Mari kita perjelas: Inovasi atau mati di sana.
Gagasan adalah mata uang yang memberi Anda peran utama di tempat kerja saat ini. Tetapi terlalu banyak orang yang memprioritaskan kepemilikan daripada adopsi, dan menyaksikan ide-ide mereka sia-sia. Sebenarnya, Anda akan lebih efektif jika Anda bekerja secara kolaboratif dengan tim untuk mengubah ide menjadi tindakan.
Inilah mengapa Anda harus membuang silo ide lama dan memberikan pikiran terbaik Anda kepada kelompok.
Buy-In Tim Membuat Hal-Hal Terjadi
Gagasan seringkali merupakan pendahuluan untuk berubah, dan perubahan pada umumnya menggosok orang dengan cara yang salah. Jadi, bagaimana menyiasati gesekan yang sangat manusiawi - tetapi bisa dihindari - yang datang dari mengguncang segalanya? Pergi keluar dari cara Anda untuk mendapatkan dukungan tim Anda pada hal-hal yang dapat mempengaruhi mereka.
Terutama jika Anda seorang manajer, pengambilan keputusan yang inklusif mungkin tidak hanya memberi Anda hasil yang lebih baik dengan memadukan lebih banyak pikiran selama proses pembuatan keputusan dan ide, itu memastikan bahwa tim memahami motif dan pertimbangan di balik cara kerja yang baru. Pada akhirnya itu berarti lebih sedikit pushback, kesadaran yang lebih dalam tentang apa yang menyebabkan keputusan di tempat pertama, dan saham yang lebih merata dalam hasil.
Apakah Anda seorang manajer atau tidak, ini adalah cara yang baik untuk menaklukkan penolakan apa pun terhadap perubahan.
Ketuk Ke Rentang Pendapat Lebih Beragam
Brainstorm tim mungkin tidak lebih baik dari brainstorming jika semua orang dalam kelompok berpikir dengan cara yang sama. Anda harus mencampurnya.
Penelitian demi penelitian menunjukkan bahwa berbagai kelompok - gender, seksualitas, ras dan etnis, usia, dll - menghasilkan gagasan yang lebih baik dan membuat keputusan yang lebih baik. Cloverpop, sebuah perusahaan yang melacak keputusan perusahaan untuk membantu mereka mengelola proses pengambilan keputusan, menemukan dalam studi dua tahun bahwa tim campuran gender yang terdiri dari berbagai usia dan representasi geografis membuat keputusan yang lebih baik daripada tim homogen 87 persen dari waktu.
Masuk akal. Orang-orang dengan latar belakang yang berbeda memiliki pandangan, motivasi dan pengalaman yang berbeda yang membentuk kontribusi mereka di tempat kerja. Mendengar suara dan ide-ide mereka menghasilkan pertukaran pemikiran yang lebih menyeluruh yang diselidiki oleh berbagai perspektif yang lebih luas.
Anda mungkin harus melakukan beberapa pekerjaan untuk mendapatkan campuran yang baik dari orang-orang di ruangan itu, tetapi itu sepadan. Sementara Anda berada di sana, jangan mengabaikan faktor keragaman yang kurang jelas, seperti pengalaman bertahun-tahun dan waktu di perusahaan Anda.
Lihat Bagaimana Gagasan Menyimpan Barang Manusia yang Berantakan
Kita semua manusia, dan terlepas dari ras atau jenis kelamin atau salah satu faktor lain di atas, kita hanya terhubung secara berbeda.
Misalnya, pikirkan tentang tipe psikologis Myers-Briggs. Orang memiliki cara berbeda dalam memahami dan menafsirkan informasi, pola pikir yang berbeda, dan refleks emosional. Kaum idealis di tim Anda akan memiliki ide yang berbeda dari yang sinis. Orang yang berorientasi pada proses akan melihat sesuatu secara berbeda dari tipe yang digerakkan oleh usus.
Bekerja melalui ide-ide dengan campuran kepribadian akan membantu Anda menemukan jalan tengah dan menyempurnakan rencana aksi yang bekerja untuk semua orang.
Uji Asumsi Anda
Berbagi ide bisa menjadi latihan pemeriksaan yang berharga jika semua orang didorong untuk berbicara secara jujur. Minta orang untuk menyodok logika Anda, untuk membuktikan mengapa proposal Anda tidak berhasil, dan menyebutkan setiap hal yang mungkin salah. Semakin sulit untuk dihancurkan, semakin baik idenya. Gunakan umpan balik untuk merumuskan kembali ide Anda sampai Anda telah memperbaiki kelemahannya.
Jika Anda seorang pemimpin tim, ini bahkan lebih kritis. Kadang-kadang Anda harus merancang cara-cara baru untuk bekerja tetapi Anda bukan orang terbaik untuk melakukannya karena Anda bukan yang paling dekat dengan fakta di lapangan - orang-orang yang bekerja untuk Anda. Mereka mungkin dapat melihat bahaya yang mengintai ide baru langsung dari kelelawar, dan mereka akan lebih menghargai Anda karena mengenali itu dan mendengar apa yang mereka katakan.
Ubah Ide Menjadi Aksi
Dalam beberapa hal, idenya adalah bagian yang mudah. Tantangan sebenarnya adalah mengeksekusi.
Jika Anda memikirkan ide bukan sebagai penemuan yang keluar dari udara tetapi sebagai solusi inovatif untuk masalah yang kompleks, Anda dan tim Anda akan memiliki landasan yang lebih baik untuk melakukan brainstorming.
Dan pada akhirnya, Anda akan memiliki waktu yang lebih mudah untuk mengaktifkan ide-ide jika mereka diperiksa oleh kelompok yang beragam yang bersedia memberikan kritik yang membangun, bahkan jika itu berarti menelan beberapa kebanggaan dan menyerahkan penghargaan untuk hasilnya.
