Jadi Anda makan sehat (sebagian besar waktu), Anda pergi ke gym, Anda memberi 100% di tempat kerja, Anda menjadi sukarelawan di akhir pekan, dan Anda juga memastikan untuk bersenang-senang dengan teman-teman. Anda, oleh semua akun, dianggap berpengetahuan luas.
Salam untuk Anda! Sekarang, mari kita terapkan itu ke kehidupan profesional Anda. Meskipun Anda hebat dalam tugas pekerjaan Anda saat ini, bersikap profesional secara menyeluruh - yang berarti mendapatkan pengalaman di luar satu bidang fungsional - adalah elemen penting untuk kesuksesan jangka panjang Anda.
Mengapa? Karena menjadi menyeluruh berarti Anda dapat keluar dari peran Anda saat ini dan mengambil hal-hal baru - dan itulah cara Anda mendapatkan tugas dan proyek baru yang menarik, yang seringkali tidak benar-benar “sesuai” dengan deskripsi pekerjaan siapa pun. Terlebih lagi, ketika Anda menaiki tangga dan siap untuk posisi manajemen, Anda akan memerlukan keterampilan dalam berbagai bidang yang berbeda untuk membantu Anda sukses. Jika saat ini Anda adalah manajer media sosial tetapi akhirnya ingin mengepalai departemen pemasaran, misalnya, Anda harus mengambil keahlian dalam pengembangan merek, periklanan, dan keuangan juga.
Yang mengatakan, ada perbedaan antara mengumpulkan keterampilan acak dan mendapatkan pengalaman baru yang akan membuat Anda strategis secara menyeluruh. Jadi, berikut adalah beberapa pertanyaan untuk bertanya pada diri sendiri untuk mengidentifikasi keterampilan yang akan paling penting bagi masa depan Anda - sehingga Anda dapat keluar dan membangunnya.
Apa Kesenjangan dalam Pengetahuan yang Saya Miliki?
Pertama, tarik resume Anda dan lakukan inventarisasi diri Anda sendiri. Apa saja kualitas atau keterampilan berharga yang sudah Anda miliki - dan apa yang Anda inginkan? Anda akan sering mengidentifikasi keterampilan strategis hanya dengan memperhatikan kesenjangan atau bidang kelemahan Anda dan mengidentifikasi cara untuk memperkuatnya.
Jika Anda tahu Anda bergumul dengan delegasi atau ingin mengasah sifat kepemimpinan Anda, misalnya, mungkin Anda bisa mengambil karyawan magang atau mentor junior. Atau, jika email Anda cenderung bertele-tele atau Anda berharap menjadi komunikator yang lebih baik, mengambil kelas menulis akan menjadi cara yang bagus untuk tumbuh.
Keterampilan apa yang dimiliki orang-orang di sekitar saya?
Selanjutnya, lihat sekeliling, dan mulailah memperhatikan apa yang dilakukan oleh rekan kerja atau klien yang berpengetahuan luas. Secara khusus pertimbangkan orang-orang di posisi yang ingin Anda masuki atau capai: Apa yang mereka lakukan dengan baik, apa yang bisa mereka lakukan dengan lebih baik, dan keahlian apa yang dibutuhkan posisi mereka? Jika semua orang di level di atas Anda harus mengelola anggaran, misalnya, cari cara untuk merencanakan anggaran pada proyek atau acara yang lebih kecil. Jika kebanyakan orang dalam peran yang Anda periksa di perusahaan PR memiliki pengalaman dalam berbicara di depan umum, itu adalah tempat yang tepat untuk memfokuskan waktu dan energi Anda.
Apa Kesenjangan dalam Pengetahuan yang Dimiliki Tim Saya?
Di sisi lain, perhatikan kesenjangan pengetahuan di tim Anda. Jika ada pengetahuan atau pengalaman yang tidak dimiliki orang lain - tetapi itu bisa membantu Anda semua dalam proyek yang akan datang - itu bisa menjadi tempat yang tepat bagi Anda untuk mengambil keterampilan baru dan benar-benar bersinar.
Misalnya, jika tidak ada seorang pun di departemen yang ingin membuat presentasi klien, mendapatkan pelatihan berbicara di depan umum akan menjadi dorongan besar bagi tim. Jika tidak ada seorang pun di tim pemasaran email Anda yang tahu cara membuat kode, mengapa tidak mengambil tantangan?
Apa Karakteristik Yang Paling Dihargai Boss Saya?
Akhirnya, pikirkan, perhatikan, dan dengarkan bos Anda. Pertimbangkan karakteristik yang dimilikinya, serta karakteristik yang tidak dimilikinya, dan isi celahnya. Jika Anda dapat menangani tugas-tugas yang sebaliknya akan menjadi tantangan baginya (katakanlah, Anda tahu dia membenci Excel), itu adalah cara mudah untuk membuat hidup lebih mudah baginya dan pada saat yang sama mengambil lebih banyak tanggung jawab.
Juga dengarkan komentar dan pujian yang dia berikan. Apa ciri-ciri yang dikagumi bos Anda pada orang lain? Pujian apa yang dia berikan belakangan ini dan kepada siapa? Melalui jenis umpan balik ini, Anda dapat memperoleh kualitas yang dia hargai - dan mulai mengerjakan keterampilan itu.
Menjadi orang yang berpengetahuan luas tidak berarti Anda harus hebat dalam segala hal, atau bahkan terlibat dalam setiap aspek pekerjaan perusahaan Anda. Tetapi jika Anda secara strategis memperluas keahlian Anda berdasarkan kekuatan dan kelemahan Anda sendiri dan orang-orang dari tim Anda, Anda akan menambah sejumlah besar nilai pada organisasi Anda - belum lagi resume Anda.
