Ketika Anda berpikir tentang membangun tim atau perusahaan tempat karyawan dilibatkan, termotivasi, dan bersemangat untuk tinggal sebentar, ada satu kata yang sering Anda dengar: budaya. Dan untuk alasan yang bagus - getaran kantor Anda dan orang-orang yang datang bekerja di sana setiap hari memiliki dampak besar pada kebahagiaan Anda, dan kesuksesan Anda secara keseluruhan.
Tetapi, menumbuhkan budaya yang hidup dan kohesif tidak terjadi dalam semalam - dan tentu saja itu tidak terjadi secara kebetulan. Jadi, mari selami semua yang perlu Anda ketahui tentang budaya perusahaan - termasuk bagaimana Anda bisa mengembangkan budaya positif dalam organisasi Anda sendiri.
Mengapa Budaya Adalah Masalah Besar?
Cara terbaik untuk berpikir tentang budaya? Ini kepribadian perusahaan Anda. Budaya memuncak dengan misi, nilai, dan kepercayaan organisasi Anda untuk membentuk semangat menyeluruh tempat kerja Anda secara keseluruhan. Dan, seperti halnya orang, kepribadian juga penting.
Budaya telah terbukti berkorelasi langsung dengan sejumlah faktor yang penting baik bagi pengusaha maupun karyawan.
Ambil retensi karyawan, misalnya. Sebuah studi di Universitas Columbia menemukan bahwa kemungkinan pergantian pada perusahaan dengan budaya kaya hanyalah 13, 9 persen. Di perusahaan dengan budaya perusahaan yang buruk? Ini adalah 48, 4 persen kekalahan.
Kepuasan kerja adalah komponen kunci lainnya. Maklum, karyawan yang percaya tempat kerja mereka memiliki budaya positif jauh lebih bahagia dalam karier mereka - yang bermanfaat bagi semua orang ketika Anda menganggap bahwa karyawan yang bahagia 12 persen lebih produktif daripada pekerja biasa.
Cara Menumbuhkan Budaya Perusahaan yang Unggul
Dan walaupun manfaat budaya positif sangat banyak, itu tidak berarti bahwa Anda dapat memejamkan mata, mengencangkan tumit, dan membuat semuanya secara ajaib jatuh ke tempatnya.
Seperti yang lainnya, menumbuhkan budaya yang hebat membutuhkan pemikiran, perencanaan, dan upaya yang sadar. Inilah yang dapat Anda lakukan untuk membangun lingkungan kerja yang unggul di perusahaan Anda sendiri.
Semuanya dimulai dengan menguraikan budaya persis yang ingin Anda bina. Apakah Anda ingin lingkungan kerja yang santai dan santai? Kantor yang serba cepat dan berenergi tinggi di mana ada banyak dorongan untuk berinovasi dan unggul? Penekanan pada pengembangan profesional? Atau, fokus untuk memberi kembali kepada komunitas?
Cari tahu nilai dan elemen yang penting bagi perusahaan Anda. Dan, semua karyawan harus diundang untuk berpartisipasi dalam percakapan ini sehingga mereka dapat memberikan wawasan tentang cara tempat kerja Anda dirasakan. Selain itu, mereka berhak mengatakan bagaimana hal ini terbentuk, karena merekalah yang bekerja dalam budaya Anda hari demi hari.
Tetapi begitu Anda memiliki budaya yang ingin Anda definisikan, Anda tidak bisa duduk dan menonton ketika itu berlaku. Anda perlu membuat perubahan yang diperlukan untuk benar-benar menjalani budaya Anda, dan memimpin dengan memberi contoh.
Misalnya, mungkin Anda telah mengidentifikasi gaya manajemen yang mendukung sebagai pilar utama budaya yang Anda inginkan. Dari jadwal satu-satu yang dijadwalkan secara rutin hingga banyak sesi umpan balik formal dan informal, bagaimana Anda akan menanamkan konsep itu ke dalam kehidupan sehari-hari untuk seluruh tim Anda?
Menentukan budaya Anda sebenarnya hanyalah langkah pertama - Anda harus siap untuk bertindak berdasarkan nilai-nilai yang telah Anda uraikan.
Tidak ada yang seperti tepukan di punggung untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik - dan itu berlaku untuk karyawan dari semua jajaran dan departemen. Menunjukkan penghargaan yang tulus atas kerja keras yang dilakukan oleh anggota tim membuat mereka merasa dihargai dan dihormati, penting untuk kepuasan karyawan.
Walaupun program penghargaan dan pengakuan formal sangat bagus, ini harus menjadi nilai yang meresap di seluruh kantor Anda, untuk menciptakan budaya apresiasi dan mendorong kerja tim.
Bahkan jika itu adalah pujian yang diberikan dari satu karyawan ke karyawan lain atau pujian dari atasan, ingatlah bahwa pengakuan tidak perlu formal untuk menjadi efektif. Semakin banyak jenis pujian ini menjadi biasa, semakin positif dan mendukung seluruh lingkungan Anda.
Semua orang ingin menjadi produktif di kantor. Tapi, tidak terlalu banyak orang yang secara aktif mencari budaya yang semuanya berfungsi dan sama sekali tidak bermain.
Ketika Anda menghabiskan begitu banyak waktu dengan kolega Anda selama minggu tertentu, adalah wajar (dan bahkan dianjurkan!) Untuk ingin mengenal mereka secara pribadi di luar kantor.
Inilah sebabnya mengapa beberapa budaya yang paling hidup dan paling bersemangat mendorong banyak interaksi sosial di antara karyawan mereka - apakah itu liga kickball, pesta liburan, malam permainan, atau bahkan retret atau liburan yang disponsori perusahaan.
Jika Anda tidak berada dalam posisi untuk melembagakan acara atau tradisi di seluruh perusahaan, dapatkan jam bahagia dadakan di kalender dengan beberapa anggota tim Anda. Kegiatan tamasya yang menyenangkan dengan rekan kerja Anda akan memperkuat ikatan Anda dan mengarah pada budaya yang positif dan erat.
Beberapa budaya perusahaan yang paling dicintai memiliki setidaknya satu kesamaan: mereka semua memastikan bahwa karyawan dapat menjaga diri mereka sendiri - baik di dalam kantor maupun di luar.
Dalam masyarakat dewasa ini yang selalu terhubung, ada jauh lebih sedikit pemisahan antara pekerjaan kita dan kehidupan pribadi. Dan organisasi dengan budaya berkembang memberdayakan karyawan mereka untuk membawa seluruh diri mereka yang otentik untuk bekerja, sambil melakukan yang terbaik untuk menjaga kesehatan dan kebahagiaan mereka.
Baik itu keanggotaan gym yang diganti, jadwal kerja yang fleksibel, atau bahkan opsi untuk bekerja dari waktu ke waktu, perusahaan yang menempatkan fokus mereka pada hasil dan mendorong perawatan diri cenderung memiliki karyawan yang lebih bahagia yang termotivasi untuk bertahan.
Tidak ada yang ingin merasa seperti roda gigi lain di dalam roda. Untuk membangun budaya menang dalam perusahaan Anda sendiri, Anda harus dapat membantu karyawan melihat melampaui daftar pekerjaan yang harus mereka kerjakan dan memahami tujuan yang lebih besar yang mereka layani.
Mungkin anggota tim Anda termotivasi dengan mengetahui bagaimana pekerjaan mereka berkontribusi pada organisasi secara keseluruhan. Atau, mungkin staf Anda menemukan keterlibatan dalam berbagai kegiatan amal dan komunitas terutama yang menginspirasi.
Yang penting adalah mendorong orang untuk keluar dan melihat hutan - bukan hanya pohon.
Sekali melihat banyak manfaat dan menjadi jelas bahwa budaya perusahaan itu tak terbantahkan penting, tetapi mengetahui bagaimana membangun dan membina di dalam perusahaan Anda sendiri dapat menjadi sesuatu yang menakutkan.
Yang penting untuk diingat adalah bahwa budaya bukanlah sesuatu yang terjadi begitu saja. Dibutuhkan kerja dan partisipasi aktif - baik dari pengusaha maupun karyawan. Ketika keduanya bersatu demi kepentingan menghayati nilai-nilai perusahaan Anda, Anda pasti akan berakhir dengan lingkungan kerja yang unggul.
