Ini adalah dunia kecil dalam dunia profesional. Itu bisa sangat bagus untuk Anda saat Anda membuktikan diri dan terus maju. Hal ini juga dapat mengubah kehidupan kerja Anda menjadi sekuel film horor saat penjahat, Toxic Boss atau Rekan yang Membuat Anda Mengambil Semua Kendur, menyerang lagi.
Tetapi intinya adalah bahwa Anda kemungkinan akan bertemu dengan beberapa orang lebih dari satu kali sepanjang karir Anda - apakah mereka mantan teman kantor Anda, Anda tidak sabar untuk menjadi tetangga bilik dengan lagi, bos terburuk yang pernah Anda miliki, atau kolega yang sangat baik yang tidak bisa bertindak bersama-sama.
Dan beberapa dari orang-orang ini mungkin melamar pekerjaan di perusahaan Anda saat ini. Atau mereka mungkin melamar di tempat lain dan seorang teman, perekrut, atau manajer perekrutan yang melakukan penelitian mereka mungkin menjangkau untuk meminta referensi saluran belakang.
Jadi apa yang kamu lakukan?
Apa yang Harus Dilakukan Jika Itu Adalah Masalah Kepribadian Beracun
Jika mantan rekan kerja yang tidak Anda cintai melamar pekerjaan di perusahaan Anda saat ini, hal pertama yang Anda tanyakan pada diri sendiri adalah apakah Anda akan merasa nyaman bekerja dengan orang ini lagi, kata Pelatih Karier Muse Yolanda Owens. Jika itu adalah bos yang beracun atau kolega yang kejam dan jawabannya ada di sepanjang kalimat "dalam kondisi apa pun" atau "itu akan menjadi mimpi terburuk saya"? Lalu Owens berkata "bernyanyi seperti Patti LaBelle."
“Seseorang yang beracun dapat sepenuhnya mengubah dinamika budaya, ” jelasnya. "Saya pikir saya akan merasa semacam tanggung jawab moral dan tanggung jawab perawatan diri untuk mengatakan sesuatu tentang itu, " tambahnya, apakah seseorang secara eksplisit meminta tanggapan Anda atau tidak. Jujurlah, tapi profesional.
Taruhan paling aman adalah mendekati perekrut, jika perusahaan Anda memilikinya, katanya. Tetapi jika Anda telah berada di perusahaan untuk sementara waktu, membangun reputasi yang solid, dan membangun hubungan yang kuat dengan manajer perekrutan, Anda mungkin mempertimbangkan untuk mendekati mereka secara langsung.
Jika Anda harus menjadi pengungkap fakta, Pelatih Karir Muse Leto Papadopoulos mengatakan, cara yang paling profesional dan bermanfaat untuk menyampaikan umpan balik tersebut adalah dengan memberikan contoh nyata. Owens setuju, menekankan bahwa Anda harus strategis tentang contoh Anda. Jika Anda berbicara tentang bagaimana perilaku orang ini tidak hanya memengaruhi Anda, tetapi juga kolega lain, kecil kemungkinannya akan menjadi balas dendam pribadi.
Dan jika Anda ditanya langsung oleh seseorang di perusahaan Anda sendiri atau di tempat lain, pasti jangan berbohong dan mengatakan orang itu hebat, kata Papadopoulos. Karena jika mereka masuk dan berperilaku sangat, "pada akhirnya aku akan terlihat buruk, dan itu akan menyakiti perusahaanku saat ini" atau teman yang bertanya.
Coba Frasa Seperti …
"Aku mengerti kamu sedang mewawancarai. Saya tahu Anda tidak secara eksplisit meminta tanggapan saya. Tapi saya merasa penting untuk memberikan sedikit umpan balik dari pengalaman saya dengan orang itu untuk pencalonan mereka. "
"Ini adalah beberapa perilaku / pola / bendera merah yang kuperhatikan bahwa kupikir kau harus sadar …"
"Mungkin tidak cocok untuk organisasi ini."
“Aku harus memberitahumu, aku kenal orang ini, aku tahu pekerjaan mereka. Inilah yang terjadi … Saya khawatir mereka mungkin tidak pas. "
“Saya akan sangat kecewa jika ini akhirnya terjadi di sini. Ini tempat yang bagus untuk bekerja. ”
Apa yang Harus Dilakukan Jika Itu Masalah Kinerja
Bukan hanya brengsek besar yang mungkin memberi Anda jeda. Anda mungkin pernah bekerja dengan seseorang yang super menyenangkan, lucu, atau menyenangkan berada di dekat Anda, tetapi mereka tidak pernah memenuhi tenggat waktu mereka atau selalu berubah dalam pekerjaan yang ceroboh atau membuat banyak kesalahan. Jika masalah itu terkait dengan kinerja, Papadopoulos dan Owens mengatakan situasinya kurang mengerikan.
Ingatlah bahwa orang dapat tumbuh dan berkembang, terutama jika sudah bertahun-tahun sejak Anda terakhir bekerja dengan mereka. Anda mungkin tidak perlu sukarela informasi tentang masalah kinerja masa lalu. Tetapi jika seseorang meminta Anda secara eksplisit, terutama di perusahaan Anda sendiri atau teman dekat, mungkin ada baiknya mengatakan sesuatu , kata Papadopoulos. Tapi “selembut mungkin. Beri orang itu kesempatan. "
Coba Frasa Seperti …
“Aku pernah bekerja dengan orang ini sebelumnya. Ada beberapa masalah kinerja tetapi sangat mungkin bahwa mereka telah mengatasinya. Inilah yang terjadi ketika saya bekerja dengan mereka … "
“Ini adalah orang yang hebat. Namun, saya memang memperhatikan beberapa pola dengan individu ini dalam hal … "
"Aku tidak ingin kamu hanya mendasarkannya pada kata-kataku tetapi mungkin menyarankan menambahkan pertanyaan yang akan mengatasi masalah semacam ini untuk kandidat ini dan kandidat masa depan."
Apa yang Harus Dilakukan, Tidak peduli Apa
Menjadi Profesional
Tidak peduli betapa mengerikannya pengalaman yang Anda miliki dengan mantan rekan kerja, ingatlah bahwa bagaimana Anda berbicara tentang mereka dan bagaimana Anda mengartikulasikan umpan balik Anda mencerminkan Anda. Anda tidak ingin dikenal sebagai tattletale atau gossiper, atau dianggap tidak dewasa atau tidak profesional.
Dan ingat bahwa "ini bukan tentang mendapatkan pembalasan atau pembalasan, " kata Owens. "Yang penting adalah, sekali lagi, memastikan orang itu membuat keputusan berdasarkan informasi."
Luangkan Waktu untuk Mempersiapkan Umpan Balik Anda
"Pertama dan terutama, saya tidak akan menjawab pertanyaan dengan segera, " kata Owens. Jika seseorang menghubungi Anda, akui bahwa Anda menerima permintaan mereka dan beri tahu mereka bahwa Anda akan membalasnya dalam satu atau dua hari. Luangkan waktu untuk mengatasi impuls awal atau reaksi emosional yang mungkin Anda miliki dan siapkan jawaban yang bijaksana.
Tanyakan pada diri sendiri seberapa banyak Anda tahu dan percaya pada orang yang Anda ajak bicara
Kebenaran yang sulit adalah bahwa jika rekan kerja yang dimaksud adalah seseorang yang sangat mengerikan dan sangat kuat, dan kabar akan kembali kepada mereka, itu mungkin menyakiti Anda. Atau jika umpan balik Anda diulangi dengan cara yang kurang profesional atau tanpa konteks, itu dapat memengaruhi reputasi Anda sendiri.
"Saya akan berharap jika itu adalah tempat kerja saya sendiri, mereka tidak akan membuang saya di bawah bus untuk itu, " kata Papadopoulos. Hal yang sama berlaku untuk teman dekat yang bekerja di organisasi lain.
Tapi itu menjadi lebih sulit ketika Anda tidak tahu orang itu bertanya dengan baik, atau tidak sama sekali. Sebelum Anda mengatakan apa pun, tanyakan pada diri sendiri seberapa besar Anda mempercayai mereka. Anda selalu dapat memilih untuk mengatakan sangat sedikit, seperti, "Ini bukan seseorang yang bisa saya rekomendasikan, " dan biarkan saja.
Anda mungkin juga memutuskan untuk menolak berbicara tentang mantan rekan kerja Anda sepenuhnya. "Aku akan sangat berhati-hati berbagi detail semacam itu dengan seseorang yang tidak tahu atau percaya, " kata Owens, karena kau tidak yakin mereka tidak akan menggunakan namamu nanti. Dalam hal itu, Anda bisa mengatakan, "Saya tidak akan nyaman berbicara tentang orang itu tetapi saya menghargai Anda menjangkau."
Berencana untuk berbicara secara langsung, atau setidaknya di telepon, dan tidak direkam
Bahkan jika Anda telah memutuskan bahwa Anda cukup memercayai seseorang untuk memberikan umpan balik yang jujur, baik Papadopoulos dan Owens berhati-hati agar tidak menuliskan apa pun secara tertulis. Dengan kata lain, jangan lakukan ini melalui email. Pendekatan terbaik adalah berbicara secara langsung. Tanyakan perekrut atau manajer perekrutan jika Anda dapat menjadwalkan 15 menit untuk duduk berhadapan satu lawan satu. Atau, jika Anda tidak berada di kantor yang sama, atur panggilan telepon.
Owens juga menyarankan secara eksplisit mengatakan Anda ingin informasi yang Anda bagikan tetap di antara Anda. Anda dapat memberi tahu mereka, "Saya senang berbagi selama ini benar-benar tidak direkam."
Tidak ada yang mau menghadapi kebangkitan pengalaman terburuk di tempat kerja mereka (dengan anggota pemeran asli!). Dan tidak ada yang mau mempekerjakan seseorang yang pada akhirnya akan menurunkan moral tim atau perusahaan. Jadi, penting bagi kedua belah pihak untuk menyampaikan umpan balik yang jujur tentang orang yang pernah bekerja sama dengan Anda. Anda harus berhati-hati bagaimana melakukannya. Jadi bacalah ini, latihlah, dan tarik napas panjang sebelum melakukannya.
