Bagaimana menjadi sekutu yang lebih baik di tempat kerja: berikan saran yang lebih baik - inspirasi

Chad Loder adalah seorang pria kulit putih bermata biru setinggi enam kaki. Begitulah cara dia menggambarkan dirinya di utas Twitter baru-baru ini yang mendapat sedikit perhatian. Set atribut ini, jelasnya, telah membentuk jalur kariernya. Itu berarti dia dilihat dan diperlakukan secara berbeda dari wanita dan orang kulit berwarna, dia menyadari, dan karena itu dia harus berhati-hati tentang cara dia memberikan saran.

“Sebelum kita orang kulit putih memberikan nasihat karir kepada orang lain, kita harus mempertimbangkan bahwa industri teknologi (termasuk #infosec) masih memiliki standar ganda yang sangat besar dalam hal ras dan gender. Jadi, apa yang berhasil bagi saya sebenarnya bisa menjadi nasihat berbahaya bagi seorang wanita atau untuk pria kulit hitam, ”tulis Loder, yang merupakan pendiri dan CEO Habitu8. Ketika rekan-rekan pria kulit putih melanjutkan tentang bagaimana derajat tidak perlu atau sertifikasi tidak ada artinya, katanya, mereka tidak mengakui bahwa "seorang wanita harus membuktikan dirinya 2x atau 3x hanya untuk dianggap serius dalam industri ini-bahwa sertifikasi mungkin penting baginya . Itu yang membuatnya ada di kamar. ”

Dan satu hal lagi. "Kami diberitahu bahwa kami harus berbagi kesalahan, kekurangan, keraguan, " katanya. “Jika saya melakukan ini, sebagai orang kulit putih, saya asli. Jika saya seorang wanita, saya mungkin akan mengkonfirmasikan ketakutan majikan saya tentang saya. ”

Saya sudah minum kopi kedua saya dan sudah waktunya untuk kata-kata kasar #infosec lainnya. Yang ini ditujukan, dengan cinta, pada rekan-rekan pria kulit putih saya di biz ini. Saya suka bahwa banyak dari kita membantu saudara dan saudari kita membangun karier mereka di infosec. Tapi tolong berhati-hatilah dengan saran yang Anda berikan.

- Chad Loder (@chadloder) 23 Juli 2018

Mendengar dari wanita dengan gelar sarjana teknik elektro, gelar master dalam cybersecurity, dan banyak sekali sertifikasi yang masih belum yakin apakah mereka telah melakukan cukup membuat Loder - yang putus kuliah dari dua tahun ke gelar ilmu komputer - mulai memikirkan saran yang dia bagikan.

“Itu menyoroti bahwa jalan saya sangat berbeda. Banyak alasan mengapa saya bisa berhasil karena keberuntungan dan hak istimewa, ”katanya kepada The Muse. "Saya menyadari betapa tidak terlihatnya hak istimewa saya bagi saya."

Kata-kata kasar yang dideskripsikan Loder mungkin ditujukan pada pria kulit putih - dan ada bukti untuk mendukung mengapa itu adalah audiens yang penting - tetapi itu juga berguna bagi siapa pun yang memberi nasihat kepada siapa pun yang belum memiliki pengalaman yang sama persis. Berikut adalah tiga hal yang dapat Anda lakukan hari ini untuk memastikan Anda memberikan saran yang lebih baik dan menjadi sekutu yang lebih baik.

1. Dengarkan Dahulu, dan Biarkan Diri Anda Tidak Nyaman

Loder telah memperhatikan kecenderungan untuk mengakui bahwa bias tentu saja ada tetapi untuk menyatakan bahwa itu tidak terjadi di sini , di perusahaan, bidang, atau negara ini. Tetapi “hanya karena Anda tidak mendengarnya dan tidak selalu ada di wajah Anda tidak berarti itu tidak terjadi, ” katanya. "Privilege dapat tidak terlihat oleh yang berhak."

Meskipun dia bukan peneliti gender atau ras di tempat kerja, utasnya berdering dengan mereka yang aktif. Dan itu melampaui industrinya.

"40 tahun studi laboratorium mendokumentasikan bahwa perempuan dan orang kulit berwarna harus membuktikan diri mereka lebih dari pria kulit putih, khususnya pria kulit putih dari latar belakang elit, " kata Joan C. Williams, profesor hukum terkemuka dan direktur pendiri Pusat Hukum Kehidupan Kerja di Fakultas Hukum Universitas Hastings California. "Laki-laki kulit putih dari latar belakang elit mendapatkan manfaat dari keraguan dan sering dinilai berdasarkan potensi mereka sedangkan perempuan dan orang kulit berwarna jauh lebih mungkin untuk dinilai berdasarkan kinerja."

Beberapa penelitiannya sendiri menemukan bahwa rentang perilaku yang lebih sempit diterima dari wanita dan orang kulit berwarna daripada pria kulit putih. Jadi, "saran untuk menjadi otentik bisa mematikan."

"Semua data ini tidak berarti selalu benar, " tambahnya. "Tapi itu berarti lebih mungkin."

Williams terkesan dengan kesadaran diri Loder. "Dia jelas mengambil kesulitan untuk memahami bahwa apa yang berhasil untuk pria kulit putih di tempat kerja sering kali tidak cocok untuk wanita atau orang kulit berwarna."

Dan tentu saja, bisa sangat tidak nyaman untuk membuka mata Anda terhadap hal itu. Tapi “normal rasanya tidak nyaman. Anda harus memperlakukan itu sebagai sinyal bahwa ada sesuatu di sini yang harus Anda perhatikan, ”kata Loder. Langkah pertama adalah mendengarkan. “Bicaralah dengan banyak wanita dan orang kulit berwarna. Dan dengarkan dan dengarkan dan dengarkan. "

Dan tidak masalah dengan siapa Anda memberikan saran, dengarkan terlebih dahulu situasinya, ajukan pertanyaan, dan dengarkan lagi.

2. Sesuaikan Saran Anda untuk Setiap Individu Tertentu

Pelatih Karier Muse Jamie Lee menjelaskan bahwa mendengarkan, empati, dan kesadaran adalah inti dari memberikan nasihat kepada siapa pun. "Karena semua orang … tanpa memandang jenis kelamin, kelas sosial, etnis, memiliki perspektif yang unik, " katanya. Dan “penting bagi kita untuk berpikir tentang keragaman pengalaman dan latar belakang yang dimiliki orang, ” tambahnya. “Ketika saya memberi saran, saya selalu berusaha memberikan konteks: Ini adalah sesuatu yang berhasil bagi saya. Biarkan saya menceritakan sebuah kisah kepada Anda. "

Dengan kata lain, perhatikan faktor-faktor yang memengaruhi pengalaman Anda sendiri, dan orang yang Anda ajak bicara. Dengan cara itu mereka dapat memahami konteks itu dan mengevaluasi apakah tips Anda mungkin berhasil atau tidak.

Joanne Lipman, penulis That What She Said: Apa yang Perlu Diketahui Pria (dan Wanita Perlu Memberitahu Mereka) Tentang Bekerja Bersama , menunjukkan penelitian yang menunjukkan bahwa wanita harus 2, 5 kali lebih produktif untuk dilihat sebagai sama kompetennya, yaitu wanita kecil kemungkinannya untuk dipromosikan di setiap tingkat, dan bahwa wanita dengan posisi yang persis sama dengan pria akan kurang dihormati.

“Ada banyak perbedaan. Dan di dalamnya, wanita kulit berwarna, wanita yang cacat, wanita yang secara fisik berbeda - wanita yang obesitas atau cacat - menghadapi ikatan ganda atau tripel, ”kata Lipman. Jadi, "Anda harus berhati-hati tentang saran apa pun karena satu ukuran cocok untuk semua, " Lipman setuju. "Tidak ada yang namanya saran satu ukuran untuk semua."

3. Lakukan Lebih Banyak untuk Mengganggu Bias Setiap Hari

Pertukaran yang terjadi sebagai tanggapan atas utas Loder adalah instruktif:

“Sangat menyedihkan bahwa masih seperti ini di masyarakat saat ini. Setiap orang harus diperlakukan sama. Berhenti total, ”kata seorang komentator.

Yang ditanggapi oleh yang lain: “Ya, tapi kami tidak . Utas seperti ini yang membantu meningkatkan kesadaran dan mungkin menanamkan perubahan bahkan dalam satu orang adalah cara kita benar-benar membuat kemajuan itu. Itu tidak akan terjadi secara ajaib. "

Memberikan nasihat yang lebih baik akan selalu mengharuskan Anda untuk memikirkan pengalaman dan keadaan khusus seseorang. Tetapi di dunia yang ideal, tidak akan ada kesenjangan seperti itu antara apa saran yang biasanya berlaku untuk pria kulit putih, wanita, dan orang kulit berwarna. Itu belum terjadi. Jadi, sementara mendengarkan dan memperhatikan pemberian nasihat itu penting, sama pentingnya bagi sekutu untuk mengambil langkah lain untuk mengganggu bias di tempat kerja.

Untuk memulai, Anda dapat membaca tentang bagaimana pria dapat membantu menutup kesenjangan gender, mengambil buku Lipman serta yang ditulis oleh Williams bersama putrinya, Apa yang Berhasil untuk Wanita di Tempat Kerja: Empat Pola yang Harus Diketahui Wanita yang Bekerja , atau mengunjungi Center untuk situs web Bias Interrupters WorkLife Law untuk toolkit untuk membantu menghentikan bias dalam perekrutan, pembayaran, evaluasi kinerja, dan penugasan.

Seperti yang dikatakan komentator, kesetaraan penuh "tidak akan terjadi secara ajaib." Tetapi siapa pun dapat mulai membuat perubahan kecil dengan beberapa tindakan sederhana dalam situasi sehari-hari. Tidak perlu sihir.