Tidak pernah ada waktu yang lebih baik untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan Anda. Menurut Survei Millenial Deloitte 2014, Millenial akan terdiri dari 75% dari tenaga kerja global pada tahun 2025.
Pikirkan statistik itu sejenak, karena implikasinya sangat besar: Dalam 10 tahun, Baby Boomers akan menyelesaikan semua tanggung jawab kepemimpinan kepada anggota Generasi X dan Y. Jika Anda tertarik untuk pindah ke manajemen, sekarang adalah waktu yang ideal untuk mengangkat tangan dan memimpin.
Kenapa sekarang?
Untuk mengantisipasi perubahan demografis global ini, banyak perusahaan sedang mengembangkan program berpotensi tinggi untuk mempercepat pengembangan pemimpin mereka yang akan datang. Deloitte, misalnya, memiliki program yang disebut NextGen, yang bertujuan untuk menumbuhkan pemimpin masa depan.
Saya menoleh ke Monica O'Reilly, kepala sekolah di Deloitte & Touche LLP dan Chief Talent Officer untuk praktik penasehat perusahaan, untuk mempelajari lebih lanjut tentang NextGen dan yang membuat kandidat yang hebat untuk program ini.
O'Reilly, yang merupakan lulusan NextGen sendiri, menjelaskan lima cara untuk menonjol dan diakui sebagai karyawan berpotensi besar. Bahkan jika perusahaan Anda tidak memiliki program seperti NextGen, memasukkan tip-tip ini ke dalam kehidupan kerja Anda akan menunjukkan kemampuan Anda kepada orang-orang yang dapat membawa karier Anda ke tingkat berikutnya.
1. Memberikan Kinerja Unggul
Jangan hanya memenuhi harapan; melebihi mereka. Setiap saat. Diakui sebagai seseorang yang memiliki potensi tinggi dimulai dengan kinerja yang unggul.
“Orang-orang yang dipilih untuk program ini menunjukkan keinginan untuk pindah ke peran kepemimpinan puncak, minat dalam memperluas perspektif mereka di seluruh bisnis, dan komitmen yang kuat untuk mengembangkan diri mereka sendiri dan orang lain, ” kata O'Reilly. “Namun selain itu, mereka biasanya memiliki rekam jejak kinerja yang kuat selama beberapa tahun. Kami memilih mereka yang menunjukkan kinerja lebih tinggi dalam melayani klien dan merawat orang. "
2. Kembangkan Pengikut
Apakah Anda memiliki kemampuan untuk menginspirasi orang lain untuk berkolaborasi dan mengambil tindakan? Jika demikian, Anda memiliki - atau sedang membangun - suatu pengikut. Menurut O'Reilly, jika Anda ingin diakui untuk potensi kepemimpinan masa depan Anda, Anda harus dapat memupuk pengikut sebelum Anda sampai di sana.
"Orang-orang akan mengikuti pemimpin yang berbakat, " ia menegaskan. “Mereka ingin diilhami dan dimotivasi.” Jadi, pelajari apa yang membuat orang tergerak serta kualitas apa yang mereka hormati (berikut adalah beberapa ide), kemudian mulailah menumbuhkan sifat-sifat itu.
3. Berhati-hatilah Dengan Sadar Diri
Apakah Anda tahu merek tempat kerja Anda? Dengan kata lain, apakah Anda menyadari dampak unik yang Anda buat di kantor Anda dan bagaimana orang lain memandang Anda? Jika Anda menginginkan posisi manajemen di masa depan, Anda harus melakukannya.
Itu karena pemimpin yang muncul harus memiliki kesadaran diri yang kuat. “Pahami kekuatan Anda dan di mana Anda dapat membuat dampak, ” kata O'Reilly. "Dan kemudian, cukup berani untuk membuat dampak itu."
Jika Anda belum menemukan merek atau kekuatan Anda, coba lakukan survei umpan balik 360 derajat atau minta manajer, mentor, atau kolega tepercaya untuk menjelaskan bagaimana menurutnya Anda dianggap oleh orang lain. Dengarkan sifat-sifat positif yang direferensikan lebih dari sekali, dan kemudian secara agresif mencari peluang untuk menerapkan kekuatan itu.
4. Berpikir Strategis
Untuk berkembang dalam program kepemimpinan yang dipercepat seperti NextGen, kata O'Reilly, Anda harus berusaha untuk berpikir secara luas dan lebih strategis. “Pertanyakan bagaimana hal-hal dapat dilakukan dengan lebih baik dan bagaimana menambah nilai bagi organisasi, tidak peduli apa peran Anda, ” dia merekomendasikan.
Misalnya, katakanlah Anda memperhatikan sejumlah pelanggan dengan keluhan serupa tentang produk tim Anda. Alih-alih bereaksi terhadap setiap masalah yang muncul, cobalah untuk menentukan penyebab utama atau mencari cara agar tim Anda mungkin lebih mampu mengantisipasi kebutuhan pelanggan.
5. Menarik Mentor
Salah satu elemen berharga dari program berpotensi besar adalah kesempatan untuk belajar dan berjejaring dengan orang lain dalam kelompok Anda. Anda akan mengembangkan jaringan luar biasa dari rekan-rekan yang mengesankan yang suatu hari akan menjadi jaringan pemimpin bisnis yang kuat.
Tetapi jangan tunggu sampai program mulai mengembangkan kelompok kontak itu - mulailah menjalin hubungan dengan para pemimpin yang dapat membimbing dan membimbing Anda sekarang. Ketika Anda bertemu seseorang yang Anda kagumi, tanyakan apakah dia akan terbuka untuk mengadakan pertemuan informasi selama 20 menit dengan Anda untuk menjawab beberapa pertanyaan terkait karier. Jika itu berjalan dengan baik, tanyakan apakah dia mau bertemu secara teratur. Jika Anda mendapat ya - Anda memiliki mentor baru.
Ketika Anda mendapatkan kesempatan untuk mengambil peran kepemimpinan atau mengikuti program pengembangan kepemimpinan, manfaatkanlah sebaik-baiknya. "Jika Anda dipilih untuk program kepemimpinan apa pun, merangkul pengalaman itu." O'Reilly merekomendasikan. “Jangan pasif tentang hal itu. Benamkan diri Anda sepenuhnya, sehingga Anda dapat berkembang sebagai pemimpin masa depan. "
