Saat Anda kuliah, mudah merasa terbebani oleh hal-hal yang tidak diketahui dalam karier Anda di masa depan. Bagaimana jika Anda tidak pernah mendapatkan pekerjaan? Bagaimana jika Anda mendapatkannya dan membencinya? Bagaimana Anda akan membangun karier yang Anda cintai?
Terlalu mudah untuk merasa bingung, berlari berputar-putar mencoba mengejar posisi yang sempurna. Tetapi pada tahap ini dalam permainan, pendekatan yang lebih baik adalah memikirkan keterampilan yang ingin Anda peroleh. Dan apa yang seharusnya ada dalam daftar pendek Anda? Skill kepemimpinan.
Meskipun tidak ada satu cara untuk menjadi seorang pemimpin, program pekerjaan tingkat pemula - program terstruktur untuk pekerja magang atau lulusan baru yang membantu menyesuaikan diri Anda dengan dunia kerja - dirancang untuk membantu Anda membangun keterampilan yang Anda perlukan untuk menjadi Sheryl Sandberg berikutnya atau Elon Musk. Dan keterampilan kepemimpinan mendasar ini akan membantu Anda tidak peduli bagaimana karier Anda berkembang!
Berikut adalah beberapa kualitas kepemimpinan yang luar biasa yang dapat Anda peroleh melalui jenis program ini, ditambah beberapa contoh nyata profesional muda yang menjadi pemimpin dalam pekerjaan.
1. Keyakinan
Untuk membangun karier yang berkembang, Anda perlu percaya diri - bagaimanapun, percaya pada keterampilan dan kemampuan Anda sendiri akan membantu Anda mengambil risiko, mengatasi tantangan, dan menempatkan diri di luar sana untuk peluang baru. Tapi itu cukup sulit untuk dilakukan ketika Anda memulai pekerjaan pertama Anda dan Anda bahkan tidak tahu di mana membuat secangkir kopi.
Para ahli sepakat bahwa cara terbaik untuk membangun kepercayaan diri adalah dengan keluar dari zona nyaman Anda dan mencoba hal-hal baru, yang keduanya didorong secara aktif di sebagian besar program pekerjaan tingkat pemula.
Ambil Dekia Blackmon. Meskipun melayani dalam peran kepemimpinan dalam perkuliahannya di Universitas Negeri Kennesaw, dia mendapati dirinya berjuang dengan kepercayaan diri selama tiga magang di Cox Communications, dan dengan demikian menghindar dari peluang baru.
Setelah rotasi kedua Blackmon, seorang administrator memperhatikan keragu-raguannya, lalu menariknya ke samping dan memintanya untuk mengambil lebih banyak peran kepemimpinan. Percakapan itu tidak akan terjadi di sembarang tempat kerja, tetapi itu benar-benar menginspirasi Blackmon, dan dia mulai menjadi sukarelawan untuk proyek-proyek baru dan bahkan membimbing teman-temannya.
“Sekarang, saya tahu bahwa dalam situasi atau skenario apa pun saya berada, saya bisa menjadi orang pertama yang mengangkat tangan dan mengambil kesempatan baru, ” kata Blackmon.
Keyakinan ini memiliki efek riak - timnya di Cox sangat terkesan, mereka mempekerjakan Blackmon sebagai kontraktor independen sementara dia menyelesaikan tahun seniornya di perguruan tinggi. Sekarang, dia akan mulai dalam posisi penuh waktu setelah lulus.
2. Kesediaan untuk Meminta Bantuan
Meskipun berlawanan dengan intuisi, kerendahan hati sama pentingnya bagi para pemimpin dengan kepercayaan diri. Sebagai seorang pemimpin, Anda tidak akan tahu segalanya sehingga penting untuk didekati dan terbuka untuk ide-ide baru dan cara melakukan sesuatu. Tetapi, karena banyak budaya menekankan kemandirian, profesional tingkat pemula sering memulai pekerjaan pertama mereka dengan perasaan seolah-olah mereka harus tahu segalanya.
Organisasi menciptakan program kerja ini secara khusus untuk membantu para profesional baru mempelajari tali pengikat, menawarkan dukungan bawaan untuk memudahkan mempelajari cara belajar. Lola Rufai, Koordinator Hutang Usaha di Cox Media Group, percaya bahwa ide ini adalah yang paling transformatif pada masanya sebagai magang.
"Kadang-kadang saya sangat bangga, dan saya selalu takut untuk bertanya tentang hal-hal, " akunya. Tetapi selama magangnya, dia belajar berapa banyak lagi yang bisa dia kembangkan jika dia mau meminta bantuan dan bimbingan. “Saya belajar untuk terbuka pada pengalaman baru, terbuka untuk mengajukan pertanyaan, dan terbuka untuk bisa belajar sebanyak mungkin di mana pun saya berada.”
3. Komunikasi Yang Jelas
Ketika Anda memikirkan pemimpin klasik, Anda mungkin membayangkan mereka berdiri di podium. Para pemimpin yang paling mengesankan menonjol karena kemampuan mereka untuk berkomunikasi dengan jelas dan profesional, terutama di depan kelompok.
Jika hanya memikirkan hal ini membuat telapak tangan Anda berkeringat, ketahuilah bahwa program pekerjaan entry-level terbaik akan memberi Anda kesempatan teratur untuk merasa nyaman berhubungan dengan dan menginspirasi orang lain. Anda akan terbenam dalam hampir setiap bentuk komunikasi, mulai dari menyusun email sehari-hari hingga memimpin presentasi besar di depan rekan-rekan Anda.
Teach for America, misalnya, melakukan pekerjaan yang bagus membantu guru pertama kali memperoleh keterampilan komunikasi bintang. Tidak hanya organisasi menawarkan pelatihan guru yang ketat, itu menunjukkan kepada para profesional bagaimana berkomunikasi dengan siswa, orang tua, guru lain, dan administrator, sehingga mereka menguasai seni berbicara kepada orang-orang dan memimpin kelompok.
4. Membangun Hubungan
Anda telah mendengar istilah "jaringan" berkali-kali sebelumnya - dan untuk alasan yang baik. Kemampuan untuk membangun hubungan antar tim dan membayar nilai sangat penting untuk menjadi seorang pemimpin. Yang mengatakan, menjangkau untuk mengambil otak seseorang sambil minum kopi bisa terasa buatan dan dipaksakan - terutama ketika Anda orang rendah di tiang totem.
Ketika perusahaan berhasil memasukkan pekerja magang ke dalam budaya perusahaan mereka, mereka menciptakan lingkungan yang ideal bagi orang-orang untuk membangun hubungan organik. Robert Cook, yang berpartisipasi dalam dua magang - satu di Cox Automotive dan Autotrader lainnya - menghargai kursus kilat yang ia terima dalam membangun hubungan.
"Saya merasakan begitu banyak hubungan dimulai pada masa magang, " kata Cook. "Semua orang berusaha membantu saya dan keluar dari jalan mereka untuk membantu saya dan membantu saya tumbuh sebagai individu. Departemen yang berbeda semua bersedia membantu. Mereka tidak hanya memberi saya pekerjaan yang sibuk atau pekerjaan kasar."
Sekarang, Cook bekerja dalam operasi penjualan sebagai karyawan penuh waktu, sebagian karena koneksi strategis yang ia buat di seluruh perusahaan sebagai karyawan magang.
5. Keterampilan Pemecahan Masalah
Setiap karier memiliki tantangan yang membutuhkan keterampilan memecahkan masalah yang serius. Para pemimpin yang sukses tidak menyerah pada beban - mereka menjungkirbalikkan pemikiran konvensional dan menghasilkan solusi.
Tetapi belajar bagaimana menyelesaikan masalah dalam lingkungan perusahaan, daripada ruang kelas, tidak datang secara alami kepada kebanyakan dari kita, itulah sebabnya mengapa program entry-level terbaik memberi peserta berbagai pengalaman memecahkan masalah dalam berbagai situasi. Boston Consulting Group, misalnya, menawarkan kesempatan kepada pekerja magang untuk bepergian dan bekerja di tempat bersama klien. Magang mendapatkan pengalaman, tidak hanya di tempat kerja mereka tetapi juga di orang lain.
Wildcard Internship dari IDEO menawarkan tingkat peluang pemecahan masalah yang sama, tetapi untuk desainer yang belum mendefinisikan ceruk pasar mereka. Peserta mereka berputar melalui berbagai tim, mendapatkan perspektif unik di sepanjang jalan.
Pendeknya? Dengan berpartisipasi dalam program pekerjaan tingkat awal, Anda memupuk kualitas kepemimpinan yang akan melayani Anda sepanjang karier Anda. Dan semakin cepat Anda mulai membangun keterampilan yang harus dimiliki ini, semakin cepat Anda akan menonjol sebagai pemimpin muda yang siap menghadapi tantangan berikutnya.
