Terlepas dari di mana Anda berada di tangga karier saat ini, akan ada titik di mana Anda akan diberikan peran kepemimpinan dan tim Anda akan mengharapkan Anda untuk mulai berlari. Mungkin Anda bertujuan untuk memimpin inisiatif, memilih untuk memimpin proyek tim secara tiba-tiba, atau diberi kesempatan untuk melamar posisi manajemen lebih awal dari yang Anda kira.
Apa pun masalahnya, Anda mungkin bertanya-tanya bagaimana Anda mengembangkan keterampilan kepemimpinan dengan cepat. Tentu, Anda mungkin memiliki gagasan dasar tentang menonton manajer Anda (dan manajernya). Tetapi, melakukannya secara efektif membutuhkan keahlian dan pengetahuan yang kompleks.
Jadi, alih-alih menunggu kesempatan muncul, mulailah mengembangkan keterampilan itu sekarang.
Begini caranya:
1. Ikuti Tes Kepribadian Kepemimpinan
Untuk meningkatkan keterampilan Anda, Anda memerlukan titik awal.
Hal pertama yang pertama, luangkan waktu sebentar dan luangkan waktu memikirkan bagaimana Anda berperilaku di bawah situasi yang penuh tekanan. Apa gaya kepemimpinan pilihan Anda? Apakah Anda meminta pendapat orang lain? Apakah Anda memberi tahu semua orang apa yang harus dilakukan dan bagaimana Anda mengharapkan mereka melakukannya? Apakah Anda memimpin dari depan? Apakah Anda khawatir tentang arah tim Anda dan apakah ada visi yang jelas ke depan? Anda akan mendapatkan wawasan hebat tentang gaya kepemimpinan pilihan Anda dengan meluangkan beberapa menit untuk memikirkan pertanyaan-pertanyaan ini secara introspektif.
Tidak yakin apa kecenderungan Anda? Ikuti kuis! Ada banyak kuis gaya kepemimpinan online, tetapi salah satu favorit saya ada di Skillsyouneed.com. Tes ini akan menentukan kepribadian kepemimpinan Anda, dan itu juga akan mengidentifikasi bagaimana Anda dapat meningkatkan kemampuan Anda dan membangun kekuatan spesifik Anda.
2. Buat Jurnal
Anda mungkin pernah mendengar ini sebelumnya: Jurnal bagus untuk karier Anda karena berbagai alasan. Bonus: Ini adalah sesuatu yang dapat Anda mulai hari ini tanpa investasi waktu atau uang yang besar.
Dalam hal ini, saya sarankan untuk membuat jurnal ini secara ketat tentang karier Anda - simpan refleksi pada pertukaran yang canggung dengan teman lama untuk buku harian yang berbeda. Catat kejadian yang bisa Anda tangani secara berbeda atau saat Anda bisa berkomunikasi dengan lebih baik. Simpan catatan pencapaian Anda sendiri dan tim Anda, tujuan jangka panjang, situasi yang salah penanganan, manajemen waktu, dan banyak lagi. Anda dapat menuliskannya dengan tangan atau melacak secara online (dan jika Anda memilih rute online, saya sarankan DayOne).
Tidak yakin harus mulai dari mana? Tulis entri tentang apa yang Anda anggap sebagai lima sifat terbaik seorang pemimpin.
3. Temukan Gairah Anda
Untuk menjadi pemimpin yang efektif, Anda harus bersemangat tentang apa yang Anda lakukan.
Pikirkan tentang hal ini: Menginspirasi untuk mengikuti seseorang yang serba bisa - yang makan, tidur, dan bernafas dalam pekerjaan. Tentu saja, gairah bukanlah sesuatu yang bisa Anda palsukan.
Jadi, jika pekerjaan Anda saat ini terasa lebih dari sekadar gaji, lakukan "tes gairah" untuk menemukan apa yang Anda pedulikan. Pergilah ke Pymetrics, mainkan 12 game pendek, dan Anda akan mendapatkan analisis tentang ciri-ciri kepribadian Anda (kognitif, emosional, dan sosial) untuk lebih memahami apa yang mendorong dan memotivasi Anda.
Ketika Anda benar-benar terlibat dengan pekerjaan Anda, orang lain akan lebih cenderung mengikuti Anda.
(Masih tidak yakin apa hasrat Anda? Lembar kerja hasrat kami dapat membantu Anda memilah-milah semua kekacauan di otak Anda - gratis!)
4. Kembangkan Keterampilan Komunikasi Anda
Bahkan seseorang yang unggul dalam banyak aspek kepemimpinan mungkin akan terpukul jika dia bukan komunikator yang baik.
Mulai sekarang, Anda harus bertujuan untuk berkomunikasi berlebihan dengan semua orang di tim Anda, sehingga tidak ada yang salah dipahami atau disalahtafsirkan. Tetapkan pertemuan rutin dengan manajer Anda dan rekan kerja yang mengerjakan proyek yang sedang berjalan dengan Anda (bahkan jika itu hanya check-in singkat).
Tidak masalah di mana Anda berada di rantai, Anda dapat mengerjakan ini. Apakah Anda unggul dalam laporan tertulis, tetapi tutup mulut ketika saatnya berbicara selama rapat? Atau, apakah Anda alami ketika berbicara - tetapi diam-diam khawatir bahwa kurangnya tata bahasa Anda akan menahan Anda?
Alih-alih mengandalkan setelan kuat Anda, tingkatkan area keahlian komunikasi Anda apa pun yang kurang. Itu akan membuat Anda menjadi karyawan yang lebih berharga sekarang, dan pemimpin yang lebih baik nantinya.
5. Menjadi Pemimpin Di Luar Pekerjaan
Menjadi anggota dewan amal adalah salah satu cara terbaik untuk mendapatkan pengalaman membangun tim dan membangun kepemimpinan secara langsung. Ya, memang benar bahwa beberapa organisasi memiliki dewan yang terdiri dari orang-orang dengan pengakuan nama besar, pengalaman, atau rekening bank. Tapi, mungkin ada banyak organisasi nirlaba di komunitas Anda yang akan senang Anda bergabung dan menawarkan waktu dan keterampilan Anda.
Anda tidak hanya akan membantu tujuan besar yang Anda rasa sangat Anda sayangi, tetapi Anda akan belajar tentang setiap aspek organisasi yang Anda awasi. Belum pernah melihat anggaran operasional sebelumnya? Sekarang kamu akan!
Untuk memulai, minta saran teman, keluarga, atau Google. Dan, jika Anda masih bingung (atau mungkin kewalahan dengan semua opsi), periksa salah satu dari organisasi ini: AllForGood, CreateTheGood, HandsOnNetwork, dan VolunteerMatch.
6. Pelajari Cara Membangun Tim yang Solid
Bagian lain yang sangat penting untuk menjadi pemimpin yang sukses adalah menyusun tim yang tepat. Mulailah mengembangkan keterampilan itu sekarang dengan memperhatikan dan memperhatikan kekuatan dan kelemahan rekan kerja Anda.
Pernahkah Anda memperhatikan siapa yang tampaknya (dan tidak) bekerja dengan baik bersama? Atau mungkin jika keterampilan Terry sempurna melengkapi Maribel?
Memahami dinamika kepribadian dan bagaimana berbagai jenis bekerja sama akan memungkinkan Anda untuk menjadi anggota tim yang kuat, terlepas dari posisi Anda yang sebenarnya. Akhirnya, ingatlah bahwa pemimpin terbaik juga merefleksikan kelemahan mereka sendiri dan melihat orang yang memiliki kekuatan berbeda sebagai kontributor penting (bukan ancaman).
7. Ikuti Kursus Membangun Kepemimpinan Online
Ikuti kursus online yang diarahkan untuk membangun keterampilan profesional Anda. Misalnya, di perusahaan saya MOGUL, kami memiliki Kursus Karir MOGUL, dengan sumber daya dan saran ahli yang disediakan di dalamnya yang akan membantu mempercepat Anda menjadi pemimpin yang lebih kuat dan lebih percaya diri.
Perusahaan lain dengan kursus yang membantu Anda mengembangkan aspek tambahan kehidupan profesional Anda termasuk Coursera dan Satu Bulan. Lihatlah beberapa opsi dan pilih yang terbaik untuk Anda.
Terkadang menjadi seorang pemimpin mencakup gelar yang mewah - tetapi tidak harus demikian. Tidak masalah di mana Anda berada dalam karir Anda, langkah-langkah di atas dapat membantu Anda mengembangkan keterampilan Anda, jadi ketika peluang besar itu datang kepada Anda, Anda akan siap.
