Jika Anda menghancurkan wawancara Anda (dalam arti kata terbaik), Anda akan sering melihat beberapa isyarat non-verbal yang meyakinkan - pewawancara mungkin tersenyum ketika Anda secara diplomatis menjawab pertanyaan jebakan atau mengangguk ketika Anda berbicara tentang gaya manajemen Anda.
Sepanjang garis yang sama, jika Anda menghancurkan wawancara Anda (dalam arti terburuk dari kata itu), Anda dapat mengambil rasa ketertarikan umum: Seorang pewawancara yang mengetuk kakinya, menatap jam, atau gagal untuk meminta tindak lanjut pertanyaan bukanlah pertanda baik.
Jadi, apa yang dapat Anda lakukan jika tidak mengklik? Bisakah Anda menyelamatkan wawancara?
Anda benar-benar bisa, dengan menggunakan salah satu keterampilan terbaik yang dicari pewawancara: berpikir dengan baik. Lihatlah awal yang sulit sebagai kesempatan untuk menunjukkan bagaimana Anda bisa beradaptasi dan kembali ke dalam permainan - ingat saja dos dan tidak boleh dilakukan tentu saja memperbaiki pertengahan wawancara.
Jangan: Sebut saja
Pernah memperhatikan bagaimana hal yang paling canggung tentang suatu situasi dapat seseorang berkata, "canggung?" Hal yang sama berlaku untuk wawancara. Jika beberapa jawaban pertama Anda terasa tegang, Anda mungkin merasa harus melompat masuk dan membersihkan udara ("Saya merasa seperti kami memulai dengan awal yang terputus-putus …"), tetapi jelas tidak. Sebaliknya, fokuslah untuk membuat Anda jawaban masa depan sekuat mungkin.
Kemungkinannya, ini bukan kali pertama pewawancara Anda berkeliling; artinya, jika Anda mulai goyah, dia sudah memperhatikan. Tetapi kabar baiknya adalah: Dia juga akan memperhatikan bahwa jawaban Anda menjadi lebih baik segera setelah Anda menyelesaikannya. Dia mungkin akan mengaitkan permulaan dengan gugup dan melanjutkan (yaitu, kecuali jika Anda terus mengingatkannya bahwa awal percakapan tidak aktif!).
Do: Ambil Inventarisasi Cepat
Meskipun Anda harus menyimpan kekhawatiran Anda untuk diri sendiri, Anda pasti tidak boleh mengabaikannya. Cobalah untuk melakukan penilaian cepat tentang apa yang mungkin mematikan pewawancara: Apakah Anda hanya membuat satu jawaban, atau apakah Anda melakukan sesuatu yang lebih, seperti bertele-tele, menatap lantai, atau hanya berbicara dengan satu pewawancara?
Sebelum jawaban Anda berikutnya, luangkan waktu sejenak untuk menenangkan diri. Dan ketika Anda menjawab pertanyaan berikutnya, fokuslah pada semua pelatihan wawancara yang Anda miliki - duduk tegak, lakukan kontak mata yang baik, dan bicaralah dengan jelas, percaya diri, dan singkat.
Jangan: Takut untuk Mengubahnya
Ingat, konsistensi hanya kebajikan ketika Anda berada di jalan yang benar. Jadi, jika Anda merasa wawancara menurun, jangan takut untuk mengubah taktik. Apakah Anda secara resmi menyebut staf sebagai Tuan dan Nyonya? Mungkin masuk akal untuk melonggarkan segala sesuatunya dan berkata, "Boleh aku memanggilmu Sara?" Berbicara kepada pewawancara Anda seperti kolega akan membuat wawancara terasa lebih kolegial, dan mungkin itu hanya perubahan kecepatan yang Anda butuhkan.
Atau, jika Anda membuat lelucon dan itu mengebom, jangan terus mencoba - Anda akan ingin menjawab semua yang lain dengan buku.
Do: Take the Lead
Jika Anda menemukan diri Anda menjawab pertanyaan sederhana (pikirkan "bagaimana Anda mengatur waktu Anda?") Dan menunggu pertanyaan lanjutan yang tidak pernah datang - Anda tidak harus menderita dalam diam, menunggu pewawancara membuat langkah selanjutnya. Alih-alih, ambil kepemimpinan dan buat tindak lanjut Anda sendiri.
Bagaimana cara kerjanya? Misalnya, Anda dapat menjawab pertanyaan manajemen waktu secara singkat, lalu melanjutkan dengan, "Waktu saya menggunakan keterampilan ini adalah …" Anda juga dapat mencoba, "Apakah itu menjawab pertanyaan Anda, atau ada hal lain yang bisa saya bagikan?" Atau, Anda dapat menggunakan pertarungan keheningan untuk mengajukan pertanyaan Anda sendiri: "Bagaimana orang lain dalam tim mengelola waktu dan proyek mereka?" Salah satu dari pendekatan ini akan menjadi bagian yang baik untuk percakapan lebih lanjut - dan cara yang baik untuk mengisi keheningan yang canggung itu.
Jangan: Ambillah Terlalu Pribadi
Jadi, bagaimana jika Anda mengambil inventaris, duduk lebih tegak, dan mencoba untuk memulai tindak lanjut, dan pewawancara Anda masih terlihat dingin? Pertimbangkan bahwa kurangnya penegasan mungkin merupakan taktik: Beberapa pewawancara lebih sulit pada kandidat teratas untuk melihat bagaimana mereka menangani bola melengkung dan tampil di bawah tekanan. (Pengakuan: Saya sudah melakukan ini.) Selain itu, beberapa perusahaan memiliki protokol wawancara yang kaku untuk mempekerjakan manajer untuk memastikan mereka tidak menunjukkan bias atau pilih kasih.
Jadi jangan menginternalisasikannya dan berpikir, "Wawancara ini tidak berjalan dengan baik karena saya melakukan sesuatu yang salah, " dan sebaliknya, cobalah: "Ini adalah tantangan yang akan saya tunjukkan yang bisa saya temui!" tetap positif dan profesional, Anda akan naik di atas kandidat yang tampak goyah di bawah tekanan tambahan.
Lakukan: Tindak Lanjut Seperti Biasa
Setelah pengalaman yang begitu sulit, Anda mungkin berpikir bahwa ucapan terima kasih tidak sepadan, atau bahwa Anda mungkin juga akan membuat "wawancara. Terburuk. Selamanya." pembaruan status Anda. Tetapi ingat: Sampai Anda secara resmi memiliki jawaban di tangan, vonis masih keluar. Jadi, penting untuk menjaga hal-hal tetap profesional.
Ini berarti melakukan semua tindak lanjut yang sama dengan yang Anda lakukan jika wawancara berjalan dengan baik - yaitu, menulis catatan terima kasih bintang untuk masing-masing pewawancara Anda. Selalu bermanfaat untuk meninggalkan kesan besar, dan siapa yang tahu di mana Anda benar - benar berdiri di kolam kandidat.
Wawancara seperti tes - kesan Anda tentang apa yang Anda lakukan mungkin tidak memiliki relevansi apa pun tentang bagaimana sebenarnya itu berjalan. Cobalah untuk melakukan yang terbaik dan jangan menyerah. Paling buruk, Anda akan memiliki pelajaran ahli dalam wawancara yang akan membuat wawancara di masa depan tampak lebih mudah; dan yang terbaik, Anda akan melakukan lebih baik daripada yang Anda pikirkan.
