Sementara perbincangan tentang kesenjangan gender dalam angkatan kerja bukanlah hal yang baru, ini tentu saja merupakan hal yang penting. Langkah-langkah telah dibuat, tetapi masih ada jalan panjang dalam hal-hal seperti upah yang sama, kemajuan karir, dan perwakilan yang sama dalam peran kepemimpinan.
Menurut 2018 Women in the Workplace Report yang dirilis oleh McKinsey & Company dan LeanIn.Org, wanita hanya membentuk 38% dari peran manajemen. Mereka juga lebih cenderung melihat gender mereka sebagai penghambat kemajuan karier di masa depan - 29% wanita menyatakan bahwa mereka yakin gender mereka akan menjadi penghalang, dibandingkan dengan hanya 15% pria.
Namun, terlepas dari kenyataan bahwa perempuan sering difokuskan sebagai underdog dalam situasi ini, Bloomberg melaporkan pada bidang di mana perempuan sebenarnya memimpin tuduhan: pemulihan pekerjaan.
Rebound Dari Resesi
Sudah lebih dari satu dekade sejak awal Resesi Hebat, di mana tingkat pengangguran mengalami lonjakan besar (dan mari kita akui itu - menakutkan). Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja, tingkat pengangguran naik dari 5% menjadi 10% pada Desember 2007.
Pasar tenaga kerja secara keseluruhan telah pulih sejak saat itu. Tapi wanita Millenial yang telah mengalami pemulihan pekerjaan dalam jumlah terbesar. Seperti yang ditunjukkan artikel Bloomberg, hari ini wanita Millenial berpartisipasi dalam pasar kerja pada level yang belum terlihat sejak tahun 2000.
“Bagian dari wanita berusia 25 hingga 34 tahun yang dipekerjakan atau terlihat telah melakukan perputaran tajam sejak 2016, ” tulis Jeanna Smialek dalam artikel tersebut. “Kelompok sejak Desember 2015 telah menyumbang 86 persen dari pertumbuhan tenaga kerja wanita usia kerja utama, yang berusia 25 hingga 54 tahun, dan untuk 46 persen kenaikan dalam kelompok pekerja usia primer sebagai seluruh."
Jenna SmialekBagian dari wanita berusia 25 hingga 34 tahun yang dipekerjakan atau terlihat telah melakukan perubahan tajam sejak 2016.
Sebaliknya, sementara pria masih berpartisipasi dalam angkatan kerja pada tingkat yang lebih tinggi daripada wanita, tingkat partisipasi mereka masih belum pulih ke tingkat pra-resesi.
Apa yang Mendorong Uptick Ini?
Tidak ada satu alasan jelas mengapa partisipasi perempuan di pasar tenaga kerja mengalami peningkatan. Sebagai gantinya, artikel tersebut menunjuk ke beberapa kemungkinan penyebab.
Sebagai permulaan, wanita Millenial sekarang lebih cenderung memiliki gelar sarjana daripada rekan-rekan pria mereka. Sebuah studi tahun 2016 dari Pew Research menemukan bahwa, di antara usia 25 hingga 29 tahun, wanita 7% lebih mungkin dibandingkan pria yang sebanding untuk memiliki gelar sarjana. Statistik juga menunjukkan bahwa tingkat pekerjaan meningkat tepat seiring dengan pendidikan, yang bisa menjadi kontributor kemungkinan untuk peningkatan partisipasi mereka dalam angkatan kerja.
Ada beberapa faktor sosial yang berperan juga. Wanita dalam generasi ini telah menunda pernikahan dan anak-anak, sebagai gantinya memilih untuk memprioritaskan karier mereka. Usia rata-rata di mana perempuan menikah meningkat menjadi 27, 4 pada tahun 2017, dibandingkan dengan usia rata-rata 20, 8 pada tahun 1970.
Rumah tangga ibu tunggal juga meningkat, yang berarti banyak dari perempuan ini harus bekerja untuk menghidupi keluarga mereka. Bahkan dalam rumah tangga yang memiliki dua pasangan, menambah pendapatan rumah tangga adalah hal yang sangat menarik - terutama karena biaya hidup semakin tinggi.
“Dan hampir pasti membantu bahwa industri yang melakukan perekrutan paling tinggi - dipimpin oleh layanan pendidikan dan kesehatan - mencakup banyak jabatan yang didominasi oleh perempuan, ” tambah Smialek dalam artikel Bloomberg.
Ini adalah sesuatu yang sudah Anda ketahui: Perempuan adalah bagian penting dari pasar tenaga kerja. Tetapi, sebagaimana dibuktikan oleh artikel Bloomberg ini, mereka bahkan lebih dari itu - mereka adalah kekuatan yang secara harfiah mendorong pertumbuhan tenaga kerja saat ini.
Apa artinya ini bagi Anda? Penting untuk memastikan bahwa perusahaan Anda mengaktifkan dan memungkinkan pertumbuhan dan kesuksesan mereka.
Banyak mitra kami di sini di The Muse (seperti BMW dan Zynga sebagai hanya dua dari banyak contoh) tidak hanya mendorong lingkungan yang beragam, mendukung, dan didorong oleh pertumbuhan, tetapi secara aktif mempromosikan mereka dalam materi merek perusahaan untuk menarik bakat yang selaras dengan mereka. nilai-nilai.
Tentu saja, keragaman tidak hanya melampaui gender. Jika Anda mencari strategi untuk membangun lingkungan kerja yang lebih beragam dan inklusif di seluruh, ebook terbaru kami berbagi banyak wawasan tentang bagaimana perusahaan papan atas berhasil dengan keragaman dan upaya inklusi mereka sendiri.
