Ingin melihat masa depan Anda di tempat kerja? Tanyakan Harga Dom.
Sebagai futuris kerja dan kepala penelitian dan pengembangan Atlassian, Dom mengetahui satu atau dua hal tentang ke mana arah dunia kerja. Dia menghabiskan dekade terakhir mempelajari bagaimana tim bekerja dan cara tempat kerja berevolusi menjadi perubahan dalam teknologi dan budaya.
Menurutnya, kami sedang mengalami beberapa perubahan serius selama beberapa tahun ke depan. Dan bagaimana perusahaan dan profesional beradaptasi dengan perubahan ini akan menentukan siapa yang menang - dan siapa yang tertinggal.
Bisnis Menemukan Tujuan
Pada 2025, milenium akan membentuk 75 persen dari tenaga kerja. Dengan masuknya talenta muda muncul keyakinan bahwa bisnis harus memiliki fokus yang meningkat pada bisnis untuk kebaikan sosial, bukan hanya keuntungan. Faktanya, membuat perbedaan di dunia di sekitar mereka adalah salah satu prioritas terbesar Millennial, terutama dalam hal motivasi karier.
"Ciri umum yang telah kita lihat di antara kaum Millenial yang kita pekerjakan di Atlassian adalah keinginan untuk memiliki dampak yang lebih besar dan untuk menemukan tujuan sosial dalam pekerjaan mereka, " kata Dom. "Mereka ingin merasakan hasrat yang lebih kuat untuk apa yang mereka lakukan dan rasa koneksi yang lebih besar dengan nilai yang diberikan pekerjaan mereka kepada dunia." Kemampuan untuk memiliki dampak positif, lanjutnya, sering dinilai lebih tinggi daripada gaji dan bonus.
Bisnis yang ingin menarik dan mempertahankan talenta top di tahun-tahun mendatang harus menemukan cara untuk memberi kembali, dan organisasi yang paling cerdas sudah melakukannya.
Kepemimpinan Akan Terlihat Berbeda
Sekali waktu, membuat Anda naik pangkat ke manajemen senior berarti membayar iuran Anda selama beberapa dekade. Tetapi ketika bisnis berusaha untuk menanggapi meningkatnya persaingan dan kemajuan teknologi yang cepat, bahkan organisasi terbesar mulai menyadari bahwa pengalaman bertahun-tahun hanyalah salah satu dari banyak cara seseorang dapat menjadi pemimpin yang hebat.
Dom mencatat gagasan kepemimpinan bergerak dari sekadar "masa jabatan" dan menuju "bakat." Para pemimpin hebat dapat ditemukan di setiap dan setiap usia.
Tetapi itu tidak berarti tidak ada peran bagi mereka yang memiliki pengalaman puluhan tahun.
"Di zaman AI, otomatisasi, dan robotika, masih ada nilai dan posisi untuk Baby Boomers sebagai pekerja 'kebijaksanaan', di mana mereka memanfaatkan pengalaman unik, ketahanan, dan logika mereka, " kata Dom.
Tempat Kerja Menjadi Tempat Anda
Antara panggilan telepon, SMS, email, dan alat pemberitahuan tempat kerja lainnya, Anda bisa merasa tidak pernah meninggalkan pekerjaan. Semua keterkaitan ini dapat membuat lebih sulit untuk menemukan keseimbangan, tetapi menurut Dom, ada hikmahnya. Tech memungkinkan bisnis cerdas untuk memeriksa kembali di mana dan kapan pekerjaan terjadi.
"Dengan pekerjaan yang jauh, tersebar, dan fleksibel menjadi lebih umum, rekan tim rata-rata diberi otonomi untuk mengatur waktu dan pekerjaan mereka, " katanya. "Tidak semua orang paling efektif antara pukul sembilan dan lima, atau di meja."
Dalam waktu dekat, perusahaan yang berada di puncak adalah mereka yang mengakui manfaat fleksibel dengan waktu dan ruang.
"Di Atlassian, kami menciptakan lingkungan terbuka yang memberi tim kesempatan untuk berinovasi dan orang-orang membawa diri mereka yang terbaik untuk bekerja setiap hari, " kata Dom.
Kantor kami
Piramida Mendapat Diratakan
Model kepemimpinan top-down saat ini adalah peninggalan dari era industri awal, di mana perusahaan membutuhkan tentara pekerja manual dan hanya sedikit "pekerja berpengetahuan". Namun berkat kemajuan teknologi, bagan lama org berbentuk piramida akan segera menjadi bagian dari masa lalu.
"Bagi para pemimpin, metodologi kunci dari masa lalu berfokus pada kontrol dan ketakutan. Kendalikan sebanyak mungkin, dan pastikan semua orang sedikit takut pada Anda, " katanya. "Tetapi kepemimpinan modern tidak bekerja seperti itu. Perusahaan yang berpikiran maju mulai mengadopsi model pekerjaan terbuka yang membebaskan dan memberdayakan pekerja untuk menjadi sekreatif yang mereka inginkan, memanfaatkan teknologi yang muncul untuk berbagi kreasi mereka melintasi batas tim, disiplin dan geografis. dan mendorong pertumbuhan yang sangat cepat. Poin dalam merekrut keragaman orang pintar dan penasaran bukan untuk mengendalikan mereka, tetapi membantu mereka memanfaatkan potensi mereka. Beri mereka tujuan, otonomi, dan ruang untuk menguasai kerajinan mereka. "
Menurut Dom, ini mungkin salah satu tantangan terbesar yang akan dihadapi organisasi dalam beberapa tahun ke depan. Untuk mempersiapkan perubahan itu, dia menekankan bahwa para pemimpin perlu menyadari kebiasaan mereka sendiri dan berusaha untuk melepaskan perilaku lama dan top-down. Mereka yang tidak mungkin mengalami kesulitan menarik dan mempertahankan kinerja terbaik.
Apa Perubahan Ini Berarti untuk Anda
Bagi perusahaan, perubahan ini bisa tampak menakutkan. Tetapi bagi Anda, perubahan ini membawa banyak keuntungan. Tempat kerja menjadi lebih fleksibel dan inklusif, struktur organisasi menjadi lebih datar dan lebih demokratis, dan sifat global bisnis saat ini berarti orang memiliki lebih banyak peluang untuk membuat dampak yang lebih besar. Tetaplah tajam, pertahankan pikiran Anda dalam permainan, dan, setelah Anda tahu apa yang akan terjadi, jadilah pemilih yang ekstra ketika mencari pertunjukan Anda berikutnya.
