Sudah jatuh! Bagi banyak orang, cuaca yang berubah membutuhkan tradisi perayaan seperti menghirup latte bumbu labu atau menuju pertandingan sepak bola di almamater Anda. Tetapi bagi saya, dan bagi kebanyakan orangtua yang bekerja, penurunan suhu dan perubahan daun hanya berarti satu hal: fajar musim dingin dan flu.
Orang tua yang bekerja tahu bahwa musim gugur dan musim dingin bisa brutal - pilek, kutu perut, dan virus serta infeksi yang berbahaya (tangan, kaki, dan mulut, mata merah jambu, sariawan) melompat-lompat dari satu anak ke anak lain seperti kutu gembira dan kemudian menumpang ke kantor. Musim dingin yang lalu, di mana pun saya berpaling - dari meja saya ke kursi tinggi putra saya ke ruang tunggu dokter anak - ada lendir. Kedengarannya kotor karena memang begitu.
Suamiku, putraku, dan aku semua selamat, tetapi itu tidak mudah. Suami saya dan saya sama-sama harus bekerja hampir selama seminggu selama masa-masa kritis tahun itu, ketika perusahaan-perusahaan kami mengikat ujung yang longgar sebelum liburan.
Orang tua yang bekerja secara nasional dihadapkan dengan dilema ini sepanjang musim dingin - untuk masuk atau tinggal di rumah? Banyak pekerja, orang tua dan bukan orang tua, masih pergi bekerja ketika mereka sakit, baik atas kemauan mereka sendiri atau karena mereka tidak memiliki hari sakit yang dibayar. Sebuah studi tahun 2013 oleh University of Pittsburg menunjukkan bahwa sekitar 90% karyawan datang untuk bekerja ketika mereka sadar sedang sakit. Mengapa? Menurut Kemitraan Nasional untuk Perempuan dan Keluarga, 40% pekerja sektor swasta dan 80% pekerja sektor swasta berpenghasilan rendah tidak memiliki hari sakit yang dibayar, sebagai permulaan.
Tetapi masalahnya melampaui cuti sakit yang dibayar. Orang tua yang bekerja sering enggan mengambil cuti sakit untuk diri mereka sendiri karena mereka ingin menyelamatkannya untuk anak-anak mereka, yang pasti akan jatuh sakit setidaknya sekali. Kami juga merasa bersalah karena mengambil cuti sakit - tidakkah kita hanya berkuasa melaluinya, demi tim? Atau, dalam beberapa kasus, kami tidak disarankan untuk mengambil cuti, meskipun ada kebijakan cuti sakit, ketika majikan menemui ketidakhadiran karena sakit dengan kecurigaan atau penghinaan diam-diam.
Intinya adalah ini: Ketika karyawan datang untuk bekerja sakit, ketika majikan gagal menawarkan cuti sakit dibayar, dan ketika kepemimpinan memungkinkan budaya tempat kerja yang mengerutkan dahi setelah mengurus diri sendiri, produktivitas bisnis akan menderita. Orang sakit tidak mendapatkan istirahat yang mereka butuhkan, sehingga memperpanjang penyakit mereka, dan kuman tersebar di kantor, mengabadikan penyakit. Dalam jangka panjang, kebijakan sakit yang buruk dapat menyebabkan penurunan moral dan retensi karyawan.
Jadi, bagaimana kita bisa menyelesaikan masalah ini? Singkatnya, kita perlu mengembangkan budaya tempat kerja dengan kebijakan cuti sakit yang sehat yang benar-benar diterjemahkan menjadi praktik cuti sakit yang sehat.
Berikut adalah beberapa ide tentang bagaimana kita bisa memulai.
Yang Dapat Dilakukan Pengusaha
Tawarkan Cuti Sakit yang Fleksibel sebagai Manfaat Terpisah Dari Liburan atau Hari Pribadi
Meluncurkan cuti sakit ke dalam “waktu lunas” memaksa karyawan untuk memilih antara tinggal di rumah untuk memulihkan diri atau mempersingkat perjalanan mereka ke pantai - kontes yang tidak adil.
Terapkan Prosedur Telework Yang Memudahkan Karyawan Bekerja Dari Rumah Saat Sakit
Ini berarti berinvestasi dalam teknologi telework yang sesuai dan menetapkan ekspektasi yang jelas untuk apa yang disyaratkan telework. Sebagian besar karyawan akan memilih untuk telework jika mereka dapat mengumpulkan energi untuk melakukannya.
Menurut contoh
Para pemimpin harus mencontohkan perilaku yang mereka harapkan akan diadaptasi oleh karyawan mereka - dan bersikap terbuka tentang hal itu. Bekerja dari rumah saat Anda sakit, dan berhenti bekerja sama sekali bila perlu.
Apa Yang Dapat Dilakukan Karyawan (Baik Orang Tua dan Bukan Orang Tua)
Dapatkan Flu Shot
Melobi majikan Anda untuk menawarkannya secara gratis, atau melakukan kunjungan lapangan ke toko obat setempat.
Ikuti Strategi Pencegahan Penyakit yang Benar-Benar Terjadi
Cuci tangan Anda sesering mungkin. Tetap aktif. Makan yang sehat. Fist bump bukannya jabat tangan. Perubahan perilaku kecil ini benar-benar berhasil.
Kembangkan Rencana Kontinjensi untuk Semua Proyek Besar
Biasakan untuk menyediakan "pengganti" untuk setiap proyek untuk mempersiapkan diri menghadapi penyakit.
Apa Yang Dapat Dilakukan Orangtua
Saling Mendukung Sementara Menegakkan Kebijakan Menginap di Rumah
Ketika seorang rekan melaporkan bahwa dia merasa di bawah cuaca, jadilah orang pertama yang mengatakan, “Kamu harus tinggal di rumah. Kita dapat melakukan pertemuan ini melalui telepon. "Ketika Anda melihat seorang rekan kerja yang bekerja berhari-hari kehilangan pekerjaan untuk merawat anak yang sakit, masuklah untuk membantu:" Anda mungkin akan mengalami hal yang sama dalam beberapa hari. Apa yang bisa saya ambil dari piring Anda minggu depan? "
Berhenti Merasa Bersalah
Orang tua dapat menemukan diri mereka dalam siklus rasa bersalah selama musim dingin dan flu. Kami merasa bersalah karena mengambil cuti dari pekerjaan untuk merawat anak-anak yang sakit, karena pergi bekerja sementara pasangan kami melakukannya, atau karena tinggal di rumah untuk merawat diri kami sendiri. Kami tidak bisa menang. Tetapi kita harus berhenti menyembunyikan rasa bersalah tentang keadaan yang tak terhindarkan ini. Berpegang pada rasa bersalah adalah validasi dari tempat kerja yang sudah ketinggalan zaman yang mengasumsikan seseorang selalu ada di rumah untuk merawat anak-anak. Budaya tempat kerja kita sedang bergerak, dan mental kita juga harus demikian.
Kembangkan Rencana Kid-Sick-Day Dengan Mitra Anda Berdasarkan Keadaan Profesional Aktual
Sekitar 70% ibu bekerja, jadi kita tidak bisa lagi kembali ke filosofi kuno "ibu akan mengurus ini" ketika seorang anak sakit, kita juga tidak dapat terus mengabadikan gagasan konyol bahwa "anak-anak yang sakit hanya menginginkan ibu mereka." Setiap pasangan harus mengembangkan kebijakan untuk keluarga mereka, berdasarkan pada fleksibilitas jadwal, masa kerja, acara dan tenggat waktu yang akan datang, dan seterusnya, dan tetap menggunakannya. Memiliki kebijakan di tempat juga akan menghindari perebutan menit terakhir (dan argumen).
Akhirnya, sebagai keseluruhan budaya, kita perlu berhenti membingkai cuti sakit berbayar dan kebijakan cuti sakit realistis sebagai masalah yang secara eksklusif berdampak pada ibu yang bekerja. Alexis C. Madrigal dari Atlantik membahas masalah ini bulan lalu dalam artikelnya, "Dua Orangtua yang Bekerja, Satu Anak yang Sakit." Ketika putranya terjangkit virus nyata pertamanya (tangan, kaki, dan mulut yang disebutkan sebelumnya dan mengerikan itu), dia merefleksikan, “Keadaan tidak masuk akal dan layak untuk diucapkan dengan lantang: Saya telah dipimpin oleh budaya seksis untuk percaya bahwa pria tidak merawat anak-anak yang sakit. Itulah yang dilakukan Moms. ”Tetapi setelah mengambil cuti dan merawat putranya sehingga istrinya dapat terus bekerja dan memenuhi tenggat waktu yang mendesak, ia sampai pada kesimpulan yang tepat ini:
Firasat saya adalah jika cukup banyak ayah berhenti bersandar pada pasangan mereka dalam situasi ini - bicara tentang hak istimewa laki-laki yang tidak diakui - budaya akan berubah. Masalah merawat anak-anak yang sakit akan dilihat sebagai kebutuhan universal untuk kelanjutan spesies, bukannya situs konsesi untuk ibu yang bekerja.
Persis. Mari kita membuat musim sakit ini sedikit lebih sehat dengan secara proaktif mengubah kebijakan dan persepsi yang sudah ketinggalan zaman ini.
