Skip to main content

Mengapa perusahaan ini memutuskan untuk menawarkan waktu istirahat yang fleksibel - muse

Savings and Loan Crisis: Explained, Summary, Timeline, Bailout, Finance, Cost, History (Mungkin 2025)

Savings and Loan Crisis: Explained, Summary, Timeline, Bailout, Finance, Cost, History (Mungkin 2025)
Anonim

Sebagai seorang profesional dan orang tua dari anak cacat, Kellie Marquet sering harus menyeimbangkan waktu lunasinya antara kebutuhan putranya dan kebutuhannya sendiri.

"Saya terus-menerus berada di terapisnya, atau saya harus pergi ke pengadilan, atau saya harus membawanya ke dokter, " kata Kellie, seorang direktur di bisnis kontribusi terdefinisi AS dan Kanada milik BlackRock. "Sering kali, aku hanya berharap aku punya hari ketika aku bisa tinggal di rumah dan mengatur rumahku. Atau istirahat saja."

Hasil survei tunjangan karyawan BlackRock baru-baru ini memperjelas bahwa Kellie tidak sendirian dalam perjuangan cuti. Pekerja menginginkan lebih banyak fleksibilitas dalam waktu istirahat mereka. Lebih banyak. Dan mulai tahun ini, mereka akan mendapatkannya: BlackRock telah mulai meluncurkan kebijakan Flexible Time Off (FTO) mereka secara global, yang memungkinkan karyawan membayar cuti sebanyak yang mereka inginkan, sambil tetap memperhatikan kewajiban kerja mereka.

"Kami ingin karyawan kami terlibat dan bahagia, " kata Jennifer Lee, kepala manfaat global BlackRock. "Kami berkata, 'Mari kita dengarkan karyawan kita dan berikan apa yang mereka inginkan.'"

Bagaimana cara kerjanya? Tentu saja, hanya waktu yang akan membuktikannya, tetapi Kellie dan Jennifer bersemangat untuk perubahan besar - ​​dan bukti dari perusahaan lain yang telah menerapkan kebijakan serupa tampaknya mendukung optimisme mereka.

Penawaran Unik di Layanan Keuangan

Perusahaan di seluruh dunia telah bereksperimen dengan waktu lunas tanpa batas dalam bentuk yang berbeda, tetapi banyak dari mereka berada di industri teknologi, yang terkenal dengan penawaran manfaat kreatifnya.

Karena BlackRock tidak secara tradisional dikenal sebagai perusahaan teknologi, Kellie berpikir kebijakan FTO mereka akan sangat mengejutkan orang. "Ini akan menjadi peluang besar bagi kita untuk berdialog dengan karyawan tentang pentingnya fleksibilitas kerja / hidup."

Faktanya, langkah menuju FTO adalah cerminan dari dorongan BlackRock secara keseluruhan untuk menarik talenta-talenta top dari dunia teknologi. Perusahaan juga baru-baru ini menerapkan aturan berpakaian yang lebih kasual, dan diinvestasikan untuk memahami apa yang benar-benar diinginkan karyawan mereka agar mereka tetap terlibat di tempat kerja.

Kebijakan FTO terpisah dari cuti sakit dan bentuk cuti lainnya. Bagi orangtua yang bekerja seperti Kellie, itu tidak hanya berarti waktu ekstra untuk mengurus kebutuhan putranya, tetapi juga waktu luang untuk dirinya sendiri. Sementara dia membayangkan hari yang tenang terjebak dalam pekerjaan rumah, dia juga bisa pergi berlibur. Atau, bahkan lebih jarang bagi ibu profesional yang sibuk: Dia bisa punya hari untuk tidak melakukan apa pun.

"Setiap orang memiliki tantangannya sendiri, tantangan saya adalah saya tidak mendapatkan cukup waktu henti, " kata Kellie. "Secara pribadi, rasanya seperti berat yang diambil dari saya."

Dan bukti anekdotal menunjukkan bahwa kebijakan seperti ini telah berhasil. Perusahaan telah melaporkan bahwa karyawan tidak menyalahgunakan FTO. Namun, mereka melaporkan kepuasan yang lebih besar di tempat kerja dan menyukai fleksibilitas yang diberikannya kepada mereka - dan penelitian tidak dapat melaporkan cukup bagaimana pentingnya fleksibilitas tempat kerja tumbuh.

Kebijakan yang Dibangun berdasarkan Kepercayaan

Sebelumnya, jumlah waktu lunas bervariasi untuk setiap karyawan berdasarkan masa kerja dan hak milik. "Karyawan merasa itu tidak adil, " kata Jennifer. "Kami ingin menyingkirkan itu dan memperlakukan semua orang dengan setara."

Tentu saja, kebijakan FTO tidak berarti bahwa karyawan dapat menghilang begitu saja dari meja mereka. Permintaan cuti harus disetujui, dan pekerja harus mempertahankan kinerja yang diharapkan. Tetapi sementara mereka melakukannya, mereka akan lebih mampu menjalani kehidupan yang mereka inginkan untuk diri mereka sendiri.

"Jika Anda akan menikah tahun ini, mungkin ada lebih banyak hal yang harus Anda lakukan, atau jika Anda selalu ingin mendaki Gunung Kilimanjaro dan itu akan memakan waktu tiga minggu - saya pikir itu akan membuka banyak kemungkinan untuk orang, "kata Kellie.

Dan BlackRock tidak khawatir tentang orang yang mengambil terlalu banyak waktu istirahat. Salah satu alasan utama mereka memilih untuk menerapkan kebijakan ini adalah karena mereka percaya pada karyawan mereka untuk menyelesaikan pekerjaan dan berkolaborasi. Jennifer berharap karyawan akan mempertimbangkan tim mereka ketika meminta cuti karena kerja tim tertanam dalam budaya di BlackRock.

"Saya merasa seperti ini adalah pesan dari BlackRock bahwa hei, kami adalah mitra di sini, kami mempercayai Anda, " tambah Kellie.

Mengatur Contoh

Satu kekhawatiran yang dilaporkan dengan FTO adalah bahwa karyawan tidak mengambil cuti yang cukup ketika mereka tidak diberi jumlah hari libur yang ditentukan. Tetapi BlackRock berencana untuk mengatasi masalah potensial ini di muka.

"Kami berharap bahwa manajemen senior kami akan menjadi panutan, dan bahwa mereka mengambil cuti yang mereka butuhkan, " catat Jennifer. Perusahaan juga akan melacak permintaan cuti dan cuti, dan berencana untuk mengatasi setiap tren yang mengganggu.

"Setiap kali kita memiliki balai kota, Larry Fink, CEO kita akan berkata, 'Pastikan kamu berlibur, '" kata Kellie. "Orang-orang perlu diisi ulang. Mereka ingin orang-orang menjadi yang terbaik."

Dan bagi perusahaan yang ingin menarik talenta top dengan manfaat inovatif mereka, itulah pesan yang mereka rencanakan untuk dikirim dengan kebijakan ini.