Itu wajar untuk bertanya-tanya "Apa selanjutnya?" - atau, lebih tepatnya, ketika Anda akan naik ke anak tangga berikutnya dalam karier Anda. Di dunia yang ideal, atasan Anda akan memberi tahu Anda kapan saja Anda bergerak ke arah yang benar.
Tapi ini bukan dunia yang ideal, dan karena berbagai alasan, seorang manajer tidak selalu memberi tahu laporan langsung bahwa dia adalah pemimpin yang sedang naik daun. Jadi, Anda mungkin harus menemukan tanda-tanda lain bahwa perusahaan Anda percaya pada Anda dan potensi Anda untuk tumbuh. Tentu, ditugaskan sebagai pelatih kepemimpinan atau diundang untuk menghadiri program khusus untuk manajemen adalah indikator yang jelas. Tetapi ada tanda-tanda lain yang lebih halus yang mungkin sama-sama memberi tahu.
1. Anda Diminta Melakukan Pekerjaan Aneh
Setiap organisasi memiliki serangkaian tugas inti yang dilakukan oleh orang-orang di berbagai tingkatan, tetapi sebagian besar perusahaan juga mendapatkan satu proyek yang mereka rela lakukan untuk memuaskan pelanggan utama atau sebagai percobaan dalam kategori baru. Diminta untuk mengerjakan sesuatu tanpa peta jalan seringkali merupakan mosi percaya.
Perlu diingat
Jika Anda diminta untuk melakukan tugas yang berada di luar uraian pekerjaan Anda, katakan “ya” dan tunjukkan bahwa Anda bersedia mengambil proyek tambahan. (Kecuali, tentu saja, Anda tidak memiliki keahlian, dukungan, atau bandwidth.) Tetapi jika Anda bisa, dan memasangnya hanya akan sedikit di luar zona kenyamanan Anda, lihat ini sebagai kesempatan untuk menunjukkan bagaimana Anda dapat melakukan peregangan.
2. Anda memperhatikan bahwa orang-orang datang kepada Anda untuk meminta bantuan
Ada perbedaan besar antara menjadi pandai dalam pekerjaan Anda dan pandai membantu orang lain melakukan pekerjaan mereka - dan lebih sedikit orang yang pandai dalam aspek pengajaran dan bimbingan. Jika orang-orang mendatangi Anda, mereka tahu Anda unggul dalam sesuatu, atau mereka dikirim kepada Anda sebagai sumber daya yang luas. Bagaimanapun, itu pertanda baik.
Perlu diingat
Ketika orang benar-benar meminta bantuan Anda, jangan lakukan pekerjaan untuk mereka - alih-alih tunjukkan bagaimana pendapat Anda tentang tugas itu dan bantu mereka menemukan jalan mereka sendiri untuk menjadi sukses. Pendekatan ini menunjukkan bahwa Anda adalah materi manajemen, seseorang yang mampu membuat orang baik menjadi hebat.
3. Anda Dikirim untuk Membantu Orang Lain
Langkah ini sering menjadi favorit di antara beberapa manajer. Katakanlah kolega Anda sedang mencoba untuk mengurai kekacauan yang rumit dan sepertinya dia tidak akan membuat tenggat waktu yang menjulang. Bos Anda meminta Anda untuk "membantu", yang merupakan singkatan untuk "orang ini sedang berjuang dan saya tidak punya waktu, maukah Anda menyelesaikan masalahnya?"
Perlu diingat
Sekali lagi, jangan hanya menyingsingkan lengan baju Anda dan memperbaiki semuanya. Dengarkan perspektif rekan kerja Anda dan kemudian laporkan kembali ke penyelia Anda dengan solusi konstruktif yang menyelesaikan pekerjaan - dan biarkan rekan kerja Anda mempertahankan pekerjaannya.
4. Anda Diundang untuk Lebih Banyak Sesi Brainstorming
Di belakang setiap inisiatif atau program yang berhasil adalah sekelompok orang yang diundang untuk memikirkannya sebelum dimulai. Diundang berarti manajer Anda menghargai pendapat Anda.
Perlu diingat
Ini bukan sesi pemecahan masalah, mereka sesi berpikir, jadi jangan menganggap pekerjaan Anda adalah mengetahui semua jawaban. Dalam percakapan yang berpikir, lebih penting untuk membantu menjawab pertanyaan penting daripada memiliki semua jawaban.
5. Anda Mendapatkan Lebih Banyak Umpan Balik Langsung, Penting, dan Tepat
Komentar-komentar ini mengatakan banyak hal. Jika Anda bekerja dalam budaya umpan balik dan telah ditandai sebagai pemimpin dalam pelatihan, mengharapkan orang untuk lebih memperhatikan bagaimana Anda bekerja, tidak kurang.
Perlu diingat
Anda mungkin menemukan bahwa beberapa kritik manajer Anda terasa terlalu pilih-pilih atau sulit untuk ditindaklanjuti. Jangan khawatir (belum), ambil saja dan dengarkan itu. Percakapan semacam ini hampir selalu merupakan hadiah, jadi terimalah demikian. Cari kernel kebenaran yang bisa Anda pelajari dan gunakan. Anda tidak harus setuju dengan semua yang Anda dengar, tetapi Anda harus menghindari bersikap defensif. Berlatih mendengarkan dan mengucapkan "terima kasih."
6. Anda Merasa Lebih Diabaikan
Saya tahu, ini kebalikan dari dibanjiri dengan umpan balik, tetapi Anda mungkin mengalami keduanya cukup berdekatan. Anda akan merasa dibanjiri dengan komentar kritis satu minggu, lalu diabaikan sama sekali untuk bulan berikutnya.
Terkadang, bos ingin melihat seberapa proaktif dan memulainya pemimpin masa depan mereka. Mereka yang membutuhkan lebih sedikit perawatan dan pemberian makanan mungkin memiliki keunggulan di atas mereka yang membutuhkan penguatan dan pengarahan konstan untuk menjadi produktif.
Perlu diingat
Jika situasi ini kedengarannya familier, buat titik untuk memberikan pembaruan yang semi-sering tapi sangat singkat kepada manajer Anda yang menyampaikan pesan, “Saya baik-baik saja, tetapi saya ingin membuat Anda tetap dalam lingkaran pada proyek dan tonggak penting yang sedang saya kerjakan terhadap."
7. Anda Diundang untuk Bergabung dengan Tim yang Tidak Memiliki Bos
Tim tanpa bos lebih merupakan norma hari ini daripada sebelumnya, tetapi itu karena manajemen biasanya melihat seseorang - atau banyak orang - dalam tim dengan keterampilan kepemimpinan yang kuat. Jadi, mereka tahu bahwa kepemimpinan akan muncul di dalam kelompok ketika dibutuhkan.
Perlu diingat
Jadilah orang yang tahu bagaimana bekerja dengan baik dengan orang lain dan yang dapat bertindak seperti bos atau pengikut. Asumsikan ada orang lain dalam kelompok yang melakukan hal yang sama.
8. Anda Melihat Perubahan dalam Hubungan Anda Dengan Manajemen
Bos Anda mungkin pindah dari menghabiskan banyak waktu bersama Anda karena Anda telah dijadwalkan untuk promosi dan meninggalkan grupnya, atau manajernya mungkin menghabiskan lebih banyak waktu dengan Anda untuk mengenal Anda sebelum Anda pindah ke yang baru peran yang lebih dekat dengannya. Pergeseran itu berarti sesuatu.
Perlu diingat
Anda tidak perlu tahu apa yang sedang terjadi, cukup lakukan saja dan jika Anda bingung, sebutkan itu sebagai pengamatan yang membutuhkan klarifikasi - bukan keluhan.
Pelatihan terbaik berasal dari melakukan pekerjaan nyata, dalam kehidupan nyata dan waktu nyata. Sulit dan berpotensi berbahaya bagi atasan Anda untuk mengatakan, "Hei, Anda adalah pemimpin dalam pelatihan" karena harapan dan tekanan yang ditimbulkannya. Tetapi jika Anda diperhatikan karena keterampilan manajerial Anda, akan ada tanda-tanda: Yang harus Anda lakukan adalah memperhatikannya.
