Atasan Anda meminta gagasan Anda yang berada di luar kotak - sebenarnya, deskripsi yang lebih akurat akan keluar dari dunia ini. Jika Anda ditanya melalui email, Anda akan menghabiskan beberapa saat mengambil rahang Anda dari lantai, dan kemudian mungkin setengah jam (atau lebih) bekerja melalui respons.
Tetapi Anda tidak memiliki kemewahan waktu respons: Atasan Anda ada di sisi lain telepon - atau kantor Anda - dengan sabar menunggu pikiran Anda.
Anda mungkin berpikir, “Tidak ada jalan, ” tetapi tentu saja, ada cara yang lebih diplomatis (dan efektif) untuk melakukannya. Baca terus untuk dua pendekatan yang saya gunakan dan akan merekomendasikan dalam situasi ini.
1. Dapatkan di Tingkat yang Sama
Tidak ada yang suka mendengar bahwa mereka mengusulkan ide bisnis yang mengerikan (dan tidak ada yang - terutama bukan bawahan - yang ingin menjadi pembawa pesan). Jadi, letakkan "bantal di depan kapak" dengan mencoba menemukan alam semesta tempat ide itu bisa bekerja.
Sebagai contoh, saya pernah memiliki seorang atasan yang menyarankan agar kami meminta sebuah organisasi tempat kami menyewa tempat untuk menjadi tuan rumah acara tersebut - pada tahun pertamanya. Sebelum saya menjelaskan mengapa Anda tidak bisa beralih dari membayar seseorang ke meminta mereka untuk merencanakan acara Anda, saya pertama-tama mengakui alam semesta di mana ia ada benarnya - dalam hal ini bahwa akan saling menguntungkan bagi kedua organisasi untuk terlibat.
Jadi, saya membingkai respons saya seperti ini: “Tentunya, itu sesuatu yang mungkin menarik bagi mereka dalam tiga hingga lima tahun. Namun - hal pertama yang pertama - kita harus mengadakan acara yang sukses untuk menunjukkan kepada mereka bahwa kita dapat menarik audiens crossover mereka. "
Saya akan mengakuinya: Saya kemudian menambahkan, "Plus, terlihat tidak profesional untuk memberi tahu seseorang bahwa Anda akan menyewa tempat mereka kemudian meminta mereka untuk mengadakan pesta Anda, " tetapi dengan terlebih dahulu menunjukkan bahwa saya bisa masuk ke halaman yang sama, saya punya lebih banyak kredibilitas dalam menyarankan kita mengambil pendekatan alternatif.
2. Minta Informasi Lebih Lanjut
OK, jadi bagaimana jika atasan Anda mendatangi Anda dengan gagasan bahwa Anda benar-benar tidak dapat membungkukkan kepala? Coba minta informasi lebih lanjut. Ini bukan hanya teknik mengulur-ulur waktu, tetapi juga memberi Anda lebih banyak wawasan.
Sebagai contoh, katakan atasan Anda menyarankan Anda mengambil inisiatif program baru yang tampaknya sama sekali tidak terkait dengan semua hal lain yang Anda lakukan. Tampaknya sedikit kurang gila jika Anda mengetahui bahwa organisasi secara keseluruhan sedang bergeser arah atau bahwa ini adalah prioritas utama bagi pemangku kepentingan utama, bukan? Tetapi Anda tidak akan tahu itu sampai Anda bertanya.
Seorang mantan penyelia memiliki saran terbaik untuk situasi seperti ini: Dia menyarankan memulai dengan kata-kata, "Saya bingung." Dengan membingkai pertanyaan Anda di sepanjang baris, "Hmmm - bisakah Anda ceritakan lebih banyak tentang …" Anda tampak penasaran (Bertentangan dengan defensif) sambil tetap memuaskan keinginan Anda untuk mencari tahu apa yang sedang terjadi.
Setiap orang memiliki ide gila dari waktu ke waktu. Dan sementara reaksi langsung Anda mungkin tertawa, menjerit, atau sekadar menunjukkan betapa gilanya itu, diplomasi umumnya merupakan taruhan yang lebih baik. Pada akhirnya, Anda dan supervisor akan berterima kasih.
