Skip to main content

3 pelajaran terbaik yang saya pelajari dari bos micromanager - muse

Merchants of Doubt (Juni 2026)

Merchants of Doubt (Juni 2026)
Anonim

Salah satu manajer pertama yang pernah saya miliki adalah apa yang banyak orang sebut sebagai micromanager. Jika saya terlambat lima menit untuk bekerja, dia tahu. Jika seorang klien menyalinnya melalui email kepada saya, dia ingin tahu persis kapan saya berencana untuk merespons. Jika saya tidak menyelesaikan analisis SWOT mingguan tentang diri saya untuk berdiskusi dengannya, dia tidak senang.

Pada saat itu, ini menempatkannya tepat di kategori "bos terburuk yang pernah ada". Dan sementara saya masih tidak setuju dengan banyak pilihannya, saya akan berbohong jika saya mengatakan saya tidak belajar apa pun darinya.

Inilah beberapa hal yang melekat pada saya - dan sejujurnya, benar-benar menjadikan saya karyawan yang lebih baik hari ini.

1. Terkadang, Detail Nitpicky Penting

Saya akan jujur ​​- saya mungkin bisa menyimpulkan tahun pertama karir saya dengan sesuatu yang saya katakan hampir setiap hari: "Meh, ini cukup baik." Sering kali saya melihat sesuatu dari sudut pandang gambaran besar. Dan maksud saya, saya akan melihat persyaratan dari suatu tugas dan mencoba yang terbaik untuk menyelesaikannya. Jika satu atau dua hal kecil hilang dalam proses, itu tidak mengganggu saya semua.

Namun bos saya (pada hari-hari terbaiknya) menahan saya ke standar yang lebih tinggi. Hal-hal yang saya anggap tugas yang dibuang tiba-tiba menjadi mendesak, dan untuk waktu yang lama, itu membuat saya gila untuk hidup di bawah tekanan terus-menerus ini "hanya perbaiki satu hal ini lagi."

Tetapi hal yang lucu terjadi setelah saya mulai mendekati pekerjaan saya seperti yang dia inginkan: Orang-orang di seluruh perusahaan mulai mempercayai saya dengan proyek yang lebih besar. Tentu, saya lebih suka memiliki seorang manajer yang tidak terlalu aktif, tetapi dia membuat saya melihat nilai dalam memperhatikan detail bahkan dari tugas yang paling tidak waras, berdampak rendah.

2. Saya Memiliki (dan Masih Memiliki) Banyak Ruang untuk Perbaikan

Hubungan saya dengan manajer saya sederhana. Dia akan memberi tahu saya apa yang saya lakukan salah dan bagaimana memperbaikinya - dan saya akan pulang ke malam tanpa tidur yang mengkhawatirkan apakah saya akan dipekerjakan pada hari berikutnya atau tidak. Saya beroperasi dengan asumsi bahwa saya tidak melakukan apa pun dengan baik di tempat kerja.

Meskipun itu tidak benar, saya telah belajar selama beberapa tahun terakhir bahwa sebanyak yang saya katakan kepada orang lain untuk mencari kritik yang membangun, saya sendiri tidak begitu pandai melakukannya.

Dan saya melihat kembali kritik harian itu dan bertanya-tanya apakah situasinya akan terasa lebih positif jika saya hanya bertanya, "Bagaimana saya bisa meningkatkan ini?" Setiap kali saya menyerahkan proyek.

Tidak peduli seberapa bagus saya dalam hal apa pun, harus selalu ada beberapa hal yang membuat bos saya berkata, "Hei, mari kita bicara tentang bagaimana membuat Anda ke tingkat berikutnya." Tentu, saya tidak menikmati seberapa sering manajer itu datang turun pada saya untuk setiap hal kecil atau pendekatannya, tapi saya datang untuk menghargai umpan balik yang jujur. Dan saya tahu bahwa saya mungkin tumbuh lebih sebagai seorang profesional karena dia terus-menerus mendorong saya.

3. Bos Anda Hanya Manusia

Saya tidak bisa memberi tahu Anda berapa kali saya bangun untuk bekerja dan berkata, “Mengapa bos saya seperti ini? Tidak bisakah dia hanya bersantai selama satu hari dan berhenti mengomel kita tentang semua hal kecil? ”Setelah saya meninggalkan pekerjaan itu, saya mendengar melalui selentingan tentang beberapa keadaan yang membuat manajer saya memperlakukan saya seperti dia. Dan jujur, saya tidak tahu dia berada di bawah tekanan seperti itu ketika saya bekerja untuknya.

Saya pikir Anda akan kesulitan menemukan bos yang buruk yang dengan senang hati memakai label itu. Dan sementara saya percaya manajer - betapapun hebatnya mereka - harus selalu berusaha memperbaiki diri, saya juga sekarang mengakui bahwa mereka juga manusia.

Dan di samping itu, mereka memiliki bos-bos mereka sendiri untuk bertemu dan tujuan untuk dicapai. Dalam kasus micromanager saya, tangannya diikat dengan banyak cara, yang membuatnya mengatur kami seperti dia. Itu bukan alasan saat dia memperlakukan saya dengan buruk, tetapi itu adalah pengingat yang baik bahwa Anda tidak boleh mengambil umpan balik terus menerus sebagai cerminan dari kemampuan Anda (atau dirasa kurang dari itu).

Sulit untuk bekerja untuk seseorang yang ingin tahu di mana Anda berada dan apa yang Anda lakukan setiap saat. Dan jika Anda berada di titik di mana Anda akan pulang setiap malam dan makan stres karena manajer Anda tidak akan tenang, saya mengerti. Tetapi mundur selangkah dan pikirkan mengapa dia memperlakukan Anda seperti ini. Jika Anda dapat menemukan satu atau dua lapisan perak, saya punya perasaan bahwa bekerja mungkin sedikit lebih tertahankan (setidaknya untuk saat ini).