Bekerja di bidang teknologi berarti berada di garis depan tren baru, memiliki peluang besar untuk maju, dan (mari jujur) sering kali mendapat gaji yang cukup besar.
Tetapi mempertahankan yang terbaik dalam teknologi berarti terus mengejar target yang bergerak. Bagaimanapun, bahasa pengkodean dan lingkungan pengembangan berubah secepat pemilihan minuman musiman di kedai kopi lokal Anda.
Jadi, bagaimana Anda memastikan Anda tetap relevan dan terus mengikuti? Salah satu cara favorit kami adalah melakukan tinjauan 360 ° Pribadi sebelum ulasan perusahaan yang lebih formal. Dengan begitu, Anda berada di atas semua umpan balik (positif atau konstruktif) dan dapat mulai diterapkan sebelum peninjauan kinerja tahunan perusahaan Anda.
Singkatnya, taktik ini adalah cara untuk mengumpulkan umpan balik dari kolega, teman, dan bahkan mungkin keluarga Anda. Anda memberikan daftar pertanyaan, mengumpulkan tanggapan mereka, dan kemudian belajar banyak tentang apa yang Anda kuasai - dan di mana Anda punya ruang untuk meningkatkan. Setelah selesai, Anda akan memiliki wawasan tentang keterampilan yang perlu Anda pelajari, keterampilan yang harus Anda asah, dan bagaimana Anda dapat meningkat sebagai seorang profesional dan rekan kerja.
Jika Anda cemas tentang gagasan tinjauan lain , yakinlah bahwa proses ini sangat berbeda dari evaluasi kinerja tradisional. Ingin belajar lebih banyak? Inilah cara Personal 360 ° dapat membuat Anda tetap kompetitif dalam teknologi dan mempersiapkan Anda untuk langkah besar berikutnya.
Siapa yang Ditanyakan
Ulasan 360 ° menjadi hal yang umum di perusahaan rintisan dan perusahaan besar, jadi Anda mungkin sudah menerimanya. Tetapi bahkan jika Anda memilikinya, Personal 360 ° dapat memberi penerangan tambahan tentang bagaimana Anda dapat tumbuh - terutama jika Anda menyesuaikannya untuk fokus pada bersiap-siap untuk peran baru.
Langkah pertama adalah mengidentifikasi orang yang akan Anda sukai umpan baliknya. Atasan Anda atau atasan lain adalah orang-orang hebat yang bisa Anda manfaatkan. Teman-teman sebaya Anda di kantor adalah orang lain yang tidak perlu khawatir - mereka melihat bagaimana Anda berinteraksi dengan orang lain setiap hari. Sertakan siapa pun yang bekerja sama dengan Anda dengan satu atau dua langkah di depan yang Anda inginkan sekarang atau yang mungkin memiliki wawasan yang baik tentang keterampilan teknis Anda. (Hanya, eh, berhati-hatilah untuk tidak menyiarkan keinginan Anda untuk melanjutkan. Coba couching itu dalam istilah seperti "pengembangan profesional" dan "menjadi aset yang lebih baik bagi perusahaan.")
Anda bahkan dapat mempertimbangkan untuk menambahkan beberapa teman atau anggota keluarga ke dalam campuran. Ini harus menjadi kontak dekat yang mengenal Anda dengan baik, bukan hanya kenalan. Dan sementara, tidak, mereka mungkin tidak dapat memberikan umpan balik tentang kemampuan pengkodean atau gaya kerja Anda, mereka mungkin akan memiliki wawasan tentang hal-hal seperti responsif, sensitivitas, dan keterbukaan Anda untuk berubah.
Bagaimana cara bertanya
Setelah Anda mengidentifikasi 10-15 responden, inilah saatnya untuk membangun survei itu sendiri. (Kami menyukai Formulir Google, yang mudah digunakan, tidak memerlukan biaya apa pun, dan dapat sepenuhnya anonim.)
Mulailah dengan pertanyaan tentang keterampilan teknologi Anda - baik keterampilan, bahasa, dan program perangkat lunak yang Anda gunakan setiap hari, serta yang mungkin perlu Anda kerjakan. Kemudian, fokus pada soft skill, hal-hal seperti kolaborasi, daya tanggap dan kualitas kepemimpinan.
Untuk jenis keterampilan ini, pertimbangkan untuk menawarkan responden Anda peluang untuk memberi peringkat Anda pada skala bernomor, dengan satu yang “perlu peningkatan serius” dan lima menjadi “Sudah dikuasai.” Ini akan cepat dan mudah bagi mereka untuk menilai Anda, karena serta memberi Anda ikhtisar tingkat tinggi tentang kekuatan dan bidang peningkatan Anda.
Namun, yang sama berharganya adalah mengajukan pertanyaan kualitatif terbuka untuk mengumpulkan umpan balik yang lebih luas tentang gaya dan keterampilan Anda. Pelatih eksekutif Michael Melcher menyarankan pertanyaan berpasangan untuk membantu peserta menghindari fokus hanya pada umpan balik negatif atau positif, seperti “Apa kekuatan saya? dan “Apa yang bukan kekuatan saya?” atau “Di karier apa Anda bisa melihat saya?” dan “Karier apa yang pasti tidak Anda saksikan?” Menata pertanyaan Anda seperti ini dapat mempermudah responden untuk memberikan umpan balik yang jujur tanpa takut tampil terlalu keras.
Pelajari lebih lanjut tentang Teknologi Kehidupan New York!
Kantor kami
Cara Mengirimnya
Saat Anda siap untuk mengirim pertanyaan kepada responden yang Anda pilih, buat email yang dirancang khusus untuk setiap orang yang Anda kirimi. Misalnya, beri tahu rekan kerja Anda, “Saya benar-benar menikmati bekerja dengan Anda dalam proyek penjualan itu bulan lalu. Saya berharap untuk mempertajam keterampilan negosiasi saya, jadi akan sangat senang masukan dan umpan balik Anda. Saya akan sangat menghargainya jika Anda mengisi formulir Google ini (benar-benar anonim), sehingga saya bisa melihat di mana saya masih perlu tumbuh. "
Anda mungkin akan mendapatkan umpan balik yang paling berharga jika Anda secara singkat memperkenalkan apa yang ingin Anda capai, atau bidang spesifik yang sedang Anda kerjakan.
Cara Menangani Umpan Balik
Jadi, ada satu hal tentang ulasan (terutama yang anonim): Anda pasti mendapatkan pujian, tetapi umpan baliknya mungkin juga mengejutkan Anda, dan tidak dengan cara yang baik.
Ingatlah bahwa umpan balik kritis adalah jenis paling berharga yang dapat Anda terima. Lagi pula, bagaimana Anda akan tumbuh jika Anda tidak tahu harus mulai dari mana? Agar Personal 360 ° menjadi efektif, penting agar Anda tidak menjadi defensif atau marah. Bersikap terbuka, menerima, dan bersyukur bahwa atasan, kolega, dan teman Anda cukup menghargai Anda untuk memberikan umpan balik yang membangun.
Bungkus
Setelah Anda mengidentifikasi area di mana Anda dapat tumbuh, saatnya untuk langkah terakhir dari tinjauan: Memutuskan apa yang akan Anda lakukan dengan semua informasi ini. Luangkan waktu untuk memproses umpan balik, kemudian duduk untuk menetapkan beberapa tujuan, mencari kursus atau sumber daya lain yang dapat membantu Anda meningkatkan, dan menyusun rencana tindakan pribadi.
Oh, dan Anda dapat melakukan ini lebih dari sekali, dengan cara - mungkin setiap tahun, atau kapan saja Anda mempertimbangkan langkah besar. Asah keterampilan Anda, jangan pernah berhenti meningkatkan, dan Anda pasti akan tetap di depan kurva.