Jika Anda sedang membangun startup, kemungkinan besar Anda akan dihadapkan dengan tugas yang berat untuk memilih co-founder. Ini adalah salah satu tantangan terbesar yang dihadapi pengusaha, karena menemukan seseorang untuk membagikan impian Anda, visi Anda, keuangan Anda, dan masa depan bisnis Anda seperti menemukan pasangan hidup. Hanya lebih sulit.
Sekitar empat setengah tahun yang lalu, saya punya ide bagus, tapi saya tahu saya membutuhkan keahlian pengembang untuk membuat ide itu menjadi hidup. Saya bertekad untuk membangun perusahaan tanpa mengandalkan modal ventura, jadi saya perlu menemukan seseorang yang akan memahami ide saya dan cukup percaya untuk mengambil saham di dalamnya sebagai pengganti gaji besar.
Saya juga memulai bisnis di Reno, Nevada. Pada saat itu, tidak ada banyak jaringan teknologi - meskipun itu telah berubah dalam beberapa tahun terakhir - jadi saya beralih ke Craigslist. Dan saya beruntung. Doug Churchill dan saya telah bekerja bersama dengan sukses selama empat tahun.
Ketika orang-orang bertanya bagaimana saya berhasil memeriksa co-founder dari Craigslist, inilah yang saya katakan kepada mereka bahwa saya mencari - dan bagaimana Anda bisa mencarinya ketika mempertimbangkan calon mitra juga.
1. Seseorang dengan bidang keahlian yang berlawanan
Bekerja bersama membutuhkan kompromi dan membuat keputusan tentang semua aspek bisnis yang pada akhirnya akan membantu pertumbuhannya. Karena itu, saya sarankan mencari rekan pendiri yang memiliki keahlian berbeda dari Anda.
Bahkan sebelum Anda mulai mencari bagian yang lebih baik, buatlah daftar realistis dari kekuatan dan kelemahan Anda. Sebagai contoh, saya mengerti pengkodean dalam stroke yang luas, dan saya bahkan sudah melakukannya sedikit. Tapi saya tidak tahu cukup banyak untuk membangun platform perangkat lunak yang saya bayangkan bertahun-tahun yang lalu (saya masih belum!). Saya buruk dalam bidang akuntansi - di sekitar kantor, kami menyebutnya "Jim math" -sehingga saya tahu saya membutuhkan rekan pendiri yang ahli dalam hal angka. Dan saya cepat mengambil risiko (lebih lanjut tentang itu nanti) jadi saya membutuhkan seseorang yang sedikit lebih berkepala dingin. Doug membawa semua kekuatan itu ke kantor setiap hari.
Ketika kami sedang mengerjakan fitur-fitur baru untuk produk kami, Doug dan saya mempertimbangkan perspektif unik kami, tetapi pada akhirnya saya bergantung padanya untuk pengetahuan teknis dan dia mengandalkan saya untuk pemasaran. Kami masih dapat mendiskusikan arah perusahaan secara keseluruhan, tetapi kami cukup menghargai kekuatan satu sama lain untuk ditunda jika diperlukan.
2. Seseorang yang lapar seperti Anda
Jika Anda adalah orang yang memiliki gagasan itu dan Anda sudah mengejar itu, ada kemungkinan Anda memiliki banyak hal yang dipertaruhkan, secara finansial. Saat mencari rekan pendiri, Anda akan lebih baik jika menemukan seseorang yang sama laparnya dengan Anda. Tidak putus asa, tetapi sangat, sangat termotivasi. Mengapa ini penting? Jika satu orang masuk ke bisnis dengan rekening tabungan yang besar dan tidak banyak rugi, kemungkinan besar itu tidak akan terlalu berarti baginya untuk berhasil seperti halnya bagi Anda.
Ketika saya menemukan Doug, dia keluar dari bisnis e-commerce (dan kemitraan bisnis) menjadi masam. Dia termotivasi secara finansial untuk bekerja sangat keras, dan dia memiliki pengalaman dalam startup. Begitu saya membagikan ide dan visi saya dengannya, dia siap untuk melompat dengan kedua kaki.
Namun, sebelum kami menandatangani dokumen hukum, saya mencobanya. Saya menyewanya untuk melakukan proyek uji coba kecil untuk saya dan dari sana dapat belajar banyak tentang gaya kerjanya. Segera jelas bahwa dia memiliki keterampilan yang tidak saya miliki, mampu menjadi bosnya sendiri, dan tidak membutuhkan saya untuk mengingatkan dia tentang tenggat waktu.
Karena kami berdua memiliki bisnis lain dan telah hidup dalam pasang surut, itu membuat kami tetap termotivasi untuk terus meningkatkan produk kami untuk kesuksesan yang berkelanjutan.
3. Seseorang yang Kepribadiannya Melengkapi Anda
Sebelumnya, saya menyebutkan bahwa menemukan co-founder dan memulai bisnis dengan seseorang seperti menemukan pasangan dan menikah. Bahkan, Adam Callinan dari PiCK Ventures, Inc mengatakan yang terbaik: “Anda kemungkinan akan menghabiskan lebih banyak waktu dengan mitra bisnis Anda daripada dengan pasangan hidup Anda (jika Anda memilikinya). Habiskan waktu yang diperlukan untuk benar-benar mengenal satu sama lain untuk memastikan bahwa itu cocok untuk kedua belah pihak. Jika tidak, Anda bisa menikah dengan musuh bebuyutan Anda yang baru. ”
Proses pemeriksaan co-founder awal semacam kencan. Pada awalnya, Anda berada pada perilaku terbaik Anda karena Anda ingin membuat kesan yang baik. Kemudian, ketika segala sesuatu mulai menjadi serius, Anda tidak terlalu sadar diri, Anda melihat lebih banyak kesalahan satu sama lain, dan Anda harus memutuskan apakah kekurangannya adalah kesalahan yang dapat Anda jalani. Idealnya, Anda akan mengerjakan proyek dengan co-founder potensial seperti yang dilakukan Doug dan saya, dan Anda akan mendapatkan ide bagus tentang bagaimana orang tersebut akan bekerja dengannya untuk beberapa tahun ke depan.
Bahkan, semakin banyak waktu yang Anda ambil untuk menemukan orang yang tepat untuk bergabung dengan Anda dalam petualangan startup Anda, semakin besar kemungkinan bisnis akan berhasil.
Oh, dan satu tip terakhir: Jangan takut untuk menjadi kreatif dengan apa yang Anda lihat. Teman, mantan kolega, koneksi tingkat kedua atau ketiga, dan - hei, Anda tidak pernah tahu - mungkin Anda akan menemukan mitra Anda berikutnya di Craigslist!
