Saya sangat percaya bahwa apa yang Anda lakukan untuk hidup membuat Anda bekerja dan dengan siapa Anda bekerja menjadikan semuanya bermanfaat. Itulah mengapa sangat menyakitkan ketika seseorang di kantor Anda tidak hanya menolak menjadi pemain tim, tetapi juga berkomitmen untuk menjadi pejuang.
Dia mengatakan "tidak" untuk setiap ide yang Anda ajukan. Dia menolak untuk mengakui upaya siapa pun kecuali usahanya sendiri. Dia bahkan memaki-maki pilihan makan siang Anda. Maksudku, serius ?!
Sayangnya, ini bukan kelas satu (meskipun rekan kerja itu mungkin bertindak seperti itu), jadi Anda tidak bisa ribut dengan beberapa atasan untuk membuatnya bermain bagus. Anda seorang dewasa dan profesional, jadi terserah pada Anda untuk memiliki strategi untuk mengubah nada hubungan.
Dalam podcast 15 menit ini, Brian Uzzi, seorang profesor kepemimpinan di Kellogg School of Management di Northwestern University, menguraikan pendekatan yang direkomendasikan untuk berurusan dengan "musuh-musuh bekerja" secara langsung. Itu bermuara pada 3 Rs: mengarahkan emosi mereka menjauh dari Anda, menawarkan timbal balik untuk mengurangi titik ketegangan, tidak ada ikatan, dan menggunakan rasionalitas untuk membangun istilah baru.
Silakan, kembalikan ketenangan Anda sekarang (R keempat saya sendiri). Selipkan headphone Anda untuk melihat podcast di bawah, lalu baca argumen Uzzi di Harvard Business Review .
