Siapa yang tidak ingin tahu tentang berapa banyak penghasilan rekan kerja mereka? Saya tahu saya. Jadi, mengapa norma bagi siapa pun untuk membicarakannya?
Untuk satu, banyak perusahaan yang benar-benar mengatakan kepada karyawannya untuk tidak melakukannya, meskipun praktik ini ilegal berkat Undang-Undang Hubungan Perburuhan Nasional (NLRA). Dalam sebuah artikel baru-baru ini untuk The Atlantic , Jonathan Timm membahas bagaimana ia secara eksplisit diinstruksikan untuk tidak membagi gajinya dengan rekan kerjanya di dua posisi yang terpisah dan tidak terkait. Dia dengan cerdas menunjukkan bahwa praktik ini, yang dapat mencegah beberapa kemungkinan ketegangan di tempat kerja, juga memungkinkan terjadinya diskriminasi upah.
Dan sementara itu masuk akal dari perspektif SDM mengapa perusahaan tidak ingin karyawan mereka membahas gaji (mereka takut mereka harus berurusan dengan sekelompok orang yang merasa kesal dari pihak yang beragama), pada akhirnya itu merugikan bank Anda akun karena Anda tidak tahu apakah Anda mendapat kompensasi yang cukup. Lebih penting lagi, tidak harus seperti ini.
Beberapa perusahaan, seperti Buffer, SumAll, dan Whole Foods, tidak hanya sepenuhnya transparan tentang gaji karyawan mereka, mereka senang membicarakannya. Dalam sebuah wawancara dengan Jeff Haden untuk Inc. , Leo Widrich, salah satu pendiri Buffer, membahas peran transparansi gaji dalam nilai-nilai perusahaannya.
Sesuatu yang pasti sangat menyeramkan bagi kami adalah membuat semua gaji dipublikasikan di perusahaan. Kami membuat formula untuk bagaimana gaji dihitung dan menambahkannya ke halaman Wiki kami untuk dilihat oleh semua orang di tim. Mengapa? Pertama, kami ingin benar-benar berkomitmen pada nilai transparansi kami. Ketika kami mengumumkannya, Joel, salah satu pendiri kami, mengirim email kepada semua orang dan berkata, "Saya benar-benar percaya bahwa transparansi menghasilkan kepercayaan, itulah salah satu alasan utama penyesuaian ini."
Selalu membesarkan hati untuk membaca tentang perusahaan-perusahaan yang inovatif seperti Buffer, tetapi sebelum meninggalkan pekerjaan Anda untuk bekerja di perusahaan dengan kebijakan transparansi gaji yang sama, apa yang dapat Anda lakukan untuk membantu hal ini menjadi norma? Solusi paling jelas yang muncul dalam pikiran adalah mengumpulkan keberanian, merapikan lingkungan tempat kerja Anda, dan bersiap-siap untuk mulai berbicara tentang gaji Anda.
Tapi bagaimana Anda memulai percakapan ini? Pertama, tidak ada yang akan menawarkan angka gaji mereka tanpa mendengarkan Anda terlebih dahulu, jadi bersiaplah untuk berbagi. Selanjutnya, adalah ide yang baik untuk memperhatikan peringatan terbuka yang mungkin Anda peroleh tentang topik ini. Meskipun NLRA membuatnya ilegal untuk mencegah karyawan mendiskusikan gaji mereka, seperti dicatat Timm dalam artikelnya di Atlantik , undang-undang tidak benar-benar memiliki gigi dan hanya memberi majikan “tamparan di pergelangan tangan.” Dengan mengingat hal itu, Anda Cara terbaik adalah menghindari bidang hukum yang keruh ini.
Jika Anda belum menerima penolakan terbuka terhadap gagasan itu dan Anda sudah memikirkan seberapa nyaman Anda berbagi, pilih waktu ketika semua orang sudah memikirkan gaji untuk memulai percakapan. Mungkin saat standar penyesuaian hidup tahunan datang atau selama musim penilaian kinerja. Dekati subjek betapa sulitnya mengetahui apakah kompensasi itu adil tanpa transparansi gaji dan lihat ke mana ia pergi. Anda mungkin akan mengejutkan diri sendiri dan mendapati bahwa Anda bukan satu-satunya yang ingin tahu lebih banyak. Dan sementara ini mungkin tidak mengubah seluruh budaya perusahaan Anda, bisa jadi percikan yang memulainya.