Apakah para pemimpin dilahirkan atau diciptakan? Ini pertanyaan penting, terutama bagi mereka yang bercita-cita menjadi kepala tim atau perusahaan, menjadi wajah gerakan, atau membantu orang lain mencapai kehebatan.
Beberapa percaya bahwa pemimpin sejati dilahirkan seperti itu - secara alami karismatik, berpengaruh, dan menginspirasi individu yang ditakdirkan untuk membuat tanda. Tetapi sementara orang-orang tertentu secara alami cenderung memiliki kepemimpinan, sama seperti mereka secara alami cenderung pada atletik atau musikalitas, kami percaya bahwa sangat mungkin untuk mengembangkan karakteristik dan keterampilan yang diperlukan untuk menyebut diri Anda seorang pemimpin. Seperti yang pernah dikatakan pelatih legendaris Amerika Vince Lombardi: "Pemimpin tidak dilahirkan, mereka diciptakan. Dan mereka dibuat seperti hal lain, melalui kerja keras. "
Jadi apakah Anda dilahirkan dengan "saus spesial" atau tidak, jika Anda ingin menjadi seorang pemimpin, Anda harus bekerja untuk mengembangkan dan memperbaiki karakteristik para hebat. Baca terus untuk mengetahui beberapa sifat khusus yang sangat penting untuk kepemimpinan - dan bagaimana salah satu dari kita dapat bekerja untuk memelihara mereka dalam karier kita.
Karakter Kepemimpinan # 1: Visi Yang Jelas, Dapat Dicapai
Warren BennisKepemimpinan adalah kapasitas untuk menerjemahkan visi menjadi kenyataan.
Pemimpin sejati memiliki kapasitas untuk mengembangkan visi besar - visi yang menginspirasi dan memotivasi tim mereka - dan mengubahnya menjadi kenyataan. Ini tidak hanya membutuhkan hasrat untuk visi, tetapi kejelasan untuk mengomunikasikannya dan kecerdasan serta pengalaman yang diperlukan untuk melaksanakannya.
Cara Mengatasinya
Mulailah dengan menetapkan visi yang jelas untuk diri Anda sendiri. Pilih metode yang paling cocok untuk Anda - apakah itu membuat papan visi atau membuat daftar - dan mulailah menyusun beberapa tujuan terbesar Anda saat ini. Pastikan untuk lebih spesifik; misalnya, jangan hanya mengatakan Anda ingin maju dalam karier Anda, katakan Anda ingin mendapatkan pekerjaan baru di tingkat manajer pada akhir Q1. Pada akhirnya, Anda ingin setiap sasaran yang Anda tetapkan memiliki hasil yang terukur (seperti jumlah klien freelance yang Anda bawa atau jumlah uang yang ingin Anda bantu hasilkan untuk bisnis) dan jangka waktu yang terkait dengannya.
Setelah Anda memiliki tujuan yang menginspirasi di depan Anda, buat beberapa langkah bayi atau mengatur beberapa kebiasaan untuk membantu Anda benar-benar melakukannya. Semakin Anda berlatih menetapkan dan mencapai tujuan untuk diri Anda sendiri, semakin Anda akan dapat memimpin orang lain untuk melakukan ini di ujung jalan.
Bacaan Lebih Lanjut: Bagaimana Menetapkan Tujuan Karir yang Ambisius yang Dapat Anda Capai Secara Realistis
Karakter Kepemimpinan # 2: Kemampuan untuk Mempengaruhi dan Menginspirasi
Sonia SotomayorSaya pikir penting untuk memindahkan orang lebih dari sekadar bermimpi melakukan. Mereka harus dapat melihat bahwa Anda sama seperti mereka, dan Anda berhasil.
Ingatlah bahwa pekerjaan Anda dan keberhasilannya tidak sepenuhnya tergantung pada Anda; pemimpin yang baik tahu bagaimana mengumpulkan orang-orang di sekitar mereka menuju tujuan menyeluruh yang sama. Jika Anda ingin tim Anda, teman-teman Anda, atau bahkan orang asing acak di internet untuk mengikuti langkah Anda, Anda perlu menjelaskan di mana Anda ingin membawa mereka, mulai dari jalan itu sendiri, dan bersedia mendengar mereka dan membantu mereka bersama jalan.
Cara Mengatasinya
Setiap kali Anda mengajukan ide atau berbicara tentang sesuatu yang telah Anda kerjakan - apakah itu berbicara kepada bos Anda tentang cara baru untuk mendekati suatu proses atau membawa proyek baru yang besar ke tim Anda - melihatnya sebagai peluang penting untuk mempraktikkan ini. ketrampilan. Luangkan waktu untuk merencanakan bagaimana Anda akan membantu orang-orang secara emosional terhubung dengan ide Anda (alias, membuat mereka bersemangat!) Dan juga meyakinkan mereka bahwa itu benar-benar layak dengan bantuan beberapa langkah taktis untuk bergerak maju. Gagasan hebat bisa jatuh ke pinggir jalan jika tidak dikomunikasikan dengan baik, jadi pastikan untuk berlatih dan memperbaiki ini! Memberikan pitch kepada teman atau mentor sebelum Anda memberikannya kepada kekuatan yang ada bisa menjadi cara yang bagus untuk mencari tahu apa yang Anda lewatkan sebelum itu benar-benar penting.
Bacaan Lebih Lanjut: Beginilah Cara Memukul Apa Pun ke Siapa Pun - Dari Promosi Besar ke Ide Cemerlang
Karakter Kepemimpinan # 3: Kapasitas untuk Beradaptasi
Douglas MacArthurSeorang pemimpin sejati memiliki kepercayaan diri untuk berdiri sendiri, keberanian untuk membuat keputusan sulit, dan belas kasihan untuk mendengarkan kebutuhan orang lain.
Satu-satunya yang konstan - dalam pekerjaan dan dalam kehidupan - adalah perubahan, dan seorang pemimpin yang baik tahu bagaimana menavigasi keniscayaan itu. Perubahan seharusnya tidak dipandang sebagai hambatan, tetapi lebih sebagai kesempatan untuk menjadi inventif, mudah beradaptasi, dan tegas dalam menghadapi ketidakpastian. Ini juga merupakan kesempatan sempurna untuk menunjukkan kepada orang lain bahwa mereka dapat mengandalkan Anda untuk membuat keputusan besar.
Cara Mengatasinya
Perubahan bisa membuat stres, jadi salah satu langkah pertama dalam mempelajari keterampilan ini adalah mengatasi perasaan panik yang dapat terjadi selama situasi yang bergeser - atau setidaknya menjadi lebih nyaman dengan perasaan itu. Jadi, cari cara untuk menempatkan diri Anda dalam pengaturan di mana perubahan terjadi, seperti di organisasi yang selalu berinovasi atau pada proyek baru di tempat kerja. Ketika Anda menemukan detak jantung Anda meningkat dalam menghadapi perubahan, ingatkan diri Anda bahwa ini adalah kesempatan bagi Anda atau organisasi Anda untuk menjadi lebih baik dari sebelumnya.
Setelah merasa nyaman, Anda bisa melangkah lebih jauh dan menjadi agen perubahan. Apakah Anda yang bertanggung jawab atau tidak, mencari cara cerdas untuk mengguncang segalanya, berpikir di luar kotak, atau memfasilitasi perubahan yang diperlukan, sehingga Anda dapat berlatih dan menunjukkan daya cipta dan kemampuan beradaptasi Anda.
Bacaan Lebih Lanjut: Segalanya Berubah - Inilah Cara Anda Bisa Menjadi Lebih Baik dalam Menerima Fakta Itu
Ingin Menumbuhkan Keterampilan Kepemimpinan Anda? Lihat Peran Terbuka di Unilever
Karakter Kepemimpinan # 4: Kesediaan Menerima Tanggung Jawab
Margaret ThatcherJika Anda ingin disukai, Anda akan siap untuk berkompromi pada apa saja kapan saja, dan Anda tidak akan mencapai apa pun.
Sebagai pemimpin tim, Anda memikul tanggung jawab tidak hanya untuk diri sendiri dan pekerjaan Anda, tetapi untuk pekerjaan, sikap, dan prestasi orang lain juga. Ini bukan prestasi kecil; Anda melangkah untuk memastikan bahwa Anda tidak hanya akan menunjukkan kepada tim Anda ke mana harus pergi dan apa yang harus dilakukan, tetapi juga mendorong mereka, menjawab pertanyaan, melacak kemajuan, dan memberikan motivasi. Mengapa? Karena kesuksesan mereka adalah kesuksesan Anda - dan kegagalan mereka juga milik Anda.
Cara Mengatasinya
Selama Anda bekerja dengan setidaknya satu orang lain, Anda dapat mulai mengerjakan keterampilan ini hari ini! Setiap proyek tim, kampanye klien, atau bahkan rapat staf harian adalah kesempatan bagi Anda untuk bekerja dengan kolega Anda sebagai sebuah kelompok, menawarkan dukungan, menjawab pertanyaan, dan bertanya bagaimana Anda dapat membantu.
Dan ketika segala sesuatunya tidak berjalan dengan lancar? Jangan mencoba mendorongnya ke bawah permadani - hadapi kesalahan Anda langsung. Sadari apa yang terjadi dan minta maaf untuk itu, datanglah ke meja dengan solusi untuk memperbaiki masalah, dan cari tahu apa yang dapat Anda pelajari untuk bergerak maju agar tidak terjadi lagi. Seperti yang disampaikan pakar komunikasi Amanda Berlin, “Orang yang lebih kecil mungkin lari dan bersembunyi. Dengan muncul, mengakui kesalahan langkah Anda, dan menawarkan solusi, Anda mulai menunjukkan karakter Anda. ”Karakter Anda sebagai pemimpin sejati.
Bacaan Lebih Lanjut: Cara Menyelamatkan Wajah di Tempat Kerja Setelah Anda Mengacaukan Segala Hal dengan Buruk
Karakter Kepemimpinan # 5: Keinginan untuk Belajar dan Berkembang
John F. KennedyKepemimpinan dan pembelajaran sangat diperlukan satu sama lain.
Keinginan yang konstan untuk belajar dan tumbuh adalah karakteristik pribadi dan profesional yang penting, apakah Anda ingin menjadi pemimpin atau tidak. Para pemimpin penasaran, berpikiran terbuka, dan berinvestasi dalam pertumbuhan mereka - yang terbaik dari mereka selalu berusaha menjadi lebih baik!
Cara Mengatasinya
Dalam kehidupan sehari-hari Anda, cari peluang untuk belajar lebih banyak tentang bagaimana menjadi seorang pemimpin. (Hei, hanya dengan membaca artikel ini, Anda akan memulai dengan baik!) Apakah ada kampanye klien yang akan datang atau kegiatan membangun tim yang dapat Anda tawarkan untuk mengambil alih tanggung jawab itu? Organisasi tempat Anda bekerja yang memiliki program untuk membantu karyawan tumbuh? Adakah pemimpin yang Anda kagumi yang bisa Anda hubungi untuk minum kopi - bahkan mungkin menemukan mentor Anda selanjutnya? Adakah buku kepemimpinan atau podcast yang dapat Anda konsumsi di waktu luang Anda?
Ada begitu banyak kesempatan untuk belajar - Anda hanya perlu memiliki motivasi untuk mengejar mereka.
Bacaan Lebih Lanjut: 10 Buku yang Akan Membawa Pemimpin dalam Setiap Orang yang Membacanya
Michael Jordan pernah berkata bahwa pemimpin sejati harus "mendapatkan kepemimpinan Anda setiap hari." Melakukan ini adalah pengejaran seumur hidup, dan seperti semua pengembangan pribadi dan profesional, akan selalu ada keterampilan baru untuk dipelajari, cara baru untuk memperkuat karakter Anda, dan peluang baru untuk mempraktikkan kepemimpinan Anda.
Ini untuk menjadi lebih dari seorang pemimpin setiap hari - apakah Anda menganggap diri Anda "dilahirkan dengan itu" atau tidak.
