Bayangkan Anda memiliki hampir 15 tahun pengalaman di bawah ikat pinggang Anda dan telah mendapatkan promosi rutin sepanjang karier Anda. Secara alami, Anda mungkin akan merasa bahwa Anda sedang dalam kecepatan di bidang Anda. Itulah situasi yang didapati Toby Barnard setelah bekerja untuk Angkatan Bersenjata selama 13 tahun dalam pengembangan profesional.
Tetapi setelah bergabung dengan IBM sebagai Konsultan Talent dan Engagement mereka di Eropa, di mana ia bertanggung jawab atas program pembelajaran berkelanjutan perusahaan untuk karyawan, Toby dengan cepat melihat seberapa banyak peluang yang ada untuk pendidikan lanjutan.
“Saya menyadari ada jauh lebih banyak di luar sana yang bisa saya pelajari, dan itu menjadi titik kunci dalam karier saya setelah mendarat di IBM - memiliki kesempatan untuk terus belajar dan mengembangkan diri, ” jelas Toby tentang enam tahun terakhir.
Sekarang, Toby memprioritaskan pendidikannya sendiri, secara teratur menggunakan Pembelajaran Anda, platform pembelajaran berkelanjutan IBM, dan menonton pembicaraan TEDx yang terkait dengan bidangnya. “Saya menggunakan dan mendiskusikan apa yang telah saya pelajari, kadang-kadang bahkan menulis kertas putih atau memberikan presentasi, ” katanya.
Jadi, mengapa Anda harus berusaha? Toby menjelaskan:
Mengapa Anda Harus Terus Belajar
Selain menjaga hal-hal tetap segar untuk mempertahankan kreativitas dan hasrat profesional Anda, belajar membuat Anda tetap relevan di dunia kita yang terus berubah. Dan, ini bisa dibilang alat keamanan kerja terbaik yang bisa Anda miliki, belum lagi bahwa mencapai tingkat yang lebih tinggi dan mengasah keterampilan baru adalah argumen yang bagus untuk mencari promosi dan kenaikan gaji di tempat kerja.
"Organisasi tidak dapat terus berubah jika karyawan mereka tidak belajar dan keterampilan mereka tidak selaras dengan tuntutan bisnis yang berubah, " jelas Toby, menekankan pentingnya menciptakan lingkungan di mana pembelajaran didorong dan kegagalan aman selama karyawan belajar darinya.
“Semua manajer harus menjadikan pembelajaran sebagai tujuan inti bagi karyawan mereka. Ini terkait langsung dengan kesuksesan tim dan perusahaan mereka, ”katanya. "Karyawan harus mendapatkan waktu dan dukungan untuk mencapai pembelajaran - dan diakui untuk itu."
Saran terbaiknya untuk pengembangan profesional? Ambil tanggung jawab pribadi untuk pembelajaran Anda.
Jadi, sekarang setelah Anda tahu mengapa Anda harus terus belajar, berikut ini adalah tips utama Toby untuk melakukannya di tempat kerja.
Putuskan Apa yang Ingin Anda Pelajari
Pertama, pertimbangkan bagaimana dan dengan cara apa Anda ingin mengembangkan diri.
Mulailah dengan pengetahuan industri yang luas, yang dapat membantu Anda menentukan area yang paling memicu keingintahuan Anda. Baca secara luas dan sering. Daftar bacaan Anda harus melampaui berita biasa. Ikuti berita bisnis umum, seperti Harvard Business Review , serta blog yang terkait dengan bidang Anda. Anda juga dapat bergabung dengan komunitas virtual yang terkait dengan bidang Anda untuk membaca dan berpartisipasi dalam diskusi dengan rekan-rekan Anda.
Cobalah bekerja setidaknya dalam setengah jam membaca dan membangun jejaring profesional setiap hari. Saat topik spesifik di bidang Anda menginspirasi dan menarik minat Anda, jelajahi lebih lanjut. Setelah Anda mengidentifikasi di mana Anda ingin mengkhususkan, cobalah untuk menghadiri konferensi yang relevan dan bahkan mengambil kursus khusus untuk menambah pengetahuan Anda.
Manfaatkan Penuh Sumber Daya Perusahaan Anda
Perusahaan dengan program pembelajaran berkelanjutan yang paling efektif menjadikan sumber dayanya dapat diakses, dipersonalisasi, dan menarik bagi karyawan. Ambil platform IBM Your Your Learning sebagai contoh. Didukung oleh analitik kecerdasan buatan Watson, Pembelajaran Anda mengintegrasikan format pembelajaran formal, informal dan sosial dan konten kurator untuk setiap pelajar individu. Platform pengembangan gaya Netflix ini menawarkan kepada karyawan serangkaian saluran untuk dipilih. Karyawan dapat melihat bagaimana orang lain menilai berbagai penawaran dan ada juga penasihat obrolan langsung, yang tersedia untuk membantu mereka kapan saja.
Dan, karyawan mendapatkan lencana digital berdasarkan tingkat keahlian dan pengalaman dalam keterampilan khusus yang telah mereka selesaikan, yang merupakan cara yang bagus untuk memberdayakan karyawan, membuat mereka tetap terlibat, dan melestarikan budaya belajar.
“Ketika Anda diizinkan untuk memengaruhi pelatihan Anda dengan cara ini, mengikuti minat Anda sendiri dan bahkan menambahkan materi yang Anda temukan sendiri, pengalaman belajar itu sangat menarik. Anda dapat memperoleh kendali, menciptakan jalur belajar Anda sendiri dan mengembangkan keterampilan Anda dengan cara yang lebih cepat dan lebih efisien, ”jelas Toby. Kustomisasi adalah sesuatu yang ditawarkan oleh platform IBM Learning dengan mengenal Anda sebagai pembelajar dan memberikan rekomendasi pembelajaran yang disesuaikan berdasarkan tidak hanya peran pekerjaan Anda, tetapi juga pola pembelajaran dan minat pribadi Anda.
Untuk memulai, lakukan riset dan tanyakan sekitar. Jika Anda baru mengenal suatu organisasi, mungkin ada portal pembelajaran yang belum Anda kenal. Dan bahkan jika Anda telah berada di suatu tempat selama bertahun-tahun, kebijakan mungkin telah berubah dan mungkin ada anggaran yang tersedia untuk kursus atau konferensi online.
Setelah Anda menggali sedikit, periksa dengan manajer dan SDM Anda tentang sumber daya yang tersedia dan bagaimana Anda bisa memasukkannya ke dalam jadwal kerja rutin Anda. Bukan hal yang aneh bagi organisasi untuk mengizinkan karyawan meluangkan waktu untuk pengembangan profesional selama minggu kerja.
Minta Peluang Belajar Lebih Banyak di Tempat Kerja
Tetapi, jika Anda masih menginginkan lebih ketika datang ke sumber daya pengembangan profesional di tempat kerja, jangan biarkan itu menghalangi Anda, saran Toby. Ketika ditanya bagaimana karyawan dapat mendorong lebih banyak opsi pembelajaran, ia menyarankan untuk mulai dengan menunjukkan bagaimana itu akan membantu perusahaan Anda.
"Punya visi tentang seperti apa organisasi Anda, dan tunjukkan bagaimana pembelajaran karyawan sesuai dengan hal itu, " jelasnya. Perusahaan harus menyadari bahwa lingkungan terus berubah, katanya, dan bahwa tanggung jawab mereka kepada klien tetap tinggi. -tanggal dan relevan dengan pengetahuan dan alat terbaru dapat dipenuhi dengan memberdayakan karyawan mereka sendiri untuk terus belajar.
Jika perusahaan Anda tidak menawarkan platform pembelajaran internal yang dapat diakses atau memiliki sumber daya untuk membuatnya, Toby menyarankan karyawan untuk memimpin dengan meminta akses ke pelatihan eksternal dan layanan pembelajaran yang tersedia.
"Jadilah penasaran, " katanya. "Buka forum, tonton TEDx, aktiflah di komunitas LinkedIn. Dan dalam hari-hari Anda, ingatlah bahwa pembelajaran terjadi di mana-mana. Jangkau rekan-rekan dan komunitas Anda baik di dalam maupun di luar organisasi Anda, "Kata Toby." Teruslah ingin tahu dan menemukan cara untuk selalu belajar. "
Dan buat saran Anda sendiri. Jika ada profesor dari universitas lokal yang ahli dalam topik yang ingin Anda pelajari lebih lanjut, lihat apakah perusahaan Anda akan mengatur makan siang dan belajar sesi dengannya. Bersikaplah vokal tentang apa yang Anda minati, dan sarankan cara untuk mewujudkannya.
Jadi, ambil pendekatan proaktif dalam hal pendidikan Anda. Dan ingat, belajar dapat terjadi dalam berbagai cara. Jangan mengabaikan apa yang bisa Anda dapatkan dari podcast pada subjek favorit, atau intisari email yang berfokus pada industri Anda. Yang penting adalah Anda menyerap pengetahuan, dan menggunakannya untuk meningkatkan diri dan karier Anda.
