Berhubungan dengan orang lain, menjadikan orang lain lebih baik sebagai hasil dari kehadiran Anda, dan memastikan dampaknya bertahan berada di jantung kepemimpinan.
Tetapi masalahnya adalah bahwa para pemimpin cenderung tidak memiliki banyak waktu luang di tangan mereka. Jadi, bagaimana Anda bisa terlibat dalam kepemimpinan yang bermakna dan berkesan dengan nol jam sehari?
Di situlah tantangan 30 detik datang. Ternyata, ada banyak yang dapat Anda lakukan dengan sepotong kecil waktu.
Jadi, setiap kali Anda ingin terlibat dan membuat kesan abadi, berkomitmen untuk menghabiskan 30 detik untuk membuat dampak besar. Anda bisa…
1. Berikan 30 Detik Dorongan
Dorongan Anda mungkin menjadi katalisator yang melepaskan kebesaran seseorang. Biarkan karyawan tahu Anda percaya pada mereka, dan perhatikan mereka meningkat.
2. Beri 30 Detik Perasaan Dihargainya
Tekankan hubungan antara peran karyawan dan misi serta tujuan organisasi. Ketika orang merasa dihargai, mereka menjadi lebih terlibat dan lebih produktif.
3. Berikan 30 Detik Pengakuan
Ini adalah bahan bakar yang dijalankan oleh tim-tim hebat. Ketika Anda mengakui seorang karyawan, Anda membiarkan orang itu tahu bahwa dia membuat perbedaan.
4. Berikan 30 Detik Syukur
Akar kepemimpinan besar adalah dalam ungkapan terima kasih yang tulus. Tidak ada yang lebih jauh dalam membangun hubungan yang baik.
5. Berikan 30 Detik Pujian
Buat itu tetap pribadi, spesifik, dan bermakna sehingga tidak berbelok ke sanjungan.
6. Berikan 30 Detik Mengetahui Setiap Masalah Karyawan
Biarkan semua karyawan Anda tahu bahwa apa pun yang mereka lakukan, apa pun yang ada di masa lalu, mereka selalu dapat menjadi versi terbaik dari diri mereka sendiri.
Ada keinginan mendalam di dalam diri setiap orang untuk membuat perbedaan . Ketika para pemimpin mampu mengenali kebutuhan akan validasi dan nilai perasaan, kepemimpinan menjadi berkesan dan berdampak.
Hasilnya mendalam. Dan yang dibutuhkan hanyalah 30 detik.
Lebih banyak dari Inc.
-
5 Buku Non-Bisnis Yang Akan Meningkatkan Kehidupan Profesional Anda
-
Cara Menjadi Lebih Produktif
-
4 Pertanyaan Pimpinan yang Baik Bertanya kepada Karyawan yang Berkinerja Buruk
