Ingat ketika Anda masih di sekolah menengah dan Anda ditugaskan proyek-proyek kelompok yang menjengkelkan? Ya, saya adalah gadis yang Anda jadikan jari dan berharap akan ditugaskan ke tim Anda.
Saya datang dengan timeline terperinci saya, pengikat kode warna saya, dan penelitian latar belakang yang sudah menyeluruh saya dan memastikan bahwa Anda harus melakukan hampir tidak ada pekerjaan Anda sendiri. Saya lebih suka memiliki kontrol total dan mengerjakan sebagian besar proyek sendiri - yang berarti seluruh tim saya bisa duduk santai dan berendam dalam kemuliaan nilai bagus yang mudah didapat.
Sikap itu mengikuti saya sampai dewasa, dan saya sering memaafkan kecenderungan itu sebagai sifat positif. Saya menjadi pemain tim , saya berpikir dalam hati. Ini hanya membuktikan bahwa saya benar-benar rajin giat. Saya seorang gadis "menyelesaikan sesuatu" dan orang-orang menghargainya.
Tapi, tidak butuh waktu lama bagi saya untuk menyadari sesuatu: Ada garis tipis antara mengambil inisiatif dan hanya dimanfaatkan. Keinginan Anda untuk menjatuhkan benda dari taman membuatnya mudah bagi kolega Anda untuk tidak menarik beban mereka sendiri.
Apakah Anda saat ini terjebak dalam situasi ini sendiri? Nah, teman-teman keset saya, izinkan saya untuk menguraikan beberapa hal yang harus dilakukan dan tidak boleh dilakukan dengan susah payah yang telah membantu saya memposisikan diri saya sebagai seseorang dengan inisiatif - tanpa menjadi penurut.
Tawarkan Bantuan Anda
Rekan kerja Anda terjebak pada bagian proyek mereka dan ingin bimbingan Anda mengatasi rintangan itu. Mereka tahu bahwa Anda memiliki keahlian untuk membantu mereka memahami hal itu.
Anda benar-benar bisa menjadi pemain tim dan menawarkan saran Anda. Tidak perlu memalingkan orang itu dengan tipe respons singkat, "Lakukan pekerjaan Anda sendiri" (kecuali jika Anda benar-benar bermaksud untuk membuat beberapa musuh baru di kantor).
Tapi Jangan Hanya Ambil Alih
Ingat, ada perbedaan besar antara membantu seseorang mencari jalan terbaik ke depan dan mengambil alih dan hanya melakukan semuanya untuk mereka.
Semuanya kembali ke pepatah klasik “mengajari manusia untuk menangkap ikan”. Pastikan Anda menunjukkan kepada anggota tim Anda proses Anda, sehingga mereka diberdayakan untuk melakukannya sendiri di masa depan.
Apakah lebih cepat bagi Anda untuk menanganinya sendiri? Mungkin. Tetapi, itu juga berarti Anda menempatkan diri Anda pada posisi untuk selalu menjadi orang yang harus menangani tugas itu.
Lakukan Kerja Terbaik Anda untuk Tim Anda
Anda bangga pada pekerjaan terbaik Anda - dan itu hal yang hebat.
Tidak ingin dimanfaatkan bukan berarti harus menurunkan standar Anda sendiri dan menghasilkan hasil yang berkualitas lebih rendah, hanya agar Anda tidak membuat diri Anda tampak seperti target yang mudah bagi seluruh kelompok Anda.
Tapi Jangan Berulang Kali Melindungi Orang Lain
Meskipun baik-baik saja (dan bahkan dianjurkan!) Untuk membantu kolega Anda meningkatkan pekerjaan mereka sendiri dari waktu ke waktu, itu tidak berarti Anda harus berulang kali masuk untuk menutupi kekurangan orang lain.
Jika rekan kerja Anda mulai mendapatkan sedikit kelonggaran tentang proyek bersama dan hanya melakukan setengah dari apa yang diharapkan dari mereka atau membalikkan keadaan terlambat, selesaikan porsi Anda sebaik mungkin sesuai kemampuan Anda - dan kemudian tahan mendesak untuk mengisi dan membersihkan kekacauan mereka.
Ketika bos Anda atau departemen lain bertanya-tanya mengapa bagian tertentu hilang atau sama sekali tidak bersemangat? Nah, Anda menahan tawaran Anda. Terserah anggota tim Anda untuk menjelaskan mengapa porsinya sendiri tidak selesai.
Jangan Membuat Harapan Jelas
Tim Anda tidak penuh dengan banyak pembaca pikiran. Dan, jika Anda telah menetapkan preseden bahwa Anda akan menjadi orang yang mengambil kendali dan menangani semuanya, itu bisa menjadi reputasi yang sulit untuk diguncang.
Itu sebabnya Anda perlu fokus untuk menjadi sedikit tegas dan membuat harapan untuk pekerjaan bersama jelas jelas. Segala sesuatu mulai dari garis waktu hingga peran hingga item aksi individu harus jelas bagi anggota tim Anda, jadi tidak ada keraguan tentang siapa yang bertanggung jawab untuk apa - dan kapan perlu diselesaikan.
Tapi Jangan Sukarelawan untuk Melakukan Semua
Anda telah memetakan semua tugas berbeda yang perlu ditangani untuk menyelesaikan proyek tim-lebar itu. Anda bertanya pada kelompok Anda yang ingin memimpin tentang apa, dan Anda hanya bertemu dengan suara jangkrik.
Tahan godaan untuk melompat dan secara sukarela menangani pekerjaan yang tidak adil. Pilih jumlah tugas yang masuk akal untuk diri Anda sendiri, dan kemudian ingatkan tim Anda bahwa tugas-tugas lainnya perlu dicakup.
Jika Anda terus memikul semua beban sendiri, kolega Anda tidak akan pernah merasa perlu menambahkan beberapa tugas itu ke piring mereka sendiri.
Saya benar-benar dapat memahami keinginan untuk menjadi yang berprestasi selalu tinggi dari grup (percayalah, saya sudah berdiri di sepatu itu untuk sebagian besar hidup saya).
Namun, selalu menjadi orang yang menyelesaikan sesuatu - terlepas dari kontribusi tim Anda yang lain - juga menempatkan Anda pada posisi yang berulang kali dimanfaatkan.
Ingatlah hal-hal yang harus dan tidak boleh dilakukan ini di kali lain Anda bekerja dengan tim Anda, dan Anda masih dapat mengambil inisiatif dan menghasilkan karya yang Anda banggakan - tanpa secara ajaib mengubah proyek grup itu menjadi satu orang. menunjukkan.
