Skip to main content

Zoom ke atas: aturan mengejutkan untuk karier supercharged

Samsung Galaxy A10, Memulai dari Nol (Juni 2025)

Samsung Galaxy A10, Memulai dari Nol (Juni 2025)
Anonim

Jika Anda pernah bertanya-tanya apa kesamaan yang dimiliki CEO Yahoo Marissa Mayer dan pendiri Zappos Tony Hsieh, Anda akan mengetahui - juga beberapa wawasan yang belum pernah diungkapkan sebelumnya tentang 31 pemimpin bisnis profil tinggi lainnya - dalam Zoom: Mengejutkan Cara untuk Menambah Karir Anda .

Dalam semangat semua hal "Tahun Baru, Anda Baru" bulan ini, kami duduk bersama penulis buku, Daniel Roberts - juga seorang penulis-reporter di Fortune - untuk membahas apa yang sebenarnya diperlukan untuk naik tangga hari ini dan mengapa kata kunci karir untuk 2014 adalah semua tentang "zoom."

Apa yang paling dihargai pembaca tentang buku Anda?

Bab-bab tersebut disusun berdasarkan pelajaran mengejutkan yang masing-masing pemimpin bisnis - yang masing-masing telah masuk dalam daftar Under Under 40 di Fortune - mencontohkan, apakah itu merangkul kegagalan atau bangkit kembali. Yang lainnya, seperti CEO Airbnb Brian Chesky, memulai bisnis dengan mengenali kebutuhan yang bahkan orang tidak tahu mereka miliki dan kemudian mencari cara untuk mengatasinya.

Kami juga berbicara tentang betapa pentingnya memulai sekte - cara lucu kami untuk mengatakan betapa pentingnya membangun perusahaan Anda ke dunianya sendiri, budaya perusahaannya sendiri. Pencetus utama ini adalah Tony Hsieh, CEO Zappos. Dia segera membangun budaya dan mempekerjakan orang-orang yang mirip yang akan menjadi pemandu sorak untuk perusahaan. Dia mendirikan "pilar budaya" yang sekarang menjadi aturan jalan bagi startup teknologi.

Jadi apa itu "Zoomer?" Dan apa yang diperlukan untuk menjadi satu?

Kami datang dengan istilah ini sebagai alternatif yang menyenangkan untuk "baby boomer, " dan idenya adalah bahwa orang-orang ini memperbesar kesuksesan di usia muda yang keterlaluan. Tetapi ini bukan hanya istilah umum bagi siapa pun yang melakukan hal-hal besar sebelum usia 40 tahun - ini adalah orang-orang yang melakukannya dengan cara yang unik, yang telah menemukan kesuksesan melalui rute yang tidak konvensional. Mereka semua terbang tinggi.

Kualitas lain yang mereka bagikan adalah bahwa mereka tidak pernah puas. Mereka tidak pernah beristirahat. Banyak dari orang-orang ini pergi ke Stanford, mendapatkan gelar teknik komputer, dan bekerja di Google, sebuah perusahaan yang selalu berada di puncak daftar tempat kerja paling bahagia. Itu adalah tempat yang harus dipenuhi, tetapi setelah dua atau tiga tahun, orang-orang ini ingin membuat bisnis mereka sendiri.

Apa satu hal yang bisa kita lakukan untuk meningkatkan karier?

Berani sekali ide Anda. Jangan menahan diri. Jadi, jika Anda bekerja di perusahaan besar, dan Anda punya ide atau proposal besar, silakan dan buatlah.

Ada anekdot seperti ini dalam buku dari Jennifer Hyman, salah satu pendiri dan CEO Rent the Runway. Sebelum dia pergi ke Harvard Business School, dia bekerja di Starwood Hotel, dan dia punya ide bagi mereka untuk meningkatkan bisnis pernikahan mereka. Dia berusia 22 dan baru berada di perusahaan selama sekitar satu tahun, tetapi dia berbaris dengan anggaran dan rencana untuk membangun bisnis baru. Starwood memberinya uang - dan bisnisnya menjadi sukses. Tetap demikian sampai hari ini.

Apakah aman untuk mengatakan bahwa sekarang adalah waktu yang tepat untuk menjadi orang muda yang naik pangkat?

Benar. Corporate America jauh lebih tua daripada 20 tahun yang lalu. Beberapa dekade yang lalu, orang-orang menolak gagasan bahwa seseorang di bawah 30 dapat menjadi CEO atau CFO dari perusahaan yang cukup besar. Sekarang tidak masalah seberapa muda Anda. Ini semua tentang ide-ide Anda dan bagaimana Anda mampu menerapkannya. Dua tahun lalu, kami menempatkan seseorang di daftar 40 Di Bawah 40 Fortune yang merupakan CFO GM pada usia 39. Saya tidak yakin itu akan terjadi 20 tahun yang lalu.

Apakah Anda harus muda untuk menjadi pengambil risiko karier?

Orang-orang yang saya profil semua mengambil risiko besar, dan mungkin itu adalah fungsi menjadi muda, tetapi juga bahwa mereka semua merangkul kemungkinan kegagalan. Saya juga berpikir mereka sangat berani. Ambil Kevin Plank, yang memulai Under Armor. Dia menciptakan garis pakaian olahraga saat dia masih kuliah - dan dia tidak beristirahat sampai dia memantapkannya sepenuhnya. Sekarang ini adalah pemain global, dengan penjualan tahunan hampir $ 2 miliar.

Saat mengerjakan buku itu, nasihat apa yang paling memengaruhi karier Anda?

Itu mungkin adalah "masuk akal, " yang merupakan sesuatu yang sering dikatakan Marissa Mayer. Saya percaya pada etos itu, dan dalam beberapa hal, itu berlaku untuk waktu saya di Fortune : Saya tahu sangat sedikit ketika saya pertama kali datang ke sini, dan saya hampir pasti berada di atas kepala saya. Tetapi sekarang, meskipun saya masih bukan ahli, saya telah belajar banyak. Menjadi terlempar ke ujung yang dalam, seperti klise, benar-benar memaksa Anda untuk berenang - dan cepat.

Lebih banyak dari LearnVest

  • Putus asa Mencari Pekerjaan: Haruskah Anda Melakukan Aksi Gila untuk Dipekerjakan?
  • Be Career Fearless: 7 Tips dari Pengusaha pemberani
  • Mitos Jaring Pengaman Karier: Mengapa Anda Tidak Harus Bermain Aman