Jika Anda membaca ini, kemungkinan Anda akhirnya keluar dari lingkungan kerja yang tidak sehat atau melarikan diri dari pelaku intimidasi di tempat kerja. Bagus untukmu! Anda layak bekerja dengan seseorang yang memperlakukan Anda dengan baik.
Yang mengatakan, Anda tentu tidak ingin membuat kesalahan yang sama lagi dan akhirnya bekerja di bawah seseorang yang sama buruknya (atau lebih buruk) dari manajer terakhir yang Anda miliki. Saat Anda sedang mencari pekerjaan, pastikan Anda mengajukan 10 pertanyaan wawancara penting ini untuk sampai ke dasar bagaimana rasanya melaporkan kepada calon atasan baru Anda.
Jika Pewawancara Adalah Bos Potensi Anda
1. Bagaimana Anda Menjelaskan Karyawan Ideal Anda?
Apa pun yang mereka katakan, ingat-ingatlah dan pastikan Anda benar-benar cocok dengan apa yang mereka cari - jika tidak, itu adalah hadiah yang tidak akan Anda rukun atau senang bekerja dengan mereka.
2. Bagaimana Anda Suka Memberikan Kritik Konstruktif?
Pastikan mereka benar-benar memberikan umpan balik tim mereka (Anda tidak ingin bekerja di suatu tempat di mana Anda tidak akan pernah belajar dan meningkatkan) tetapi juga mengungkapkan perhatian dan kepedulian ketika melakukannya.
Inti dari memberi itu bukan hanya membantu membuat pekerjaan mereka lebih mudah (lebih sedikit pengawasan yang dibutuhkan), tetapi juga untuk membantu Anda tumbuh. Jadi jika mereka merespons dengan, "Memanggil orang di depan seluruh perusahaan untuk mengajari mereka pelajaran?" Jelas sebuah bendera merah.
3. Apa Proses Meninjau dan Mengevaluasi Karyawan?
Terkait dengan yang di atas: Apakah ada siklus peninjauan karyawan yang tepat? Apakah sepertinya mereka secara teratur mengevaluasi dan memperbaiki kinerja karyawan? Dan, apakah mereka peduli untuk membantu karyawan menetapkan dan mencapai tujuan karier mereka?
4. Sudah Berapa Lama Tim Anda Saat Ini Ada di Tempat?
Cari jawaban mereka untuk tanda-tanda omset tinggi atau konflik. Adakah alasan yang sah mengapa tim mereka berubah? Apakah mereka menghindari mengemukakan secara spesifik?
5. Bagaimana Laporan Langsung Anda Menjelaskan Gaya Manajemen Anda?
Ini adalah tes kesadaran diri untuk pewawancara Anda. Mereka harus dapat menunjukkan bahwa laporan langsung mereka merasa dikelola dengan baik tanpa terdengar egois atau terlepas.
6. Siapa Model Peran Kepemimpinan Anda?
Dan tanyakan kepada mereka mengapa mereka memilih orang-orang itu - ini memberi Anda pengertian tentang taktik kepemimpinan apa yang mereka hormati dan ingin mereka tiru.
7. Bagaimana Tim Anda Bersantai Setelah Masa Stres atau Merayakan Kesuksesan?
Ini adalah cara yang bagus untuk memahami bagaimana mereka menghargai keseimbangan kehidupan kerja dan bagaimana mereka mengakui prestasi tim mereka. Mereka harus memiliki respons terhadap hal ini.
Jika Pewawancara Bekerja Dengan Bos Potensi Anda
8. Seperti Apa Gaya Manajemen?
Cari petunjuk tersembunyi di sini. Apakah mereka terdengar mendukung tetapi bukan micromanager? Menghargai tetapi memotivasi? Dan, apakah orang yang Anda ajak bicara tampaknya menyukai gaya manajemen mereka?
9. Apa Bagian Favorit Anda dari Bekerja Dengan?
Apakah mereka membual tentang betapa menakjubkannya bekerja dengan si anu, atau apakah tanggapan mereka tidak jelas dan tidak mengesankan? Perhatikan.
10. Bagaimana Anda Menjelaskan Budaya Tim?
Beberapa hal yang mungkin Anda perhatikan termasuk bagaimana orang bekerja sama dan berkomunikasi, bagaimana atasan potensial Anda terlibat dalam budaya itu, dan bagaimana orang bergaul baik di dalam maupun di luar kantor.
Dua faktor lain ikut berperan di sini.
Salah satunya adalah bahasa tubuh dan isyarat nonverbal - perhatikan bagaimana orang merespons pertanyaan Anda dan jika mereka tampaknya tidak tertarik. Jeda panjang bisa mengatakan keajaiban.
Dan yang lainnya adalah standar dan nilai Anda sendiri. Saya dapat dengan mudah mengatakan bahwa respons X atau Y adalah jawaban yang pasti, tetapi pada akhirnya semua orang mencari lingkungan kerja dan manajer yang berbeda.
Jadi, sebelum Anda memasuki wawancara apa pun, pastikan Anda mengetahui dengan jelas apa yang Anda inginkan dalam diri seorang bos sehingga Anda dapat menilai dengan tepat apakah orang yang Anda wawancarai cocok dengan cetakan. Jika Anda tidak yakin, pikirkan kualitas apa yang Anda kagumi dari pemimpin lain, bos masa lalu, dan mentor (dan mana yang tidak Anda sukai).
Akhirnya, jika Anda mencium sesuatu yang mencurigakan selama proses wawancara Anda, pertimbangkan untuk menghubungi mantan karyawan atau orang-orang di jaringan Anda yang bekerja dengan atau mengenal orang ini dan meminta pendapat mereka yang tidak direkam.
Ini mungkin terasa aneh, tetapi ingat: Anda harus bekerja dengan orang ini setiap hari, lima hari seminggu. Jadi, semakin Anda tahu, keputusan Anda akan semakin terinformasi.
