Pada 18 Maret, buku kedua saya, Centered Leadership , diterbitkan. Untuk mempercepat Anda, saya memimpin sebuah tim di McKinsey & Company untuk membentuk pendekatan baru yang berani ini pada kepemimpinan di tahun 2007, tiga tahun dalam proses mewawancarai wanita-wanita sukses di seluruh dunia dan memindai penelitian baru tentang kepemimpinan, perilaku organisasi, ilmu saraf, psikologi evolusioner, studi gender, dan psikologi positif.
Singkatnya, lima perangkat praktik Kepemimpinan Terpusat membantu Anda mengelola pikiran, perasaan, dan tindakan Anda untuk mengeluarkan potensi sepenuhnya - dan potensi semua orang di sekitar Anda. Dan itu berhasil.
Kembali ke ceritanya! Menjelang kesempatan itu, saya melihat ke dalam untuk melihat apakah lima tahun perjalanan telah mengubah saya dengan cara apa pun, baik atau buruk. Apa yang saya lihat di sana adalah subjek dari artikel ini, dengan harapan Anda juga dapat mempertimbangkan perjalanan menuju Kepemimpinan Terpusat.
Kita sering menggambarkan ketakutan yang dihadapi sebagai menarik kembali lapisan bawang - bawang rasa takut - untuk menemukan apa yang ada di inti. Milik saya biasanya dimulai dengan diabaikan (takut tidak didengar) dan bergerak cepat ke takut ditolak dan terus takut sendirian. Selalu, saya berakhir dengan ibu dari semua ketakutan - takut akan ketiadaan, dilenyapkan, tidak lagi ada. Saya memiliki banyak hal untuk dikatakan tentang ketakutan, tetapi tugas saya adalah pergi ke jalur lain - untuk mencari tahu apa yang dipertaruhkan bagi saya. Apa yang sebenarnya saya inginkan untuk - dan dari - diri saya sendiri?
Anda harus menyukai pertanyaan ini. Ini adalah salah satu yang tersulit yang pernah saya temui dalam praktik Kepemimpinan Terpusat saya. Mengesampingkan kesehatan dan kebahagiaan anak-anak dan suami saya (hal yang sangat sulit bagi kebanyakan dari kita untuk dilakukan), saya ditinggalkan sendiri. Saya tidak tahu tentang Anda, tetapi sangat tidak nyaman untuk duduk tanpa kerja, tanpa sesuatu yang mendesak untuk dilakukan, dan berpikir. Bekerja di pekerjaan ekstrem memberikan alasan yang bagus. Tidak ada waktu untuk berpikir! Tetapi katakan saja pertanyaan itu membutuhkan refleksi yang lebih dalam, dan itulah yang akan kita lakukan. Dan itu menegangkan.
Apakah kamu tahu perasaan itu? Tekanan memuncak karena saya penulis buku yang akan menggunakan saya sebagai Bukti A untuk menunjukkan latihan dan perjalanan transformasi melalui menemukan tujuan, menghadapi rasa takut, belajar untuk percaya, mengambil risiko, dan mengelola energi yang terkuak. Saya yang paling diharapkan tahu apa yang sebenarnya saya inginkan. Bagaimana Anda mengetahui apa yang sebenarnya Anda inginkan? Itu pertanyaan yang sering diajukan yang selalu membuatku bingung. Jawabannya? Duduk dengan pertanyaan. Jangan terlalu cepat mencoba dan menjawab. Luangkan waktu untuk merenung.
Yoda pasti bangga. Dia mungkin mengatakan itu sendiri!
Sementara itu, saya ingin menjawab pertanyaan itu dan membaginya dengan Anda. Beralih secara alami menjadi ketakutan (ini adalah tempat panggilan pertama saya hampir setiap hari), analogi bawang merah mengejutkan saya sebagai jalan untuk maju. Mengapa tidak mengupas lapisan dari apa yang saya inginkan untuk dan dari diri saya sendiri sampai saya sampai pada titik di inti saya? Ini dia.
Lapisan pertama itu mudah. Saya tidak bisa mengeluarkan lagu, “Empat Menit” dari Madonna dan Justin Timberlake dari kepala saya: “Saya kehabisan waktu - yang saya miliki hanyalah empat menit untuk menyelamatkan dunia. Anda harus mendapatkan mereka di 'Ha!' ”Tidak terjadi, Joanna. Membayangkan bahwa Anda dapat menyelamatkan dunia, atau menyelamatkan siapa pun, dalam empat menit, membawa Anda pada kebesaran tanpa berhenti pada “Go.” Ya, kita semua ingin menjadikan dunia tempat yang lebih baik, tetapi apa yang sebenarnya kita inginkan? Lebih baik lanjutkan ke lapisan berikutnya.
Pada lapisan bawah berikutnya, saya bertemu dengan kartu gambar yang saya pilih pada program Kepemimpinan Terpusat pada tahun 2012. Ini menggambarkan seorang astronot yang terbang ke luar angkasa. Saat itu, saya tahu saya sudah pensiun; pensiun terasa seperti meluncur ke luar angkasa, tidak tahu apa yang akan saya temukan dan apakah akan ada sesuatu di luar sana untuk saya. Apakah itu yang saya inginkan dan untuk diri saya sendiri - mengambang di kegelapan? Saya pikir itu akan baik bagi saya pada saat itu - terbiasa dengan tidak mengetahui, untuk ketidakpastian, dan untuk mengambang. Sekarang satu tahun setelah pensiun, saya menemukan bahwa tidak bekerja sebagai direktur McKinsey bukan berarti tidak bekerja - saya hanya bekerja dalam peran baru. Dalam banyak hal, hidup jauh lebih penting dan terfokus pada apa yang membuat saya bersemangat. Menjadi seorang astronot memiliki banyak sisi positif!
Tapi saya belum siap berhenti mengupas. Setelah merasa lega karena takut tidak tahu, saya belum menjawab pertanyaan itu. Jadi itu ke lapisan berikutnya.
Di sana, saya membayangkan 30.000 wanita di seluruh dunia yang hidupnya saya sentuh melalui pidato dan lokakarya selama 10 tahun terakhir. Saya ingin menyentuh 10.000 perempuan lainnya, menghubungkan mereka dengan impian global dan kolektif para pemimpin perempuan. Sejak pensiun, saya pernah ke Arab Saudi dan Swedia, Singapura dan Inggris, Hong Kong dan California; Saya menuju ke Filipina dan Perancis dan semoga, Australia. Ke mana pun saya pergi, saya melihat bahwa wanita bergabung dengan gelombang global Kepemimpinan Terpusat - apakah mereka ingin memimpin perusahaan, memimpin perubahan, atau hanya bebas untuk membuat jalan mereka sendiri. Mimpi ini adalah langit yang dipenuhi cahaya dan kemungkinan - bukan kegelapan ruang luar. Sejauh ini baik. Tetapi pesan apa yang saya bawa kepada mereka jika saya berjuang dengan rasa takut secara teratur, jika saya kehilangan akal sehat karena pikiran acak dan tidak rasional memasuki mimpi dan lamunan yang tidak diinginkan? Siapa saya untuk mengundang orang lain untuk bergabung dengan wave? Apa yang terjadi ketika mereka bergabung? Apakah saya sudah selesai? Sesuatu mengatakan kepada saya - mungkin intuisi - bahwa saya bukan. Saya kembali ke pertanyaan, dan terus mengupas dengan rasa ingin tahu dan kebaikan.
Layers down, saya (kembali) menemukan pesan saya salah ketika hidup menjadi terlalu penting: Kepemimpinan terpusat bukan tentang mencapai beberapa tingkat kesempurnaan yang lebih tinggi - ini bukan tentang kesempurnaan sama sekali. Jauh di lubuk bawang apa yang benar-benar saya inginkan, saya menemukan kemanusiaan - milik Anda dan milik saya. Adalah peran saya - dan keinginan terdalam saya - untuk bertransformasi dengan cara yang mendorong Anda untuk tumbuh juga.
Siapa saya dan apa yang saya lakukan untuk tumbuh, untuk menerima dan menghargai diri saya sendiri, adalah pesan kepemimpinan yang ingin saya sampaikan kepada 10.000 pemimpin wanita yang sedang naik daun itu. Penerimaan dan penghargaan adalah apa yang saya inginkan untuk diri saya juga.
Ada latihan sederhana yang kami gunakan dalam program Kepemimpinan Terpusat untuk membangun kehadiran: Seorang wanita berdiri, berjalan ke depan ruangan, menghadap kita semua dan berkata, "Aku Elizabeth dan aku di sini." Kedengarannya cukup mudah, kan ?
Tidak semuanya. Pertama kali lewat, orang terkikik atau menangis. Mereka menggeliat atau merosot. Mereka berbicara begitu cepat atau sangat pelan sehingga Anda tidak tahu apa yang mereka katakan. Butuh beberapa kali di kelelawar untuk setiap orang untuk memilikinya: berjalan dengan tenang, berdiri tegak dan mengisi sepatunya, berhenti untuk mengingat niat, menghubungkan dengan semua orang di ruangan melalui tautan yang tak terlihat, dan akhirnya menerimanya. Setidaknya butuh beberapa kali.
Beberapa dari kita membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk sampai ke sana. Membingkai ulang itu. Butuh waktu bertahun-tahun untuk mengupas bawang. Tapi sekarang, saya melihat bahwa setiap lapisan terhubung ke pertanyaan tentang apa yang saya inginkan untuk dan dari diri saya:
- Saya memiliki "Empat Menit" pada satu lingkaran di kepala saya karena itu mengajarkan saya tentang kehadiran, koneksi, kejelasan tujuan, dan energi …
- Saya adalah astronot menuju masa depan yang saya tidak tahu, takut konyol tetapi juga bersemangat dan menakjubkan …
- Saat saya terbang melintasi dunia, didorong untuk terus menjadi panutan yang melihat dan menghargai, membangun komunitas, keberanian, dan kepercayaan diri …
- … untuk menerima diri kita sendiri, untuk menghargai apa yang kita bawa ke dunia ini, dan untuk mengambil tempat kita di dalamnya.
Centered Leadership adalah mother lode, program-dalam-buku untuk membantu kita semua melanjutkan perjalanan kesadaran diri, pilihan, dan penguasaan untuk mengubah diri kita sendiri untuk mengubah dunia. Apakah itu berhasil - atau tidak - bukan itu intinya.
Anda intinya. Apa yang paling Anda inginkan untuk dan diri Anda sendiri? Jika seperti saya, Anda tidak yakin, apakah Anda bersedia duduk dengan pertanyaan, memperhatikan kata-kata dan gambar yang datang? Karena jika Anda, saya membuat janji ini: Perjalanan Kepemimpinan Terpusat Anda akan mengungkapkan langkah selanjutnya atau dua jika Anda berhenti dan merenung.
Bagi saya, saya puas dengan pengetahuan bahwa apa yang saya inginkan dari diri saya adalah menjadi bagian dari komunitas global dan untuk melanjutkan perjalanan saya dalam penerimaan dan penghargaan diri.
Saya Joanna - dan saya di sini!
Ingin mempelajari lebih lanjut tentang Kepemimpinan Berpusat? Beli buku di Amazon atau Barnes & Noble.
