Beberapa bulan yang lalu, saya menulis kolom tentang situasi yang saya alami dan saksikan lebih dari yang saya pedulikan: menjadi satu-satunya wanita yang berpartisipasi dalam rapat atau proyek - dan dengan demikian diharapkan menjadi asisten administrasi standar tim. Tulisan ini menyentuh banyak pembaca dengan kedua jenis kelamin, dan banyak pengalaman berbagi yang, meskipun tidak secara langsung berkaitan dengan tugas-tugas administrasi, jatuh ke dalam kategori seksisme yang ambivalen atau baik hati.
Bahkan jika Anda tidak terbiasa dengan istilah-istilah ini, Anda kemungkinan besar telah menyaksikannya secara langsung. Seksisme yang ambivalen atau baik mengacu pada sikap yang memandang perempuan dan laki-laki dalam peran stereotip, tetapi merasa “positif” atau bahkan pelengkap di alam. Seksisme yang ambivalen atau baik biasanya berasal dari idealisasi peran gender tradisional: Wanita "secara alami" lebih baik, emosional, dan berbelas kasih, sedangkan pria "secara alami" lebih rasional, kurang emosional, dan "lebih tangguh, " secara mental dan fisik. Diterjemahkan ke dalam tempat kerja, seksisme yang ambivalen atau penuh kebajikan berada di belakang asumsi bahwa wanita secara alami adalah asisten administrasi yang lebih baik atau secara alami siap untuk mengatur pembelian hadiah untuk bos. Karena mereka "lebih baik" dalam hal itu.
Melanie Tannenbaum dengan Scientific American memberikan gambaran besar mengapa seksisme yang baik dapat memiliki dampak negatif yang tahan lama, tetapi intinya adalah bahwa meskipun nada komentar ini bisa tampak jinak - bahkan gratis - mereka menandakan penghinaan, pandangan dunia stereotip.
Sebagai contoh, beberapa tahun yang lalu, saya berada di pesta liburan kantor kami. Seorang rekan kerja pria, sebut saja dia John, dipanggang dan membawa pie kemiri. Direktur kami mencicipinya, lalu dengan riang berjalan di sekitar sisa pesta berseru, “Anda harus mencoba pai John. Sangat bagus. Dan dia membuatnya sendiri! Istrinya bahkan tidak membantu! "
Ini adalah contoh seksisme baik yang sangat baik karena efisien dalam menghina pria dan wanita. Tentu, sutradara memuji masakan John, tetapi itu tidak berarti bahwa komentar itu bukan seksis. Selain itu, masalahnya bukan hanya bahwa sutradara memiliki pandangan kuno tentang seks yang menangani memasak. Yang lebih mengkhawatirkan, bagi saya, adalah bahwa komentar ini - digabung dengan berbagai variasi lain yang keluar dari mulut sutradara ini - mengungkapkan asumsi mendasar tentang apa yang mampu dan baik dilakukan wanita dan pria. Dan asumsi itu akan memainkan bagian dari keputusan bisnis direktur, dari ulasan kinerja hingga pendelegasian tugas.
Seperti yang saya katakan dalam “Mencatat Bukan Pekerjaan Wanita, ” saya ragu untuk menulis bagaimana cara menanggapi seksisme yang baik hati karena hal itu menyiratkan bahwa memperbaiki kesalahan komentar ini adalah tanggung jawab orang-orang yang terluka oleh mereka. Tapi, yang sedang dikatakan, saya pikir itu adalah tanggung jawab kami (dan dengan "milik kami" adalah orang-orang profesional yang mendengar, mendengar, dan dapat mengidentifikasi seksisme yang baik hati) untuk mengeluarkan komentar-komentar ini apa adanya dan memaksa pembicara untuk benar-benar pikirkan tentang stereotip (yang berpotensi bawah sadar) yang mendasari kata-katanya.
Jadi, sekali lagi, mengakui bahwa strategi ini adalah perbaikan jangka pendek untuk masalah budaya jangka panjang, saya telah mengumpulkan beberapa tanggapan yang akan membantu Anda dengan bijaksana menangani situasi ini.
Dan, demi panjang kolom, mari kita menyingkat seksisme yang baik hati menjadi "BS."
Skenario 1: Komentar BS diarahkan pada Anda
Ketika salah satu dari komentar ini ditujukan kepada Anda, tujuan respons Anda harus tiga kali lipat: 1) Bantu pembicara menyadari implikasi kata-katanya, 2) tunjukkan bahwa Anda adalah tipe profesional dewasa yang menuntut untuk diukur dengan prestasi, bukan jenis kelamin atau penampilan, dan 3) menyelesaikan dengan cepat, karena Anda memiliki pekerjaan yang harus dilakukan.
Misalnya, lebih sering dari yang bisa saya hitung, seorang kolega pria yang lebih tua telah "meminta maaf" kepada saya atau "wanita-wanita di ruangan" setelah menggunakan kata-kata kotor. Mungkin, dalam pikirannya, dia bersikap sopan, mengulangi ritual yang telah dia lakukan selama beberapa generasi. Tetapi bagi saya, dan bagi banyak wanita, dia mengklasifikasikan kita sebagai kelas yang berbeda, kelompok “halus” dari orang-orang yang tidak cocok untuk mendengar beberapa jenis bahasa.
Saya memiliki kesempatan untuk menguji beberapa tanggapan berbeda untuk yang satu ini, dan saya menemukan bahwa mengatakan, “Tidak perlu meminta maaf. Tidak ada anak-anak di ruangan itu, ”tampaknya bekerja dengan baik, karena itu memanggil nada merendahkan dari komentar tanpa memperpanjang pembicaraan lebih lanjut.
Pria juga harus menghadapi situasi seperti ini. Ketika "Mencatat Bukan Pekerjaan Wanita" awalnya diterbitkan, seorang pembaca berkomentar bahwa sebagai seorang pria atletis yang besar, ia pernah diminta untuk "menangani" seorang tunawisma yang telah mengembara ke dalam gedung dan berkemah di kamar kecil . Meskipun saya tidak tahu bagaimana tanggapan pembaca, saya akan menyarankan menawarkan untuk memanggil seseorang "lebih siap" untuk menangani situasi-seperti keamanan atau polisi atau profesional kesehatan mental, karena itu meminta perhatian pada fakta bahwa memiliki kromosom Y dan sepasang bisep tidak mempersiapkan (atau mengharuskan) seseorang untuk menghadapi situasi yang berpotensi berbahaya.
Skenario 2: Anda Menyaksikan Komentar BS yang Ditujukan pada Pesta Absen
Beberapa tahun yang lalu, saya berada dalam pertemuan status Senin pagi ketika seorang eksekutif perusahaan menyatakan bahwa kita harus menugaskan kembali salah satu kolega perempuan saya dari peran layanan pelanggan berbasis telepon ke posisi penjualan langsung karena dia sangat cantik dan menarik, dan klien akan benar-benar menanggapinya.
Bagian tersulit dari jenis komentar BS ini adalah bahwa komentar tersebut dianggap sebagai pelengkap. Dia, bagaimanapun, mengusulkan agar dia dipromosikan. Ketika kita mendengar komentar seperti ini, yang menilai wanita (atau pria) berdasarkan pada sifat-sifat yang secara historis dihargai sebagai ideal feminin atau maskulin, kita tergoda untuk hanya mengabaikannya dan melanjutkan. Dan, memang, dalam situasi khusus ini, saya melakukannya.
Tetapi saya menyesal mengabaikannya, karena lebih jauh mengesahkan asumsi eksekutif bahwa wanita yang bekerja untuknya sebagian besar berharga untuk penampilan dan tubuh mereka, bukan untuk keterampilan atau kualitas pekerjaan mereka. Dan itu memungkinkan dia untuk menyimpulkan bahwa semua orang yang duduk di ruangan itu setuju dengannya.
Apa yang seharusnya saya lakukan, dan apa yang saya sarankan lakukan dalam situasi ini, adalah menunjukkan semua alasan dia benar-benar memenuhi syarat untuk promosi - seperti keterampilannya dalam memecahkan masalah atau keberhasilan dalam menumbuhkan akun setelah ditutup. Dan, mudah-mudahan, begitu saya mengambil langkah pertama ini, orang-orang lain di meja itu akan berdebat dengan sentimen yang sama.
Skenario 3: Anda Menyadari Anda Baru Mengatakan (atau Memikirkan) Sesuatu Itu BS
Sejujurnya, ini terjadi pada yang terbaik dari kita. Kami telah tumbuh dalam masyarakat yang penuh dengan seksisme langsung (apa yang peneliti sebut “seksisme yang bermusuhan”), dan kami telah menginternalisasikan pesannya. Akibatnya, bahkan wanita dan pria yang berbicara menentang seksisme dapat menemukan diri mereka berpartisipasi dalam seksisme yang penuh kebajikan atau ambivalen.
Ketika ini terjadi pada Anda, gunakan itu sebagai kesempatan untuk menganalisis proses pemikiran internal Anda sendiri, pertimbangkan bagaimana stereotip budaya terus menginformasikan pemikiran Anda, dan pikirkan tentang bagaimana pikiran-pikiran itu mungkin menghalangi Anda secara profesional dan pribadi.
Izinkan saya membagikan contoh memalukan saya sendiri. Selama sekolah pascasarjana, saya bekerja paruh waktu di toko pakaian wanita untuk mendapatkan uang ekstra. Pada hari yang sibuk selama liburan, seorang pelanggan meminta saya untuk segera membeli, menjelaskan kepada saya bahwa dia terburu-buru karena dia benar-benar perlu untuk kembali bekerja di rumah sakit universitas. Saya menjawab, “Oh, saya yakin Anda begitu terbanting selama tahun ini. Perawat adalah orang suci. "
"Sebenarnya, aku seorang dokter, " jawabnya.
Aku berdiri terpaku, diam berdosa. Di sanalah saya, seorang mahasiswa pascasarjana yang sedang menulis tesis tentang bagaimana pendidikan seks menginformasikan konsepsi identitas gender kami, yang membaca teori feminis untuk bersenang-senang, yang baru saja berbaris di sekitar gedung DPR untuk demonstrasi hak yang sama, dan saya berasumsi bahwa jika Wanita itu bekerja di rumah sakit, dia adalah seorang perawat.
Momen-momen seperti ini membuktikan bahwa kita tidak bisa mengabaikan seksisme yang mendua atau bermusuhan dan berharap mereka menghilang begitu saja. Kita harus secara aktif tidak mempelajarinya karena mereka telah meresapi budaya kita begitu dalam. Komentar-komentar ini bukan "slip-up;" mereka adalah bukti dari ide-ide yang mendasari tentang gender, dan itu adalah asal-usul yang perlu kita akses dan cabut.
Ketika saya berbicara tentang seksisme yang ambivalen atau baik hati kepada teman dan keluarga, saya sering diberi tahu bahwa saya bereaksi berlebihan. Saya mendengar banyak "Itu tidak benar-benar seksis, " dan "Yah, mari kita hidup di dunia di mana tidak ada yang bisa mengatakan sesuatu yang baik kepada wanita sebelumnya!"
Tetapi penelitian menunjukkan bahwa seksisme ambivalen memiliki dampak yang abadi dan berbahaya. Pertama, kehadiran dan penerimaan seksisme ambivalen biasanya bertepatan dengan penerimaan seksisme yang bermusuhan, menurut Peter Glick dan Susan Fiske, para peneliti yang benar-benar mulai membuka landasan pada seksisme ambivalen pada pertengahan 1990-an. Mereka menemukan bahwa di negara-negara di mana laki-laki cenderung memaafkan seksisme yang baik hati, laki-laki memiliki harapan hidup yang lebih lama, lebih berpendidikan, memiliki tingkat melek huruf yang lebih tinggi, menghasilkan lebih banyak uang, dan lebih aktif secara politik daripada perempuan.
Melanie Tannenbaum merangkum penelitian dari studi yang lebih baru oleh Julia Becker dan Stephen Wright:
Dalam serangkaian percobaan, perempuan dihadapkan pada pernyataan yang menggambarkan seksisme permusuhan (misalnya, 'Perempuan terlalu mudah tersinggung') atau seksisme yang baik hati (misalnya, 'Perempuan memiliki cara merawat yang tidak mampu dilakukan laki-laki dengan cara yang sama). '). Hasilnya cukup mengecewakan; ketika para wanita membaca pernyataan yang menggambarkan seksisme yang baik hati, mereka kurang bersedia untuk terlibat dalam aksi kolektif anti-seksis, seperti menandatangani petisi, berpartisipasi dalam rapat umum, atau umumnya 'bertindak menentang seksisme.'
Jadi, sementara kita mungkin merasa bahwa seksisme yang bermusuhan memudar ketika kita menjadi masyarakat yang lebih setara, efek dari seksisme yang bermusuhan sedang dijalankan oleh seksisme yang ambivalen. Dan orang dapat berargumen, seperti yang dilakukan Tannenbaum, bahwa seksisme ambivalen menggantikan seksisme yang bermusuhan dengan hasil yang sama: “Karena bersembunyi di bawah samaran pujian, mudah untuk menggunakan seksisme yang baik hati untuk menurunkan motivasi orang terhadap tindakan kolektif atau meyakinkan orang bahwa tidak ada lagi kebutuhan untuk memperjuangkan kesetaraan. "
Jangan tertipu: Seksisme ambivalen tidak dapat diterima, dan itu dapat mengarah pada budaya tempat kerja yang mencirikan perempuan sebagai bunga yang halus dan laki-laki sebagai kepala suku macho. Efeknya negatif untuk orang-orang dari semua identitas gender. Jadi, ketika Anda menghadapi seksisme yang baik hati, jangan hanya mengabaikannya. Sebut saja apa adanya, dan berikan respons yang sesuai.
