Meja foosball di ruang istirahat Anda sedang menunggu. Kulkas bir dan penghitung camilan Anda terisi penuh. Tetapi, kursi-kursi di lobi kantor itu tetap kosong - dan Anda masih memiliki satu pertanyaan besar di benak Anda: Di mana semua milenium?
Milenium kini telah melampaui Baby Boomers sebagai generasi hidup terbesar, dan di AS, mereka mewakili segmen terbesar di dunia kerja.
Angka-angka semata-mata menggambarkan betapa pentingnya untuk menarik dan mempertahankan bakat Milenial untuk perusahaan Anda. Tapi, kesampingkan statistik itu, dan ada alasan besar lain mengapa Anda harus fokus untuk membawanya melalui pintu Anda: Generasi ini mencakup beberapa pekerja yang paling inovatif, bersemangat, dan bersemangat saat ini. Setelah Anda melewati stereotip yang sering keliru tentang Snapchat dan pekerjaan-hopping, Anda dapat mulai memanfaatkan potensi kelompok karyawan potensial yang sangat beragam ini.
Itu kedengarannya bagus, bukan? Namun, memahami cara menarik grup ini ke perusahaan Anda menghadirkan tantangan yang sama sekali berbeda. Dan, karena 53% manajer perekrutan mengatakan bahwa mereka mengalami kesulitan merekrut dan mempertahankan karyawan Millenial, kami tahu harus ada beberapa benang merah antara apa yang salah perusahaan-perusahaan ini.
Jadi, jika Anda melakukan yang terbaik untuk menarik bakat muda dan hanya mendengar suara jangkrik sebagai tanggapan, pertimbangkan ini panggilan bangun Anda. Berikut adalah tiga alasan umum generasi Millenial melihat halaman karier Anda dan langsung menuju ke arah lain.
Kesalahan # 1: Anda Fokus pada Keistimewaan
Cara mengatasinya: Bersihkan Tentang Nilai Inti
Sementara kecenderungan pertama Anda mungkin untuk menekankan fasilitas tak berujung yang ditawarkan perusahaan Anda, rencana pencocokan 401k (atau bahkan tong di ruang konferensi Anda) bukanlah kunci untuk mengilhami Millennial untuk mengirimkan aplikasi mereka.
Apa yang harus Anda fokuskan? Memastikan bahwa nilai-nilai inti organisasi Anda dibuat jelas secara eksplisit untuk karyawan potensial.
Ambil Google - sebuah contoh nyata dari perusahaan yang dapat menempatkan keistimewaannya di depan dan di tengah. Siapa yang tidak suka makanan gourmet, pijat, dan slide? Tetapi sebaliknya, Google memfokuskan pesannya pada halaman karier dan profil sosialnya pada nilai-nilai dampak, rasa ingin tahu, dan dorongan untuk belajar.
Mengapa? Semakin banyak orang secara aktif mencari pekerjaan yang penting, dan mereka ingin mendapatkan tujuan dan makna dari pekerjaan yang mereka lakukan. Dengan menjadikan keyakinan dan cita-cita inti perusahaan Anda sebagai bagian penting dari merek perusahaan Anda, Anda akan memastikan bahwa Anda menemukan kandidat yang benar-benar dijual dalam misi Anda dan bersemangat dengan apa yang Anda lakukan - dan dengan demikian lebih mungkin untuk berlaku dan bertahan. .
Kesalahan # 2: Anda Tidak Merinci Jalur untuk Maju
Cara mengatasinya: Perlihatkan Bakat Anda Peduli Terhadap Pertumbuhan Mereka
Apa yang sering dianggap sebagai “Hak Millenial” sering kali hanya keinginan untuk tumbuh - dan itu bukan hanya kualitas Milenial. Tidak ada yang menginginkan tanggal kedaluwarsa dalam karier mereka. Kita semua ingin tahu bahwa ada peluang untuk kemajuan, pembelajaran, dan pengembangan profesional.
Jadi, jika Anda tidak membuat peluang itu secara eksplisit jelas selama proses perekrutan Anda, dapatkah Anda benar-benar menyalahkan Millennial karena menjalankan cara lain?
Berikut ini adalah statistik yang mengkhawatirkan: 44% kaum Millenial ingin meninggalkan pekerjaan mereka dalam dua tahun ke depan. Penggerak utama di balik keputusan itu? Mereka tidak merasa seolah-olah majikan mereka berinvestasi di dalamnya.
Untungnya, ada banyak hal yang dapat Anda lakukan untuk menunjukkan kepada karyawan potensial (dan juga karyawan saat ini) bahwa Anda terlibat aktif dalam kesuksesan mereka. Gunakan kisah nyata dari anggota tim di kantor Anda yang telah berkembang dari level pemula ke peran kepemimpinan. Jika Anda memiliki bimbingan dan peluang pengembangan profesional, seperti penggantian biaya kuliah dan kelas yang disponsori perusahaan, konferensi, dan lokakarya, sorot mereka selama proses perekrutan. (Dan jika tidak, pertimbangkan lebih cepat daripada nanti.) Lebih spesifik tentang langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuan karir jangka pendek dan jangka panjang.
Percayalah kepada saya - mengilustrasikan bahwa Anda benar-benar berinvestasi pada karyawan Anda dan ingin mendukung mereka dalam karier mereka akan sangat membantu.
Kesalahan # 3: Anda Fokus pada 9-ke-5
Cara mengatasinya: Promosikan (dan Hidupkan) Saldo Kehidupan Kerja
Teruskan dan salahkan pada perasaan klise tentang hak yang telah Anda dengar yang biasa Anda dengar, tetapi semakin banyak orang ingin mencocokkan pekerjaan ke dalam hidup mereka - daripada membangun kehidupan mereka di sekitar pekerjaan mereka. Lagi pula, di lingkungan "selalu menyala" hari ini di mana karyawan terus-menerus ditambatkan untuk bekerja dengan perangkat seluler mereka, itu perlu bekerja dengan dua arah.
Apa artinya ini bagi Anda? Nah, karyawan tidak ingin merasa seperti dirantai ke meja mereka di bawah pengawasan waspada dari pengamat jam klasik. Jadi, membina dan mempromosikan budaya yang menekankan keseimbangan kehidupan kerja dan fleksibilitas akan menghasilkan keajaiban.
Entah itu jam kerja fleksibel dan sesekali lokasi atau kebijakan liburan tak terbatas, pertimbangkan kebijakan yang dapat Anda terapkan dan sorot untuk menunjukkan bahwa Anda berdua menawarkan dan menghargai keseimbangan yang sehat antara waktu kerja dan waktu pribadi. Itu adalah kegembiraan yang akan benar-benar merebut dan menjaga perhatian Millennial - dan terus terang, semua generasi.
Itulah mereka - tiga kesalahan yang terlalu umum yang menghambat perusahaan untuk merekrut talenta Milenial yang sangat mereka inginkan.
Apakah Anda mendapati diri Anda mengangguk dan berpikir, “Wow, kita bisa melakukan itu dengan lebih baik!” Saat membaca ini? Jangan panik - ini adalah masalah yang bisa Anda pahami dan perbaiki dengan mengambil ebook kami tentang Milenium.
