Dulu Anda hanya perlu menghindari pertanyaan tentang apakah Anda memiliki orang penting di pertemuan keluarga, tetapi saat ini Anda mulai bekerja dan semua orang ingin tahu tentang status hubungan must-have lainnya. Apakah Anda memiliki seorang mentor? Apa saja yang Anda lakukan bersama? Apakah mentor Anda punya teman yang bisa menjadi mentor saya? Mungkin kita semua bisa menggandakan kapan saja.
OKE, saya sedikit melebih-lebihkan. Tetapi ada beberapa kebenaran pada fakta bahwa orang menghabiskan banyak sekali energi untuk menemukan seorang mentor karena mereka “seharusnya.” Kemudian, begitu mereka memilikinya, mereka berpikir: “Sekarang bagaimana?”
Jangan salah paham: Memiliki penasihat kombinasi, teman, dan pembangkit tenaga listrik di sudut profesional Anda bisa menjadi yang terbaik. Tetapi menemukan satu hanyalah langkah pertama. Selanjutnya Anda perlu membangun hubungan. Inilah beberapa hal yang harus dan tidak boleh dilakukan untuk diingat.
Cari Tahu Apa yang Anda Inginkan
Mentoring hadir dalam berbagai bentuk dan ukuran. Tidak semua pertemuan untuk minum kopi dan melaporkan kembali. Bahkan, beberapa pasangan mungkin tidak pernah bertemu langsung dan hanya tetap berhubungan melalui email. Itu bisa menjadi luar biasa jika Anda sangat sibuk - dan tidak terlalu hebat jika Anda kesulitan mengekspresikan diri secara tertulis.
Program fellowship yang saya kelola memiliki komponen pendampingan, dan kami memiliki calon peserta (di kedua sisi) mengisi survei di mana mereka memilih hubungan ideal mereka. Orang-orang dapat memilih seberapa sering mereka ingin berhubungan, bagaimana mereka ingin dihubungi, dan mengapa mereka tertarik untuk memiliki seorang mentor - apakah itu berhubungan dengan seseorang lokal atau untuk terhubung dengan seseorang yang terbukti berhasil dalam industri tertentu.
Jelaskan prioritas Anda dengan memikirkan pertanyaan-pertanyaan ini sebelum menjangkau seseorang. Itu bukan untuk mengatakan bahwa orang lain akan tersedia untuk bertemu untuk makan siang seminggu sekali untuk membahas tujuan karir hanya karena Anda akan menyukainya, tetapi bahkan perkiraan ini (yaitu, ya, Anda berharap seseorang dengan pengetahuan lokal dan tidak ada, Anda tidak peduli dengan industri sebanyak Anda peduli tentang kesuksesan umum) adalah titik awal yang baik.
Jangan Membuat Masalah
Jadi, Anda bertemu dengan mentor Anda yang pertanyaan pertama adalah "Bagaimana saya bisa membantu?" Beruntung Anda - kecuali, Anda melewatkan poin di atas dan tidak ada (secara harfiah, nada ) yang terlintas dalam pikiran. Anda tidak ingin menghabiskan rapat atau panggilan telepon pertama untuk membicarakan cuaca, jadi Anda memikirkan masalah yang mungkin ingin diselesaikan oleh koneksi Anda. Sebelum Anda dapat menghentikan diri sendiri, kata-kata, "Bos saya brengsek!" Atau "Saya tidak punya pekerjaan yang berarti, " keluar dari mulut Anda.
Namun dalam kehidupan nyata, atasan Anda baik-baik saja dan Anda menyukai pekerjaan Anda. Namun, Anda bertanya, jadi, Anda sekarang mendengarkan Anda menghubungi memberikan 20 menit saran terbaiknya. Dan kemudian, dalam setiap pertemuan di masa depan, dia menanyakan bagaimana masalah ini terjadi. Meskipun Anda seolah-olah terikat dengan orang ini, itu tidak asli.
Jika Anda tidak memiliki jawaban yang baik, taruhan yang lebih baik adalah membalikkan pertanyaan itu kembali. Mintalah dia untuk membahas jalur karier yang diambilnya. Apakah ada sesuatu yang dia harap dia tahu di panggungmu? Adakah yang baru-baru ini dia baca atau pelajari mengubah pendekatannya? Katakan padanya Anda akan senang bisa terhubung dan berbagi ide dengan seseorang yang Anda kagumi.
Tanyakan Apa yang Mereka Suka Dari Hubungan
Sejalan dengan itu, mungkin ada kategori nasihat yang sangat senang disampaikan oleh mentor Anda. Mungkin dia seorang negosiator ahli, atau mungkin dia suka menutup penjualan dan berharap untuk berbagi pengetahuan itu dengan Anda.
Namun, itu kuno untuk menganggap bahwa hubungan mentor-mentee adalah jalan satu arah. Anda ingin menindaklanjuti dan bertanya bagaimana Anda dapat membuat percakapan Anda saling menguntungkan. Bersiaplah dengan hal-hal yang Anda pikir Anda unggul: Mungkin Anda berdua pelari dan Anda telah menemukan jejak yang hebat, atau mungkin seseorang yang Anda kenal sedang mengadakan acara pembunuh dan Anda dapat memperpanjang undangan.
Menawarkan untuk membalas budi lebih dari sekadar sopan santun. Itu membuat hubungan seimbang dan dapat menambah umur panjangnya.
Jangan terlalu bersemangat
Salah satu kesalahan yang dapat dilakukan orang dengan seorang mentor baru adalah menjadi begitu bersemangat pada prospek seseorang yang berpikir seperti seorang pengawas, mengobrol seperti teman, memberikan ceramah seperti anggota keluarga, dan memerintah ruangan seperti bos sehingga mereka tiba-tiba ingin pergi orang ini untuk semuanya . Alih-alih mengajukan pertanyaan terkait pekerjaan kepada manajer Anda, melapor ke teman sekamar Anda, mengobrol dengan ibu Anda saat berjalan ke kantor, dan menjangkau seluruh jaringan Anda saat Anda membutuhkan bantuan, Anda melihat orang berkilau ini sebagai toko serba ada. .
Pada kenyataannya, mentor Anda harus menjadi orang yang Anda tuju ketika Anda membutuhkan seseorang di luar hubungan tradisional itu. Katakanlah Anda memiliki masalah di tempat kerja yang Anda bagikan dengan teman Anda, tetapi Anda masih belum bisa mengetahui bagaimana Anda akan membicarakannya dengan bos Anda. Atau Anda memiliki ide baru untuk pertunjukan sampingan Anda dan Anda tidak yakin apakah itu akan berhasil dan benar-benar dapat menggunakan perspektif baru. Itu adalah hal-hal yang bisa dibantu oleh penasihat tepercaya.
Aturan praktis yang baik untuk memastikan Anda tidak berlebihan adalah menggemakan langkah dan frekuensi yang digunakannya untuk kembali. Jika Anda berbagi makanan dan menjangkau beberapa minggu kemudian untuk menjadwalkan obrolan Anda berikutnya, apakah dia menyarankan Anda bertemu minggu berikutnya - atau kuartal berikutnya? Saya pernah memiliki seorang mentor yang berbicara dengan saya melalui telepon setiap minggu. Itu hanya terjadi seperti itu: Jika kita tidak mengobrol, kemungkinan saya akan mendapat telepon pada hari Jumat. Tetapi ini sama sekali bukan norma - berbicara beberapa kali setahun, atau bahkan berdasarkan kebutuhan juga sepenuhnya normal.
Jika Anda tidak tahu apakah Anda menjangkau terlalu banyak (atau tidak cukup), tanyakan apakah bertemu lebih sering akan lebih baik baginya.
Semua orang ingin memiliki seorang mentor. Tapi ingat, itu bukan hanya masalah yang penting - Anda juga ingin membangun hubungan yang langgeng.
