Pernah mendengar pepatah "Lakukan sesuatu, beri tahu orang?"
Ini nasihat bijak untuk karyawan mana pun, tetapi bahkan lebih penting ketika Anda berada di tim yang jauh, dan berisiko kehilangan pandangan dan kehilangan akal. Tentu, beberapa orang menganggap itu adalah manfaat dari bekerja di rumah (misalnya, Bagaimana bos Anda tahu jika Anda makan siang dua jam?) Tapi ada sisi negatif dari koin itu: Ketika Anda melebihi harapan dan tidak ada perhentian biasa oleh meja bos Anda untuk mengisinya tentang semua yang Anda lakukan - bagaimana dia akan tahu?
Jika Anda menginginkan kenaikan gaji, bintang emas, atau promosi yang sama dengan yang Anda terima jika Anda bekerja di kantor, Anda harus membuat keributan. Dan Anda harus melakukannya tanpa menjadi penguin yang canggung secara sosial. Coba empat strategi ini:
1. Bangun Jaringan Anda
Anda ingin semua orang mungkin mengenal Anda dan nilai yang Anda bawa, sehingga ketika peluang baru muncul, Anda datang ke pikiran. Agar ini terjadi, Anda perlu membangun hubungan di dalam tim Anda. Tidak peduli seberapa kecil grup itu atau seberapa jauh kode posnya berada, kolega Anda adalah bagian dari jaringan Anda. Berikut adalah dua cara mudah untuk mewujudkan pembangunan hubungan ini.
Tukar Pujian
Cukup jelas, bukan? Kanan. Tapi ini cara yang pasti untuk terhubung dengan orang-orang yang bekerja dengan Anda. Lewati sanjungan berlendir atau “pujian” setengah hati di sini: Saya berbicara tentang mengekspresikan rasa terima kasih dan menyebutnya seperti yang Anda lihat.
Ketika orang lain menyelamatkan hari itu, membantu Anda keluar dari waktu luang, atau melampaui batas, buatlah kebisingan. Shoot'um lencana terima kasih di Slack! Beri tahu bos baru Anda. Sebutkan selama panggilan konferensi berikutnya.
Orang tidak melupakan hal semacam ini, terutama ketika hal itu dilakukan secara terbuka. Lain kali mereka melihat Anda mengeluarkan beberapa hebat, mereka akan membalas. Tidak ada yang membuat orang lain membuat keributan untuk Anda!
Carilah seorang Mentor
Temukan seorang mentor. Bertindak berdasarkan umpan balik sangat penting untuk menjadi lebih baik di pekerjaan Anda dan mendapatkan pengakuan. Dengan bantuan seorang mentor, bagian yang semakin baik meledak, dan inilah bagian yang terbaik: Anda masih dapat mencari dinamika mentor-mentee ketika Anda bekerja dari jarak jauh.
Anda mungkin tidak akan menemukan pengaturan terstruktur yang sama dengan dunia Anda di kantor. Kurma kopi mingguan akan lebih sulit didapat, tanpa pertanyaan; tetapi hubungan ini kurang tentang bentuk dan lebih banyak tentang konten. Selama Anda terhubung dengan seseorang yang Anda kagumi yang dapat memberi Anda nasihat yang jelas, Anda adalah emas.
Idealnya, pilih seseorang yang dapat memperkenalkan Anda kepada orang lain dalam perusahaan dan industri Anda. Yang paling penting, pilih seseorang yang memiliki keterampilan yang ingin Anda kuasai, karena Anda bisa belajar dari pengalamannya. Yang membawa saya kepada saya poin berikutnya …
2. Memperoleh Keterampilan Baru dan Meminta Lebih Banyak Tanggung Jawab
Sangat bagus ketika manajer Anda mencari peluang bagi Anda untuk tumbuh, tetapi pembicaraan kebenaran: Pengembangan profesional Anda bukan tanggung jawab siapa pun selain Anda.
Sekarang, jangan salah paham. Lokakarya internal, seminar, dan keterampilan memperoleh yang sederhana sangat bagus - jika Anda ingin maju dengan kecepatan yang sama dengan semua orang di tim Anda.
Tetapi saya berani bertaruh bahwa Anda ingin menonjol.
Terapkan satu atau dua jam ekstra yang Anda hemat dengan tidak bepergian setiap hari ke beberapa pelatihan luar. Ada sejuta cara untuk meningkatkan permainan Anda. Beberapa platform pembelajaran favorit pribadi saya termasuk edX, lynda.com, dan Coursera.
Dari sana, cari jalan di mana Anda dapat menerapkan keterampilan baru Anda. Meminta tanggung jawab yang lebih, baru, atau berbeda meningkatkan nilai Anda dalam suatu organisasi. Ini juga menyoroti kemampuan Anda yang sedang tumbuh.
Jika tidak ada peluang baru dan menarik yang melayang di sekitar tim Anda, sukarela untuk membantu departemen lain. Ya, ini bisa lebih sulit ketika Steve dari pemasaran dan Tara dari teknik tidak berdiri di sekitar pendingin air yang sama, jadi Anda harus mencari tahu sendiri. Tanyakan kepada atasan Anda apakah ada proyek di seluruh perusahaan atau lintas tim. Jika tidak ada ruang bagi Anda untuk berkontribusi seperti itu, tanyakan tentang gambaran besar sasaran strategis dan pelajari kebutuhan dan tantangan perusahaan untuk melihat apakah Anda dapat menemukan area yang diabaikan. Ciptakan peluang Anda sendiri dengan mengajukan proyek atau posisi baru yang dapat Anda ambil untuk mengatasi titik lemah.
3. Lacak Kemajuan Anda
Pertimbangkan ini ritual Jumat baru Anda. Luangkan beberapa menit untuk menuliskan garis besar dari semua yang telah Anda capai minggu itu. Sertakan semua item yang Anda sukai. Catatan ini - saya menyebutnya file "Lihat Saya!" - melayani beberapa tujuan penting. Jangka panjang, ketika saatnya untuk memperbarui resume Anda, Anda akan memiliki harta karun pencapaian dan metrik untuk menarik dari.
Masa depan kamu akan berterima kasih, aku janji!
Lebih cepat, praktik ini tidak hanya memperkuat kesadaran pribadi Anda tentang bagaimana keadaan, tetapi juga kesadaran bos Anda. Pada minggu-minggu yang sangat baik, berikan ringkasan "Lihat Saya" kepada bos Anda, jelaskan apa yang Anda rasakan hebat dan hal-hal yang membuat Anda bersemangat di minggu yang akan datang.
Mereka sempurna untuk saat Anda benar-benar terbakar. Mungkin Anda menutup akun baru yang besar, menerapkan sistem atau alat baru yang dengan cepat menunjukkan hasil positif, atau mengirimkan proyek lebih awal, belum lagi yang membuat kagum seorang klien - saya pikir Anda dapat gambarannya.
Tidak apa-apa untuk membunyikan klakson Anda sendiri, asalkan tidak terlalu sering atau keras.
4. Tanyakan Apa yang Anda Inginkan
Anda telah berjejaring, memasangkan diri Anda dengan seorang mentor, dan melatih. Anda juga memamerkan keterampilan Anda (dan nilai yang mereka ciptakan).
Sudah waktunya untuk bertanya besar - meskipun sebenarnya, pada titik ini tidak terlalu besar. Anda sudah melakukan sebagian besar pekerjaan!
Tetap: Anda harus membuat suara. Lagi.
Langkah pertama dalam menanyakan apa yang Anda inginkan adalah menemukan waktu yang tepat untuk melakukannya. Karena Anda jauh, Anda mungkin harus dua kali lebih proaktif dalam memulai diskusi. Pastikan untuk meminta manajer Anda mengatur waktu untuk berbicara - lewat video jika memungkinkan. (Anda tidak ingin meminta promosi melalui email.)
Selain menyisihkan waktu khusus untuk mengobrol, pastikan Anda tahu persis apa yang Anda minta. Jika itu kenaikan gaji, berapakah jumlah dolar? Jika ini promosi, tugas spesifik apa yang siap Anda tangani?
Dalam pengaturan kantor, presentasi kecil yang mencakup tonggak penting Anda baru-baru ini mungkin tepat, tetapi dalam dinamika jarak jauh, nada formal kemungkinan akan membebani percakapan. Semuanya bergerak cepat dalam pengaturan virtual, jadi tetap sederhana. Taruhan terbaik Anda adalah mengirimkan resume singkat (diperbarui!) Untuk berjaga-jaga seandainya Anda memintanya, dan ada “lembar kebanggaan” untuk dilihat sehingga Anda dapat mengoceh contoh pekerjaan Anda.
Bekerja dari jarak jauh datang dengan banyak kemandirian, tetapi itu seharusnya tidak menghentikan Anda untuk membuktikan nilai Anda. Jaringan, dapatkan mentor, bangun keterampilan Anda, cari tantangan baru, dan lacak kemajuan Anda. Buat kebisingan untuk diri sendiri, lakukan dengan gaya, dan Anda akan menemukan pengakuan dan kemajuan yang Anda cari.
