anda pelajari, dan sarankan proyek kepada para pendiri. Misalnya, jika perusahaan Anda telah berbicara tentang membangun tim penjualan di masa depan dan Anda akan senang mendapatkan paparan di bidang itu, tawarkan untuk menguji kelayakan penjualan sebagai strategi akuisisi pelanggan. Selama Anda masih tampil dalam peran inti Anda, manajer Anda mungkin akan senang mendapatkan bantuan ekstra - dan Anda akan memiliki kesempatan untuk membangun seperangkat keterampilan baru.
4. Jadilah Pemimpin
Bahkan jika Anda tidak mengelola tim, ada banyak peluang untuk memimpin dalam perusahaan yang sedang berkembang. Ketika karyawan baru mulai, ambil inisiatif untuk membantu mereka meningkatkan kecepatan. Alih-alih menunggu arahan dari manajer Anda, buatlah sebuah rencana untuk bagaimana menurut Anda waktu Anda akan lebih baik. Membuktikan bahwa Anda dapat membuat orang-orang di sekitar Anda lebih produktif dan merencanakan secara strategis akan membuktikan bahwa Anda adalah orang yang tepat untuk pekerjaan itu ketika perusahaan Anda memang membutuhkan struktur manajemen.
Mempekerjakan dan mempertahankan karyawan top adalah tujuan dari setiap tim manajemen pemula. Dengan begitu banyak perusahaan yang bersaing untuk mendapatkan talenta di San Francisco, New York, dan area lain dengan banyak perusahaan baru, manajer Anda kemungkinan besar akan melakukan apa yang dia bisa untuk membuat Anda bahagia - dan membuat Anda seharga mungkin bagi perusahaan. masa depan. Tapi butuh dua untuk melakukan ini, jadi tentukan tujuan Anda, buat mereka diketahui, dan bekerja untuk membuat diri Anda di sana.
