Skip to main content

Bagaimana mendapatkan peran manajemen tanpa pengalaman - muse

Sang Pemimpi Episode 1 (CC) Bahasa Indonesia (Mungkin 2025)

Sang Pemimpi Episode 1 (CC) Bahasa Indonesia (Mungkin 2025)
Anonim

Anda siap untuk mengambil langkah selanjutnya dalam karier Anda, meskipun secara teknis Anda belum memiliki pengalaman manajemen - belum. Tentu, Anda tahu bahwa Anda akan menjadi bos yang hebat, tetapi bagaimana Anda bisa membuat orang lain memberikan kesempatan ketika Anda tidak memiliki pengalaman pengawasan langsung?

Meskipun tidak ada formula ajaib untuk mendapatkan peran manajemen, ada beberapa hal yang dapat Anda lakukan untuk membantu pengusaha melihat potensi Anda.

1. Mainkan Keahlian Anda yang Dapat Dipindahtangankan

Menjadi seorang manajer melibatkan lebih dari sekadar mengawasi staf yunior - sebagian besar di posisi ini juga harus merasa nyaman dengan pelatihan dan pembinaan, memberikan presentasi, mengembangkan dan menafsirkan kebijakan atau proses, merekrut dan mewawancarai, membuat jadwal atau jadwal, dan mengawasi proyek dari awal. menyelesaikan.

Kemungkinannya, Anda mungkin sudah memiliki setidaknya beberapa jenis tanggung jawab ini sepanjang karier Anda. Sekarang yang harus Anda lakukan adalah menjelaskan dengan nyaman (baik secara langsung maupun dalam resume Anda) bagaimana pengalaman Anda diterjemahkan menjadi peran kepemimpinan.

Jika Anda telah membantu dengan karyawan baru yang dipekerjakan, dipresentasikan pada pelatihan perusahaan, berkolaborasi dalam peluncuran kebijakan departemen baru, mengajukan inisiatif baru ke kepemimpinan, atau merencanakan dan melaksanakan suatu acara dari awal hingga selesai, Anda sudah memiliki beberapa manajemen yang sah -Tingkat pengalaman di bawah ikat pinggang Anda.

Menyoroti keterampilan dan proyek ini pada surat lamaran dan resume Anda, dan bersiap untuk membicarakannya dalam wawancara Anda berikutnya akan membantu pengusaha melihat potensi Anda yang sebenarnya.

2. Sorot Keahlian Anda

Jika Anda merasa siap untuk mengambil peran tingkat manajer, Anda mungkin sudah memiliki keahlian dan kebijaksanaan industri yang serius tentang pekerjaan, tim, atau departemen Anda. Dan itu sangat berharga.

Memahami seluk beluk posisi Anda saat ini, dinamika tim Anda, dan sifat industri Anda akan sangat membantu ketika Anda menavigasi peran manajemen pertama Anda. Ini juga merupakan sifat dari seorang supervisor yang luar biasa.

Tampilkan keahlian Anda di resume Anda dan di profil LinkedIn Anda. Anda dapat melakukan ini dengan memasukkan daftar keterampilan Anda yang paling relevan, menyoroti total tahun pengalaman yang Anda bawa ke meja, menyebutkan industri (atau industri) yang Anda miliki keahliannya, dan berbagi konten yang relevan di platform media sosial publik Anda.

3. Investasikan pada Pendidikan Berkelanjutan Anda

Jika Anda merasa sedikit pengalaman yang dapat ditransfer atau ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda, pertimbangkan untuk mengambil kelas manajemen atau bekerja menuju sertifikasi. Daripada memilah-milah seluruh internet untuk mencari yang benar, lihat daftar 10 pilihan yang tersedia.

Calon pemberi kerja kemungkinan akan terkesan bahwa Anda mengambil inisiatif untuk mempertajam keterampilan Anda, dan ini adalah cara yang bagus untuk menunjukkan komitmen Anda. Anda dapat memasukkan pelatihan-pelatihan ini pada resume Anda walaupun Anda belum menyelesaikannya – pastikan untuk mengindikasikan bahwa kursus sedang berlangsung (berikut ini lebih lanjut tentang itu).

4. Bersiaplah untuk Menjelaskan Mengapa Anda Siap

Anda mungkin akan ditanya mengapa Anda ingin banyak berperan dalam peran manajemen selama proses wawancara, jadi sebaiknya siapkan jawaban yang bagus. Apakah Anda bersemangat tentang pengembangan karyawan, penuh dengan ide-ide peningkatan proses yang hebat, atau ingin menantang diri sendiri?

Apa pun alasan Anda, bersiaplah untuk menjelaskan mengapa Anda tertarik, bagaimana Anda tahu Anda siap, pengalaman apa yang bisa Anda transfer ke meja, dan mengapa calon majikan harus memberi Anda kesempatan.

Seperti halnya aplikasi apa pun, Anda harus realistis tentang seberapa baik kualifikasi Anda benar-benar sejalan dengan persyaratan posting pekerjaan yang diberikan. Misalnya, jika Anda belum pernah memimpin tim sebelumnya, mungkin yang terbaik adalah tidak melamar posisi di mana Anda akan mengelola staf yang berjumlah 20. Jika Anda tidak yakin apakah itu mencapai, bacalah ini.

Tetap berada dalam industri yang sama atau peluang penargetan yang akan memungkinkan Anda untuk mengelola fungsi yang sangat Anda kenal juga akan membantu meningkatkan peluang Anda untuk dipertimbangkan.

Tetapi jika Anda merasa benar-benar siap untuk mengambil langkah selanjutnya dalam karier Anda, Anda harus melakukannya!