Memiliki tenaga kerja yang beragam bukan hanya tentang menunjukkan pelangi wajah di situs web perusahaan Anda atau pada pertemuan semua pihak. Keragaman dapat membuat tim Anda lebih kuat, lebih kompak, dan berkinerja lebih tinggi untuk boot.
Dan mungkin kantor Anda, dan perusahaan pada umumnya, terdiri dari bermacam-macam latar belakang dan bagian yang setara pria dan wanita. Tapi, jika perusahaan Anda tidak terlihat sangat beragam, kami punya beberapa ide untuk meletakkan dasar untuk menciptakan tenaga kerja yang lebih beragam, dan karenanya tim yang lebih kuat.
1. Gagasan Yang Lebih Luas
Salah satu alasan orang-orang mendorong generasi muda untuk bepergian ke luar negeri adalah agar mereka terbenam dalam budaya yang berbeda sehingga mereka biasanya tidak. Mempelajari berbagai keyakinan dan pola pikir melalui hubungan dengan orang-orang dari berbagai ras dan agama membantu Anda melepaskan diri dari pemikiran homogen dan secara positif berdampak pada pandangan dunia Anda.
Intinya adalah bahwa ketika Anda membawa ide-ide baru, sudut pandang yang berbeda, dan gaya komunikasi ke tempat kerja, Anda tidak hanya menciptakan tim yang beragam, Anda juga merekayasa beragam pemikiran - sesuatu yang gesit dan dapat mengatasi masalah unik. Kita semua memiliki perspektif unik kita sendiri yang kita bawa ke meja, dan tenaga kerja yang beragam dapat mengurangi blindspot perusahaan.
Selain itu, tim yang beragam juga lebih kreatif karena karyawan dihadapkan pada berbagai sikap dan cara berekspresi, pada dasarnya menciptakan laboratorium untuk ide dan inovasi baru. Nah, itu win win.
2. Retensi Tinggi
Retensi adalah kuncinya. Ketika organisasi Anda mempromosikan keberagaman, Anda tidak hanya mengatakan bahwa Anda adalah perusahaan yang progresif, Anda juga menciptakan sesuatu yang lebih mirip tatanan AS. Generasi Millenial adalah generasi yang paling beragam dalam sejarah negara ini, bahkan 44% dari mereka adalah minoritas. Dan 47% aktif mencari perusahaan yang memiliki program keragaman dan inklusi ketika memutuskan tawaran pekerjaan.
Jika karyawan tahu bahwa suatu perusahaan menghargai keragaman - dan memiliki keuntungan tambahan sebesar 401 (k) dan cuti orang tua yang dibayar - maka kemungkinan mereka akan lebih terpenuhi karena mereka dapat membawa seluruh diri mereka untuk bekerja, tanpa memandang ras. atau seksualitas.
3. Merek Yang Lebih Kuat
Pernahkah Anda benar-benar melihat laporan keragaman tahunan perusahaan Anda, atau merek besar mana pun? Apa yang sebenarnya dikatakan?
Untuk merek, ini tidak semua tentang optik. Ini adalah alat nyata bagi sumber daya manusia untuk menciptakan tim yang lebih kuat dan perusahaan yang lebih baik secara keseluruhan.
Jika beragam tim menciptakan produk atau solusi yang lebih baik, dan mereka memproduksi hal-hal itu untuk orang-orang di seluruh dunia, itu memiliki efek yang jauh jangkauannya. Jangan biarkan itu menjadi negatif karena kurangnya keragaman.
4. Keuntungan Lebih Besar
Mengurangi pergantian dan menumbuhkan sudut pandang yang berbeda di tempat kerja sangat penting. Dan salah satu manfaatnya adalah untung yang lebih besar.
Satu studi terbaru oleh BCG menemukan bahwa tim yang beragam dapat meningkatkan pendapatan sebesar 19%. Kenapa begitu? Jika Anda memiliki tenaga kerja yang beragam, mereka lebih cenderung untuk berhubungan dan memahami kebutuhan klien tertentu. Jadi, ada wortel keuangan besar yang menggantung dari tongkat untuk bisnis yang merangkul D&I.
Jadi, Bagaimana Anda Melakukannya?
Tidak ada peluru perak yang dijamin untuk merekrut karyawan yang beragam, tetapi ada beberapa langkah yang dapat dilakukan organisasi untuk meningkatkan peluang mereka.
-
Kembangkan strategi dan patuhi itu. Jangan hanya mengatakan Anda akan menjadikan beragam karyawan sebagai prioritas, buat komitmen seluruh perusahaan yang telah diterima di seluruh dewan, dan ukur seberapa sukses rencana tersebut.
-
Tampilkan bias pintu bawah sadar. Mungkin bahkan mempertimbangkan meminta perekrut mengambil nama dari aplikasi, atau mengimplementasikan aplikasi yang buta gender.
-
Pastikan bahwa ada keragaman yang lebih besar dalam posisi kepemimpinan dan manajemen. Ketika pencari kerja melihat diri mereka diwakili tidak hanya di seluruh perusahaan tetapi di posisi kepemimpinan, mereka tahu bahwa itu adalah organisasi yang menghargai keragaman dan inklusi.
-
Hadiri konferensi khusus untuk para pencari kerja yang beragam. Anda dapat menemukan konferensi melalui pameran pekerjaan kampus dan grup alumni.
-
Pikirkan tentang manfaat apa yang Anda tawarkan. Apakah asuransi kesehatan menjangkau mitra karyawan LGBTQ? Bagaimana dengan meningkatkan cuti orang tua yang dibayar atau menawarkan cuti untuk liburan keagamaan semua orang, bukan hanya Natal dan Paskah?
-
Manfaatkan Kelompok Sumber Daya Bisnis (BRG) perusahaan Anda untuk membangun jaringan Anda lebih jauh dan terlibat dalam komunitas. Jika kelompok-kelompok itu memiliki ikatan dengan universitas dan kelompok siswa mereka, itu juga dapat berfungsi sebagai saluran untuk bakat luar biasa.
Sebagian dari perjalanan sebenarnya menuju ke sana, dan Anda harus berjalan sebelum berlari, tetapi ada langkah konkret yang dapat Anda ambil sekarang untuk mendiversifikasi kelompok rekrutmen Anda. Jika organisasi Anda dapat mengembangkan strategi yang berarti saat bertemu D&I secara langsung, Anda tidak hanya akan meningkatkan reputasi merek Anda, tetapi Anda akan meningkatkan retensi, dan perusahaan Anda akan berkembang.
