Skip to main content

Bagaimana menjadi maju di tempat kerja tanpa menjadi manajer - muse

3 Rahasia Saya Bisa Membangun Sampai 100 Ribu Subscribers (April 2025)

3 Rahasia Saya Bisa Membangun Sampai 100 Ribu Subscribers (April 2025)
Anonim

Walaupun tergoda untuk mengukur pertumbuhan dan kesuksesan karier semata-mata sesuai dengan jumlah anak tangga yang kami skala di tangga perusahaan, manajemen bukanlah satu-satunya jalan menuju karier yang memuaskan. Menjadi seorang manajer datang dengan tanggung jawab yang tidak menarik bagi semua orang. Lebih buruk lagi, pekerjaan manajerial dapat menjauhkan Anda dari aspek pekerjaan yang paling Anda sukai.

Tetapi hanya karena Anda tidak berminat untuk memimpin suatu tim tidak berarti bahwa Anda ditakdirkan untuk mandek - atau Anda harus dengan enggan mengangkat diri Anda ke tingkat berikutnya. Dengan kata lain, Anda tidak harus selalu bergerak ke atas untuk bergerak maju.

Kami bertanya kepada para profesional yang telah merintis jalan keluar dari jalur manajemen untuk mengisi kami dengan empat cara agar Anda dapat terus berkembang secara profesional - dikurangi tugas pengawasan.

1. Cari Peluang yang Menawarkan Peningkatan Peran Dalam

Tidak semua pertumbuhan melibatkan peningkatan. Peran tertentu menawarkan peluang untuk mengembangkan diri Anda dalam posisi yang sama, melalui beragam proyek yang lebih besar, penugasan yang lebih bergengsi, pekerjaan yang lebih dalam, atau lebih banyak tanggung jawab. Saat mencari kesempatan kerja non-manajerial Anda berikutnya, pertimbangkan untuk bertanya langsung tentang seperti apa pertumbuhan di dalam peran itu dan bukan apa yang ada di luarnya.

Saat bekerja sebagai VP agensi media, Nathanael Yellis menyadari bahwa mengelola sebuah tim datang dengan beberapa biaya emosional. Dipanggil sebagai sumber daya untuk laporan langsungnya - serta terikat pada jadwal manajernya sendiri - mengambil waktu dan energi yang bisa ia habiskan bersama keluarganya. Jadi dia mulai mencari peran kontributor individu yang masih menawarkan pertumbuhan peran.

Tidak harus membuat komitmen emosional untuk mengelola orang membebaskan bandwidth emosional yang saya miliki di rumah.

Nathanael Yellis

Yellis akhirnya menemukannya dalam posisinya saat ini sebagai Konsultan Inbound untuk HubSpot. Di sana, dia tidak hanya memiliki kontrol langsung lebih besar atas waktunya, tetapi dia masih dapat mengembangkan karirnya tanpa melangkah ke peran manajerial. "Saya memiliki promosi yang tersedia bagi saya yang disertai dengan peningkatan status atau pelanggan yang lebih kritis terhadap kesuksesan HubSpot, " katanya. "Ketika saya terus tumbuh dalam peran ini, saya akan memiliki kesempatan untuk bekerja dengan perusahaan besar di berbagai industri yang lebih luas."

Karena dia berhadapan dengan pelanggan, dia dapat menetapkan batasan yang jelas kapan dan bagaimana dia berinteraksi dengan klien, seperti memutuskan dia tidak tersedia untuk panggilan konferensi antara jam 5 dan 8 malam. "Lebih dari itu, " katanya, "tidak harus membuat komitmen emosional untuk mengelola orang membebaskan bandwidth emosional yang saya miliki di rumah."

2. Lakukan Gerakan Lateral Di Suatu Tempat Lebih Besar atau Lebih Bergengsi

Jika Anda tidak tertarik untuk menjadi ikan yang lebih besar di kolam kecil, pertimbangkan kolam yang lebih besar, apakah itu berarti perusahaan yang lebih besar, wilayah penjualan yang lebih luas, atau merek yang lebih bergengsi. Dalam kasus Danielle Radin, koresponden digital untuk NBC San Diego, lompatan genangan-ke-danau berarti pasar penyiaran yang lebih besar.

Jika Anda tidak tertarik untuk menjadi ikan yang lebih besar di kolam kecil, pertimbangkan kolam yang lebih besar.

Sementara Radin memiliki gelar master yang membuatnya siap untuk jalur manajerial, dia menemukan bahwa dia suka menjadi seorang reporter, dan tidak ingin berurusan dengan politik kantor yang datang dengan mengelola orang lain di ruang berita. Alih-alih naik tangga, dia malah melompat ke pasar yang lebih besar. “Dalam siaran, tujuannya adalah untuk naik ke pasar yang lebih besar, yang diurutkan berdasarkan populasi dari 1 hingga 209, ” jelasnya. "Saya mulai di salah satu pasar dengan peringkat terendah, 195, dan mampu melompat ke San Diego, peringkat 28."

Tentu saja, beberapa bidang menawarkan sistem peringkat konkret yang digunakan untuk mengukur pertumbuhan Anda, tetapi indikator lain, baik kuantitatif (berpikir: ukuran perusahaan dan jumlah klien potensial) dan kualitatif (berpikir: pengaruh atau reputasi) dapat menjadi panduan Anda ketika Anda Sedang mencari untuk membuat gerakan lateral.

3. Go Solo sebagai Konsultan

Setelah Anda menjadi ahli di bidang Anda, Anda dapat menggunakan keterampilan dan pengalaman Anda dalam peran konsultasi. Itulah yang dilakukan Stacy Caprio, pendiri Accelerated Growth Marketing, sebuah perusahaan konsultan SEO / SEM.

Caprio sebelumnya bekerja sebagai manajer pemasaran pencarian untuk perusahaan keuangan, tetapi tidak suka gagasan harus bertanggung jawab atas pekerjaan orang lain selain pekerjaannya sendiri. Dia menguji air dengan berkonsultasi sebagai sisi samping dan akhirnya menjadikannya karier penuh waktu. Ketika Anda melakukannya sendiri, Anda dapat memetakan pertumbuhan karier Anda sendiri dengan metrik yang sama yang Anda gunakan untuk mengukur kesuksesan bisnis konsultasi Anda, seperti jangkauan dan pendapatan.

Saya suka itu telah memberi saya kesempatan untuk belajar begitu banyak dan terlibat dalam apa yang saya lakukan.

Stacy Caprio

Meskipun kebebasan konsultasi itu sendiri sangat besar, Caprio mengatakan itu juga lebih menguntungkan secara finansial daripada posisinya sebelumnya. "Saya suka itu memberi saya kesempatan untuk belajar begitu banyak dan langsung terlibat dalam apa yang saya lakukan, bukan hanya seorang supervisor yang tidak tahu apa yang dilakukan karyawannya, " katanya. "Itu juga memungkinkan saya untuk menghasilkan lebih banyak daripada yang bisa saya lakukan dalam peran manajerial."

4. Memperdalam atau Memperluas Keterampilan Anda Set untuk Menjadi Ahli

Jika Anda tidak mencurahkan waktu dan energi untuk mengembangkan keterampilan manajerial, Anda dapat fokus pada mengasah keterampilan lain , apakah itu berarti menyempurnakan promosi penjualan Anda, menjadi penyihir pemodelan keuangan, atau menguasai setiap alat manajemen proyek di bawah matahari.

Selain memiliki ukuran ukuran pasar yang dapat diukur untuk mengukur pertumbuhannya, Radin mengatakan bahwa jalur non-manajemennya telah memberinya peluang untuk meningkatkan kemampuan menulis, mengedit, memotret, dan menyajikan kemampuannya setiap hari. “Temukan ceruk dalam pekerjaan Anda yang benar-benar Anda kembangkan, dan tingkatkan sebanyak mungkin agar Anda dianggap sebagai salah satu yang terbaik dalam rangkaian keterampilan itu, ” sarannya.

Temukan ceruk dalam pekerjaan Anda yang benar-benar Anda kembangkan, dan tingkatkan sebanyak mungkin agar Anda dianggap sebagai salah satu yang terbaik dalam rangkaian keterampilan itu.

Danielle Radin

Sementara seperangkat keterampilan yang lebih dalam memuaskan dalam dan dari dirinya sendiri, Anda juga dapat menetapkan beberapa indikator kinerja utama untuk menilai pertumbuhan lebih objektif. Alex Tran, seorang spesialis pemasaran digital, memilih keluar dari manajemen untuk fokus pada aspek-aspek yang lebih praktis dalam karirnya. Alih-alih mengukur kinerjanya berdasarkan seberapa dekat dia dengan gelar head-honcho, dia menggunakan metrik lain yang relevan dengan industrinya.

“Dalam pemasaran saya mengukur visibilitas dan reputasi merek kami. Jika kami mendapatkan lebih banyak arahan daripada yang bisa kami tangani, itu bagus, ”katanya. “Itu berarti kita perlu memperluas dan merekrut lebih banyak, itulah yang diinginkan setiap organisasi yang berkembang. Saya seorang penumbuh, bukan pemimpin. ”

Melangkah keluar dari manajemen mungkin memberi Anda kesempatan untuk memperluas keterampilan Anda ke luar juga. Ketika Caprio bergerak untuk berkonsultasi, ia mendapati bahwa ia dapat memperluas keahliannya di luar parameter perannya di rumah. Dalam pekerjaan 9-ke-5 yang dia pegang, "fokus saya adalah menjalankan 70% iklan Google dan Facebook berbayar, " jelasnya. "Setelah saya berkonsultasi penuh waktu, saya benar-benar terjun ke lebih dari sekadar SEO teoretis, yang memungkinkan saya untuk mengembangkan keahlian baru yang mengarahkan lebih banyak lalu lintas yang tidak dibayar ke situs, " tambahnya. "Saya menggunakan ini untuk lebih memperluas untuk membeli situs saya sendiri dan mengembangkannya, jadi satu hal mengarah ke yang lain."