Tunjangan perusahaan seperti program kuliah perguruan tinggi Starbucks yang baru, penitipan anak Google, dan dokter di tempat Facebook mendapatkan banyak berita. Agaknya, tunjangan ini mendapat perhatian karena mereka sangat berharga - dan karena hanya beberapa perusahaan tertentu yang memiliki kemampuan (baca: uang tunai) untuk menawarkannya.
Jadi, bagaimana dengan kita yang tidak begitu suka majikan? Yang benar adalah, setiap pemilik bisnis akan bijaksana untuk memberi hadiah kepada karyawannya di luar gaji, terutama jika retensi adalah prioritas. Ya, pekerjaan yang baik dan gaji tetap adalah penghargaan mereka sendiri, terutama selama pasar kerja yang telah kita lihat selama beberapa tahun terakhir. Tetapi penting untuk menyadari bahwa orang-orang yang datang bekerja untuk Anda setiap hari memainkan peran penting dalam kesuksesan perusahaan. Mengapa tidak memberi mereka hadiah dengan sesuatu yang di luar yang sudah jelas?
Jika Anda sudah mencoba mencari tahu jenis tunjangan yang akan dihargai oleh karyawan Anda dan yang Anda mampu, berikut adalah beberapa hal untuk dipikirkan.
1. Memahami Nilai Benar dari Perks
Jam kerja yang fleksibel, lingkungan yang menyenangkan, dan waktu istirahat adalah tambahan yang layak, tetapi ada beberapa fasilitas yang layak dibayar tidak hanya untuk kesejahteraan tim Anda, tetapi juga untuk kebaikan perusahaan. Bergantung pada prioritas staf Anda, perawatan kesehatan, kelas latihan di tempat, konferensi pengembangan profesional, tiket ke acara khusus (olahraga, konser, atau Burning Man - hei, kami berbasis di Nevada!) Adalah contoh tunjangan yang bisa memakan waktu lama cara menuju meningkatkan moral dan membangun tim yang loyal.
Karena karyawan yang senang cenderung memberikan layanan pelanggan yang lebih baik - sesuatu yang penting di ShortStack - saya semua menemukan cara untuk menunjukkan penghargaan kepada tim pekerja keras saya. Seperti yang dikatakan Herb Kelleher, pendiri dan mantan CEO Southwest Airlines, "Laba adalah produk sampingan dari layanan pelanggan yang baik." Saya sepenuhnya setuju. Dan ketika karyawan senang bekerja, mereka bekerja lebih keras untuk membuat orang lain bahagia. Untuk tujuan ini, membayar perawatan kesehatan, laptop baru, atau tagihan telepon adalah investasi besar bagi perusahaan. (Jika Anda tidak memiliki sumber daya untuk menawarkan beberapa fasilitas mahal, bonus tunai tahunan juga akan jauh.)
Penting untuk diingat (terutama bagi yang kekurangan uang) bahwa nilai yang dipersepsikan juga penting. Beberapa tiket ke gim Giants mungkin berharga $ 300, tetapi fakta bahwa Anda telah keluar dari cara untuk memberi karyawan sesuatu yang Anda tahu akan menggetarkannya membuat gerakan itu jauh lebih berharga. Ini seperti fenomena kartu hadiah. Saya lebih suka seseorang memberi saya sebotol wiski seharga $ 25 daripada kartu hadiah $ 50 karena itu menunjukkan mereka tahu apa yang saya minati.
2. Dengarkan atau Tanyakan untuk Mencari Tahu Apa yang Sebenarnya Karyawan Inginkan
Untuk menemukan tunjangan yang diinginkan dan dinikmati oleh karyawan dengan serius - dan karena itu akan menjadi yang paling berharga, Anda harus mendengarkan. Karena saya duduk di meja resepsionis, saya cenderung mendengar banyak percakapan di kantor, dan itu memberi saya sedikit wawasan tentang jenis-jenis tambahan yang mungkin dihargai oleh karyawan saya. Duduk di tempat yang saya lakukan tidak realistis bagi banyak manajer, yang berarti Anda mungkin harus berusaha untuk menghabiskan waktu dengan karyawan Anda di luar kantor, seperti melalui makan siang triwulanan dengan individu-individu. Banyak hal yang keluar selama makan siang Jumat kami (ya, kami semua pergi makan siang setiap hari Jumat - seorang yang tercinta!). Yang paling penting adalah bertemu dalam suasana santai di mana Anda memiliki kesempatan untuk membicarakan hal-hal yang bukan pekerjaan - dan memahami selera dan kebutuhan karyawan Anda.
Sebagai contoh, saya baru-baru ini mendengar salah satu karyawan saya menyebutkan bahwa dia akan membeli ban musim dingin selama akhir pekan, dan saya menawarkan untuk mengambil biayanya. Dia telah pergi di atas dan di luar di tempat kerja, dan saya ingin memberinya penghargaan atas usahanya. Dia terkejut dan bersyukur - dan dia menyadari bahwa kesejahteraannya penting bagi saya. Investasi yang relatif kecil itu membuat saya memiliki karyawan yang bahagia dan loyal dan membuat saya merasa lebih seperti seorang pemimpin dan kurang seperti bos.
Satu peringatan di sini: Roda melengking jelas cenderung mendapatkan lebih banyak perhatian, jadi pastikan Anda melakukan yang terbaik untuk tidak hanya menghargai mereka yang membuat kebutuhan mereka diketahui.
3. Tawarkan Perks sesering mungkin
Manfaat sering kali paling baik bila terjadi cukup sering untuk menjadi pengingat reguler betapa Anda menghargai karyawan Anda.
Untuk perusahaan seperti kita, ini berarti memiliki campuran tunjangan sehat yang kita putuskan layak dibayar dan tunjangan yang sama sekali tidak ada biaya selain membuat orang sangat bahagia. Kami memiliki kebijakan anjing terbuka - beberapa karyawan membawa anjing mereka ke tempat kerja setiap hari, beberapa hanya pada "Rabu pakan" - menyelenggarakan makan siang pada hari Jumat, membayar cuti untuk pekerjaan sukarela, opsi untuk bekerja dari rumah, dan sebagainya. Saya pernah mendengar tentang perusahaan yang menawarkan hari film bulanan, mencuci mobil, seminar perencanaan keuangan, dan banyak lagi cara kreatif untuk memberi karyawan sedikit tambahan.
Jika Anda tidak punya uang untuk menawarkan tunjangan mahal, datang dengan opsi lain. Beberapa hari libur tambahan selama tahun-tahun ketika keuntungan Anda tidak di tempat di mana Anda dapat memberikan bonus atau undangan makan malam ketika Anda tidak dapat membeli makan siang yang dilayani setiap hari akan sangat berarti. Dan semua itu relatif murah!
Dengan mengenal karyawan Anda, memperhatikan hobi mereka, dan mengenali hal-hal yang mereka pedulikan, bisnis apa pun dapat menawarkan berbagai fasilitas yang sesuai dengan anggarannya sendiri - dan membuat karyawan bahagia, termotivasi, dan sukses.
